Théorie De Maslow

le Principe Administratif - Weber, la Bureaucratie 2/ l’Ecole des Relations Humaines et sa vision : - E. Mayo, père des relations humaines - A. Maslow, la pyramide des besoins - F. Herzberg, la théorie des 2 facteurs - Mac Gregor, les théories X et Y 3/ les tendances récentes du Management : - Toyotisme - la théorie Z 1/ l’Ecole Classique et sa vision du Management : -F. W. Taylor (1856-1915) : L'organisation scientifique du travail (OST en 1911) et ses 3 principes

Une Théorie de la Motivation Humaine Abraham Maslow Le Texte est issu d’un ouvrage parut en 1954 sous le titre Motivation and Personality. Il explicite ce que la postérité aura principalement retenu de l’œuvre de A. Maslow, à savoir sa « pyramide des besoins ». Cadrage Né à New York en 1908, Abraham Maslow est un psychologue internationalement reconnu pour ses ouvrages concernant la motivation et la hiérarchie des besoins. Titulaire d’un PhD en psychologie il fut président de l’American

PLAN INTRODUCTION Remerciements I. Première Partie : LA MOTIVATION 1- Définition 2- Différentes théories de la motivation a) Théorie des besoins de Maslow b) Théories ESC Alderfer c) Théorie des attentes de Viktor Vroom d) Théorie de la motivation au travail de Douglas McGregor e) Théorie Herzberg à rajouter 1- Eléments constitutifs du niveau de démotivation I. Deuxième Partie : PERFORMANCE ET SATISFACTION EN MILIEU DE TRAVAIL A. Eléments constitutifs du niveau de motivation a)

Définition de la motivation : La motivation en tant que pratiques managerielle, a suscité l’intérêt d’un nombre très important de sociologues et de chercheurs en théories des organisations , d’où la pluralité des définitions , donc on peut définir la motivation comme étant un ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non collectives et individuelles

motivation II- Processus de base de la motivation III- Les théories de la motivation. 1- Théorie de contenu · Théorie des besoins de Maslow · Théorie des deux facteurs d’Hertzberg · Théorie SRP d’Alderfer · Théorie d’accomplissement de Mc Clelland 2- Théories de processus · Théorie des objectifs de LOCKE · Théorie des attentes de VROOM · Le modèle de PORTER & LAWLER

plaisirAspect structural ou cognitifi.e.: sens / intention /projet / rapport entre action et finalité8Attribue une valeur aux résultats attendusDétermine les moyens pour atteindre des résultats8 CATEGORIES ET THÉORIES Cinq grandes catégories de théories :Motivation par la Satisfaction des besoins (Maslow 1943, Alderfer 1969 , F.Herzberg 1959, McClelland 1940)2. Motivation comme processus rationnel (vroom 1964 )3. Motivation par détermination d’objectifs (Locke 1968)4. Motivation par la justice dans

comportement organisationnel) Plan Introduction Le phénomène de la motivation * Pourquoi les gens travaillent-ils ? * La dynamique de la motivation * Les caractéristiques de la motivation Les théories de la motivation au travail * Les théories de contenu * Les théories de processus Le phénomène de la satisfaction au travail * Les modèles explicatifs de la satisfaction au travail * Les déterminants et les conséquences de la satisfaction au travail Conclusion Introduction

appartenance à un groupe. Les thèses de E. MAYO incitèrent à étudier de plus prés les besoins de l’homme au travail au motif que c’est leur satisfaction qui est le fondement de sa motivation. Il fallut attendre les années 1950, pour voir ABRAHAM MASLOW (fortement influencé par les travaux de DOUGLAS MAC GREGOR) et FREDERICK HERZBERG proposer des méthodes susceptibles d’améliorer l’efficacité des organisations, grâce à l’action sur les facteurs de motivation. ELTON MAYO : Né en 1880 en Australie

Introduction au management Théorie des organisations Synthèse Sommaire 1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) 2. 3. 4. L’approche de Fayol (Henri Fayol) Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo) 5. Pyramide des besoins (Abraham Maslow) 6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor) Théorie des organisations - Synhtése 2 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) a. Présentation • Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie)

de la motivation au travail, soit les théories de contenu et les théories de processus. Les théories de contenu ont pour objet d’énumérer, de définir et de classifier les forces qui incitent un individu à adopter un comportement. Les théories de processus, quant à elles, tentent d’expliquer comment les forces interagissent avec l’environnement pour amener l’individu à adopter un comportement particulier. Les théories de processus complètent les théories de contenu en s’attardant aux cognitions