Thèse Approvisionnement

Randa TOUZANI Zineb ZERAIDI Karima Professeur: M. MEROUANI Introduction 1 29/12/2010 Cadre conceptuel La démarche de mise en place de l’e-sourcing Etude de cas Partie 1: 2 29/12/2010 Sourcing et e-sourcing Approvisionnement et e-procurement E-sourcing et e-procurement 3 29/12/2010 1. Le sourcing et sa place actuelle Le sourcing est la partie qui se déroule en amont de l’achat à proprement dit ou du passage du bon de commande. Il consiste à:

l'e-sourcing et le SRM (Supplier Relationship Management), ou confier cette partie à un spécialiste de l'e-achat. Le principal argument en faveur de la première solution est l'intégration des processus. En effet, la partie e-procurement (commande et approvisionnement en ligne), fait généralement partie des processus courants de l'entreprise, et les offres des éditeurs d'ERP sont depuis longtemps matures en la matière. La partie e-achat, en amont, résulte plutôt de partenariats étroits ou de rachats d'éditeurs

employees too, as it was a manual process), repeated registration, frequent visits etc. As a consequence the level of public trust was rather low, and the procurement process was costly and time-consuming. So KONEPS has been created to try to answer to these problems. It relies mainly on the digitalization and integration of the processes. It has been automated and simplified. PPS first adopted the EDI system (Electronic Data Interchange)in 1997. This way a lot of information can be exchanged easily and

ajouté. • Plusieurs processus qui ne sont pas transparent pour les fournisseurs. • Possibilité de falsification des données et la perte de dossiers. E-Procurement ? La solution  E-Procurement ou l’ approvisionnement électronique est un système de gestion électronique des approvisionnements qui utilise Internet pour rendre plus facile , rapide et moins coûteux l’achat des biens et services dont les entreprises ont besoin.  L’ objectif global est de rationaliser le processus d'achat afin

MARCHANE Hind  Amélioration du Processus  Approvisionnement en Pièces de  Rechange « cas de la société T2S » Thèse professionnelle dirigée par BOUKAIDI Mohammed          Mastère Spécialisé en Management de la Chaine  Logistique et Achat  Année 2009/10  « J’atteste que ce travail est personnel et cite systématiquement toute source  utilisée entre guillemets et ne comporte pas de plagiat »    Signature de l’auteur  Thèse professionnelle -1- Thèse professionnelle Résumé A l’issue d’une

THESE présentée en vue de l'obtention du titre de DOCTEUR de L'ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE L'AERONAUTIQUE ET DE L'ESPACE ECOLE DOCTORALE : SYSTEMES SPECIALITE : Systèmes industriels par Olivier TELLE Gestion de chaînes logistiques dans le domaine aéronautique : Aide à la coopération au sein d’une relation Donneur d’Ordres/Fournisseur Soutenue le 17 janvier 2003 devant la Commission d’Examen MM. Mme L. DUPONT G. BEL Y. DALLERY J.P. KIEFFER T. PISTRE C. THIERRY D. DEJEAN C.

LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE A L’ OFFICE NATIONAL DES CHEMINS DE FER Utilisation des Tableaux de Bord Prospectifs THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’ OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par Mme. Rajae ENNACIRI Iscae … … … … … .… … … … … … P i l ot a g e d e l a p e r f o r m a n ce à l ’ N C F O U t i l i sa t i on d u t a b l e a u d e B o r d P r osp e ct i f … … … .… … … ..… … … ... Table de matières Remerciements Résumé Introduction Première

SAMIR Thèse Professionnelle C an Version Date 1.0 14/04/2007 MRH ISCAE MASTERE SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES "M R H " THESE PROFESSIONNELLE ELABORATION DU TABLEAU DE BORD RH « CAS DE LA SOCIETE SAMIR » AUTEUR : A.HARRAT ENCADRANT : N.JBARA 2006-2007 ANNEE ACADEMIQUE 14/04/2007 Page : 1/178 Tableau de Bord RH : Cas SAMIR Thèse Professionnelle Version Date 1.0 14/04/2007 MRH ISCAE DEDICACES Je dédie cette thèse professionnelle

Thèse Le Green IT Par Jean-Lilian ZIRCHER [pic] Année d’étude 2009-2010 |Thèse de fin d’étude | Titre Le Green IT Présentée devant Le jury national de l’école EXIA Pour obtenir Le diplôme de management en architecture

UNIVERSITE DE BOURGOGNE FACULTE DE SCIENCE ECONOMIQUE ET DE GESTION (DIJON) DETERMINANTS DE LA CROISSANCE EXTERNE HORIZONTALE THESE de Doctorat ès Sciences de Gestion Soutenue publiquement le 10 décembre 1998 par Nacer GASMI Membres de Jury : Président du jury l’Université Yvelines. Directeur de thèse Monsieur José ALLOUCHE, Professeur à de Versailles Saint-Quentin en Monsieur Pierre ALBERT, Professeur à l’ E.N.E.S.A.D. et chercheur associé à l’I.N.R.A. (Dijon) 74 Rapporteurs Monsieur