Theorie Organisation Controle Externe

Dispersion du capital géré par quelques mandataires (SICAV FCP) -> Capitalisme populaire Deux théories de l’entreprise pour comprendre l’évolution: 1° Théorie contractuelle: Repose sur le droit civil des contrats et des biens: droit de propriété, droit de direction économique. Notion d’intrapreneuriat: Des salariés qui se comportement en chefs à l’intérieur de l’entreprise. 2° théorie institutionnelle: L’entreprise est considérée comme un groupement organise en vue d’une fin commune

positiviste du rapport état/droit Section 2 : la souveraineté §1. L’état : une personne souveraine Une personne juridique Une personne souveraine §2. Souveraineté interne & externe Souveraineté interne  Souveraineté externe §3. Souveraineté nationale & populaire Théorie de la souveraineté nationale Théorie de la souveraineté populaire §4. La démocratie : participation du peuple à la souveraineté Systèmes d’exercice du pouvoir Démocratie directe Démocratie représentative Démocratie

Sciences de Gestion Les théories de la motivation au sein d’une organisation LOGO SOMMAIRE Introduction 1. Les différentes théories a) b) c) 1ère génération 2ème génération 3ème génération 2. L’approche pratique a) b) Les enjeux pour l’organisation Les enjeux pour le salarié Conclusion Les théories de la motivation au sein d’une organisation Introduction Les théories de la motivation au sein d’une organisation Introduction Les théories de la motivation au sein

| |4 Les théories de la motivation humaine | |4.1 La théorie de la hiérarchie des besoins d'Abraham Maslow (1954) | |4.2 La théorie des deux facteurs d'Herzberg (1959) | |4.3 La théorie du besoin de réalisation de

le management : definitions et evolution Section I : Qu’est ce que le management ? 1- Définitions : La gestion : est un processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle des ressources financières, physiques, humaines et des ressources en information d’une organisation, mis en place en vue d’atteindre un but prédéterminé. Le management : est un ensemble de connaissances et de techniques destinés à mieux GERER l’entreprise. Il s’agit d’un mot anglais (to manage :

Mémoire de contrôle de gestion L'EVOLUTION DU ROLE DU CONTROLE DE GESTION COMME MODE DE CONTROLE ET DE STANDARDISATION DES ORGANISATIONS Sommaire Introduction 4 I. Le rôle du contrôle de gestion classique dans la standardisation des organisations, des comportements et des résultats 5 I.1 De la taylorisation de type fordisme à la néo-taylorisation 6 I.2 Les modes de contrôle 7 I.2.1 Le contrôle des comportements 8 I.2.2 Le contrôle par les résultats 9 I.2.3 Le contrôle clanique

Les entreprises sont des organisations, des groupes humains structurés et finalisés. Fondées sur des liens juridiques, techniques, sociaux et psychologiques, elles assument des fonctions économiques de production, de distribution de biens ou de services, afin d'assurer leur survie et d'atteindre des objectifs de développement et de rémunération de leurs ayants droit. Même si elle relève aujourd'hui de l'évidence, la reconnaissance du rôle social et économique de l'entreprise constitue un fait récent

humaines……………………………………………………………………………..119 Section 2. La durabilité de la relation SRH-performance et l’approche configurationnelle : quels fondements théoriques ?................................................................131 2.1. La théorie basée sur les ressources ou Resource based view…………...131 2.2. La théorie béhavioriste ou Behavioral theory…………………………..139 Section 3. Modèle et hypothèses de recherche………………………………………146 3.1. Les systèmes de GRH théoriques……………………………………….147 3.2. Les orientations stratégiques…………………………………………

le type de changement nécessaire. * Types de changements strategiques  Pour qu’il y ait changement, il faut que l’organisation évolue de manière interne : les individus pourront construire de nouvelles compétences, routines et croyances. Si organisation en situation de crise, elle doit changer rapidement d’orientation. REALIGNEMENT ou TRANSFORMATION 4 types : L’adaptation/La reconstruction : chgt rapide/La révolution : implique une transfo. rapide et radicale de la culture/L’évolution : nécessite

Sociologie des organisations La sociologie des organisations peut se définir comme une branche de la sociologie qui étudie comment les acteurs construisent et coordonnent des activités organisées. Elle peut aussi se définir comme une science sociale qui étudie des entités particulières nommées organisations, ainsi que leurs modes de gouvernance et interactions avec leur environnement, et qui applique les méthodes sociologiques à l'étude de ces entités. Elle est à l'intersection de plusieurs