Thème Mémoire Audit

opérateurs (recours à des moyens simples comme la vue et l’ouïe pour empêcher les incidents de fonctionnement). Inventé par un ingénieur japonais nommé Shigeo Shingo (concepteur du système SMED). La défauthèque - but : recenser, formaliser, garder en mémoire les défauts Les 5S- but : ordre et propreté. Outil d'amélioration continue importé du Japon, permettant d'optimiser l'organisat ion et l'efficacité d'un poste de travail, d'un service, d'une entreprise. Il est basé sur la participation du personnel

opérateurs (recours à des moyens simples comme la vue et l’ouïe pour empêcher les incidents de fonctionnement). Inventé par un ingénieur japonais nommé Shigeo Shingo (concepteur du système SMED). La défauthèque - but : recenser, formaliser, garder en mémoire les défauts Les 5S- but : ordre et propreté. Outil d'amélioration continue importé du Japon, permettant d'optimiser l'organisat ion et l'efficacité d'un poste de travail, d'un service, d'une entreprise. Il est basé sur la participation du personnel

Institut International de Management UNIVERSITE Groupe BK-Université Foundation Universitaire Mercure Chambre Economique Européenne Programme de Master of Business Administration – 2ème Année OPTION : Audit et Finances d’Entreprise PROTOCOLE DE RECHERCHE Thème : Analyse de la gestion budgétaire des Collectivités locales décentralisées : cas de la municipalité de Cotonou Réalisé par : Armand Dagbégnon TOSSOU Septembre 2011 0 Sommaire Pages Introduction --------------

opérateurs (recours à des moyens simples comme la vue et l’ouïe pour empêcher les incidents de fonctionnement). Inventé par un ingénieur japonais nommé Shigeo Shingo (concepteur du système SMED). La défauthèque - but : recenser, formaliser, garder en mémoire les défauts Les 5S- but : ordre et propreté. Outil d'amélioration continue importé du Japon, permettant d'optimiser l'organisat ion et l'efficacité d'un poste de travail, d'un service, d'une entreprise. Il est basé sur la participation du personnel

ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DE LILLE MASTERE AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING & INFORMATION SYSTEMS PARIS SCHEDULE Mémoire présenté par Monsieur Adil DIDI Sous la direction de Monsieur Olivier de la VILLARMOIS Année 2002/2003 Je dédie ce modeste ouvrage A ma femme pour le soutien et l’affection qu’elle m’a apporté. Qu’elle trouve, ici, l’expression de mon amour et mon respect les plus profonds, A mes parents, à mes sœurs, à ma famille, à mes amis et amies et à tous

sujet de stage doit être validé par l’un des enseignants responsables des stages. Pour faire valider votre projet de stage, vous devez envoyer un mail à l’un des trois enseignants en lui expliquant en détails le thème de votre stage. L’enseignant vous répondra alors pour valider ou non le thème proposé. Pour des raisons pratiques et pour cette question uniquement, nous avons réparti les étudiants en trois groupes : Les étudiants dont le nom de famille commence par A, B, C, D, E, F, G, H écriront à

.......................................................................... 20  2.3.1  2.3.2  2.3.3  2.3.4  2.3.5  2.3.6  2.3.7  2.4  Chapitre 4 : Principes régissant les relations entre les auditeurs et les audités .. 20  Article 13 : Responsabilité des audités ................................................................................ 20  Article 14 : Principe de collaboration .................................................................................. 20  Article 15

dépassements budgétaires pour pouvoir prendre les mesures nécessaires. Au sein de cette Régie, c’est le service Audit Interne et Contrôle de Gestion qui prend en charge cette tâche, et plus précisément le chef de service. En fait, ma période de stage coïncidait avec celle du contrôle budgétaire du premier semestre de l’année encours. Et c’est pour cette raison que je l’ai choisit comme thème de mon stage de perfectionnement. Le problème qui se pose avec les budgets, c’est le suivi, qui n’est que le

de l'information, l'entreprise ne doit plus simplement se demander : « comment atteindre mes clients ? » mais aussi : « comment permettre à mes clients de m'atteindre ? » Le point de départ d'une réflexion sur la communication prend la forme d'un audit de toutes les interactions reliant l'entreprise à son marché actuel et potentiel. Toute communication suppose en effet un échange de signaux entre un émetteur et un récepteur, avec la mise en oeuvre d'un processus de codage et de décodage (la forme

menaces externes, et tantôt offensive lorsqu’une nouvelle opportunité s’offre à elle, exemple d’une évolution que l’entreprise voudra exploiter (créer un produit). La veille technologique peut se présenter sous diverses formes : ❖ Audit technologique d’un secteur ; ❖ Etude de marché technologique ; ❖ Analyse régulière des brevets déposés dans le secteur de l’entreprise ; ❖ Evaluation technologique d’un investissement. 1.4.2- La veille concurrentielle :