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Organisme de recherche et d’information sur la logistique et le transport Ci-dessous vous pouvez observer les prévisions de consommation de farine dans une boulangerie. Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Consommation (KG) 60 80 70 50 100 90 70 80 60 50 75 90 Total sur trois mois 210 200 220 240 260 240 210 190 185 215 165 ÷3 Moyenne glissante sur trois mois 70 67 73 80 87 80 70 63 62 72 55 Prévisions Figure 1 : tableau de prévision par la méthode des moyennes mobiles Prévision co so m

708 000 FRNG - Fonds de roulement net global BFR - Besoin en fonds de roulement TN - Trésorerie nette Valeurs structurelles du bilan fonctionnel FRNG Ressources stables Emploi stables 458 000 = 575 000 - 117 000 BFRE ACE PCE 383 000 = 479 000 - 96 000 BFRHE ACHE PCHE - 12000 = 0 - 12 000 BFR BFRE BFRHE 371 000 = 383 000 + (-12 000) TN Trésorerie actif Trésorerie passive 87 000 = 112 000 - 2 500 TN FRNG BFR 87 000 = 458 000 - 371 000 Diagnostic financier On constate que les

BESOIN EN FOND DE ROULEMENT (BFR) = ACHT – PCHT · TRESORERIE NETTE (TN) = TA - TP Donc ;TN = FR - BFRSix cas de structures financières sont possibles :1er cas : · FR > 0 : Excédent des ressources stables par rapport aux emplois stables. · BFR> 0 : Insuffisance des ressources cycliques par rapport aux emplois cycliques. · TN > 0 : FR > BFR2ième cas :· FR > 0 : Excédent des ressources stables par rapport aux emplois

....................................................................................... p. 5 2 Les SLT et la protection des personnes .............................................................................. p. 8 2.1 Mise au neutre ou schéma TN .............................................................................................. p. 9 2.2 Neutre à la terre ou schéma TT ............................................................................................ p. 10 2.3 Neutre isolé

Zeigen Sie die Landkarte zunächst nicht. 2. Die Kursteilnehmer/innen2 ordnen Bilder und Texte zu. Variante 1: Nehmen Sie entsprechend der Anzahl Ihrer TN zusammenpassende Bild- und Textkärtchen und verteilen Sie sie an die TN. Jeder TN bekommt entweder ein Bild- oder ein Textkärtchen. Bilder und Texte sollen sich jetzt zu Paaren finden. Dazu gehen die TN im Klassenraum umher, zeigen sich ihre Kärtchen und überlegen, welches Bild zu welchem Text passt. Variante 2: Bilden Sie Zweiergruppen und geben Sie

LIAISON A LA TERRE ( SLT) . La tension de contact (et donc l ’intensité du courant traversant l ’individu)dépendra: Du type de contact (Direct ou indirect) Des schémas de liaison à la terre SLT . Les différents SLT utilisés sont les suivants : TT ,TN ,IT Chapitre 0 : Habilitation HABILITATION ELECTRIQUE CHOC ELECTRIQUE ET SCHEMAS DE LIAISON A LA TERRE (SLT) . Chaque SLT est caractérisé par au moins deux lettres 1ère lettre: elle donne la position du neutre du secondaire du transformateur d ’alimentation

565 606 = 186 865 648 € bfr = ( 3 332 897 + 164 968 652 ) - 212 094 719 = - 43 793 176 € tn = 186 865 648 - ( - 43 793 176) = 230 658 824 € tm = ( 164 968 652 + 230 658 824 ) / 212 094 719 = 1,87 ti = 230 658 824 / 212 094 719 = 1,08 e – tableau des indicateurs indicateurs | | Observations | if af | 0,56 1,48 | > 0,5 > 1 | +++ +++ | fdr bfr tn | 186 865 648 € - 43 793 176 € 230 658 824 € | > 0 < fdr > 0 | +++ +++ +++

spécialisés • Règle d’ordonnancement TOM (SPT rule, SOT rule) minimise A T1 ≤ T2 ≤ … ≤ Tj ≤ Tj + 1 ≤ … ≤ Tn • Application Tâche i Temps opératoire ti (en centième d’heure) Ordre de passage j Tâche programmée Tj Aj 1 5 30 30 2 1 50 3 4 2 150 5 3 80 4 200 5 30 Ordonnancement en ateliers spécialisés • Règle d’ordonnancement TOM (SPT rule, SOT rule) minimise A T1 ≤ T2 ≤ … ≤ Tj ≤ Tj + 1 ≤ … ≤ Tn • Application Tâche i Temps opératoire ti (en centième d’heure) Ordre de passage j Tâche programmée Tj

Trésorerie Nette. Cette notion de TN a également été vue dans le cadre du Bilan fonctionnel avec le calcul TN = FRNG – BFR : par contre, dans cette approche, les VMP faisaient partie du BFRHE et non de la TN. La TN dans l’approche fonctionnelle est donc différente. Pour nous, hors de l’analyse fonctionnelle, Trésorerie et Trésorerie Nette seront deux notions différentes et la dernière évoquera une notion proche de celle du CRC : En effet, on parlera alors de TN dans le Plan de trésorerie, document

Tous secteurs confondus (2002) : une VA de 1521 milliards d’euros et une population occupée de 24,3 millions => la valeur ajoutée par travailleur : 62 600 € (1521/24,3). Au niveau sectoriel : • Primaire ≈ 49 750 € par personne occupée • Industrie ≈ 75 700 € par personne occupée • Services marchands et non marchands ≈ 59 personne occupée 400 € par La productivité du travail = l’indicateur le plus utilisé par l’INSEE. La productivité apparente du travail = la valeur ajouté / les effectifs