Théorie De La Contingence Structurelle

regroupement d’activités par territoire. Départementalisation par processus : regroupement d’activités par flux de travail ou clientèle (administration publique surtout). 2. Qu’est-ce qu’une bonne structure ? L’approche par les variables de contingences Structure mécaniste ou organique ? Structure mécaniste : structure bureaucratique affichant un niveau élevé de spécialisation, de formalisation et de centralisation. Spécificités : Relations hiérarchiques strictes Tâches stables et explicites

de décision ne permet pas au décideur d’aboutir à une décision parfaitement rationnelle. En effet, les informations dont il dispose sont incomplètes. Il est, influencé par ses propres valeurs et contraint par ses capacités cognitives limitées (théorie de la rationalité limitée). La solution retenue sera donc satisfaisante et non pas optimale. II – Prise en compte des attentes des parties prenantes Les différentes parties prenantes peuvent agir sur l’entreprise de plusieurs manières. Bien

se relier, c’est-à-dire à relier les agents organisationnels avec les autres ; elle cherche à produire des biens et des liens ce qui lui vaut d’assurer sa pérennité. L’organisation matérialise l’existence d’un « équilibre » entre des logiques structurelles et celles des agents qui les animent. L’organisation est donc une construction sociale contingente qui prend en compte des objectifs, des conditions d’environnement et la mentalité des agents qui s’y trouvent. C’est donc un système socio-technique

Principe de la rémunération matérielle comme stimulant l’effort de production : plus l’ouvrier travaille, plus son salaire augmente. Succès du taylorisme : Objectif : augmenter la productivité du travail et faire baisser le prix de revient Théories reprises et développées Echecs du taylorisme : (cf : Les temps modernes) Georges Friedman : tâches parcellisées et appauvrissement du contenu du travail vont de pair. Possible uniquement en cas de volume de travail élevé. C) L’organisation

courant théorique considère comme déterminant le lien entre l’environnement et la conduite de l’entreprise ? Citez quelques auteurs de cette école de pensée. Les auteurs de la contingence structurelle intègrent l’environnement dans le fonctionnement des organisations ; c’est ce que l’on appelle « l’école de la contingence ». On retrouve dans ce courant de pensée des auteurs comme Burns et Stalker (structures organiques et mécanistes), prolongés par Lawrence et Lorsch, puis par Mintzberg.

------------------------------------------------- Théorie des organisations Michael Porter : la théorie de l’avantage concurrentiel Dossier de Synthèse INTRODUCTION Les études menées par Michael E. Porter dans son ouvrage, « Choix stratégiques et Concurrence », 1982, viennent s’inscrire et compléter la théorie développée par l’école de la contingence des années 60. Cette théorie met en exergue l’importance de prendre en considération l’organisation en relation avec son environnement

2-7 Les déterminants de la structure 2-7-1 L’environnement et la complexité 2-7-2 La culture et le pouvoir 2-8 Les formes structurelles 2-8-1 Les structures traditionnelles 2-8-2 Les structures divisionnelles 2-8-3 Les structures matricielles 2-9 Mintzberg et la structure 2-9-1 La complexité et les formes d’organisation 2-9-2 La gestion du changement structurel 4 4 4 5 5 5 6 6 7 7 8 8 8 9 9 10 10 11 12 12 13 13 15 15 16 16 17 18 19 20 22 2-10 23

changement de dirigeants -Une crise franco-allemande -Démotivation du personnel Mais il faut trouver qu’elle est la véritable erreur. Suite à la catastrophe pour Airbus, il y a eu une réorganisation de l’entreprise, ce qui démontre un problème structurel (pas seulement de câblage). -En 1970, création d’un GIE (Groupement d’Intérêt Economique) de constructeurs européens. Chaque constructeur (Angleterre, Espagne, France, Allemagne...) construit une partie de l’avion. -En 2001, société EADS (European

est un immense domaine. Ce livre a donc pour ambition de présenter les différentes théories de la communication et de l’information en les articulants entre elles. Pour terminer avec la présentation du livre, en guise d’ouverture l’auteur a choisi une forme d’exposition originale qui est absente du livre : l’évocation d’une quinzaine de bandes dessinées qui lui permet d’exposer les principaux problèmes et théories. Je vais maintenant aborder mon passage qui se nomme : «Faire signe». Selon Daniel

du cours Cet enseignement est une première approche des sciences de gestion. L’analyse préalable des contours de la notion d’entreprise ainsi que de ses enjeux contemporains établit un premier lien entre économie et gestion. Une initiation à la théorie des organisations, des études de cas et de nombreux exemples tirés de l’actualité permettront de comprendre comment une organisation qui combine différentes ressources humaines, financières et productives crée des richesses. En s’intéressant plus