Topshop

majorité passées à l’e-commerce, certaines depuis peu comme Gemo et Zara France en 2010 ou C&A France en mars 2011. D’autres, leaders y compris, n’ont pas encore franchi le pas (Jacqueline Riu, H&M France…), alors que certaines chaînes étrangères (Asos, Topshop, Next…) ont pénétré le marché français via ce canal de distribution. Les véadistes traditionnels, eux, misent tout sur la vente en ligne sans oublier le lancement d’applications mobiles (m-commerce) et de boutiques intégrées à leur page Facebook à

La vente en ligne de textile représente 8,8% des ventes totales du secteur de la Mode, deux fois plus qu’il y a 3 ans. En 2009, la Mode en ligne représentait 10% des ventes total du secteur, soit plus qu’en France aujourd’hui. Des marques comme Topshop ou Newlook ont lancé leurs boutiques sur le web, voilà déjà plusieurs années. Le géant H&M a lui, lancé ses e-boutiques, il y a 10 ans déjà dans les pays scandinaves, l’Allemagne, les Pays-Bas et le Royaume-Uni en sont dotés depuis 3 ans. La France

les Américains auraient un impact important sur ​​les ventes et l'image de marque. Page 17 17 Concurrence La concurrence actuelle Hennes & Maurtizs »comprend d'autres vêtements de mode à prix abordable détaillants tels que Forever 21, Zara, Topshop, et l'écart (H & M Hennes & Mauritz AB, 2009). Ces entreprises ont des stratégies de marketing similaires, telles que H & M et la plupart ont eu du succès, ne sont cependant pas encore aussi dans le monde entier comme H & M a été en

quelque peu tardive sur internet où des |Des concurrents du même groupe stratégique qui | | |concurrents internationaux sont déjà bien installés |concurrencent Zara sur le terrain de la qualité via | | |(topshop, asos, urban outfitters) |des collaborations avec des grands couturiers ( H&M) | | | | | |

genre. Dès que la marque poste du contenu, ce contenu apparaît automatiquement dans le fil d’actualité des adhérents. Ci-dessous, un exemple de « Tweet » 31 de la boutique TOPSHOP qui apparaît parmi les « tweets » des différents abonnements de l’abonné. Figure 8. Exemple de fil d’actualité de Twitter où la marque Topshop apparaît. Il est primordial de recruter un maximum de personnes au sein de la communauté en les attirant avec des messages et des contenus intéressants. Les adhérents à la communauté

de type « fast fashion » tels que H&M, Mango, Zara, qui renouvellent les collections à longueur d’années sans saisonnalité. Afin de concurrencer la mode de luxe les magasins de « fast fashion » s’offrent les services de créateurs de renoms. Topshop fit appel à Hussein Chalayan, H&M à Stella McCartney, Karl Lagerfeld ou encore Sonia Rykiel. L’intérêt vu par K.Lagerfeld par exemple est que « même si la mode est créée par les grandes maisons de couture, les tendances n’en naissent pas moins dans

consommateurs de différencier des univers spécifiques aux marques. Certaines enseignes de prêt à porter choisissent alors d’associer leur image avec celle de célébrités, comme Mango avec l’actrice américaine Scarlett Johansson, ou la marque anglaise Topshop et le mannequin Kate Moss. Mais cela ne contribue pas à développer le contenu expérientiel de ces marques. Si l’on devait choisir une marque de prêt-à-porter qui réussit depuis plusieurs années à se distinguer des autres enseignes, ce serait Abercrombie

the hip British apparel retailer Topshop prepares to invade the U.S. next year and competitor H&M continues to blanket American cities, they could teach other retailers an innovative lesson. Working on the principle that the customer is always right, Topshop and H&M are among a clique of “fast fashion” companies that includes Zara, Camaieu and other European retailers that not only solicit and value customer insights, they act on them. Here’s how: Walk into a Topshop store, pick up a print skirt, then

en recourant à celle de jeunes designers. « Topshop est loin devant, en GrandeBretagne en tous les cas. Même avant que ZARA et H&M ne fassent leur apparition, sa boutique phare sur Oxford Circus à Londres était le repaire des stylistes fouineurs et des dénicheurs de talent des agences de mannequins. Les magazines de luxe s’en amusaient et relayaient l’info tout en ayant l’air de ne pas y toucher. Bien que sa ligne ait été dépassée pendant un temps, Topshop possède aujourd’hui une gamme de niveau supérieur

grande consommation Depuis son introduction dans le marché intermédiaire, le luxe doit faire face à une concurrence sévère : celle des sociétés de « fast fashion »[25]. En effet, ces chaînes internationales, comme H&M, Zara, Mango, Target et Topshop concurrencent la mode de luxe en utilisant les services de grands créateurs comme Karl Lagerfeld (H&M), Isaac, Mizrahi (Target) mais aussi les talents de la créatrice de Chloé, Phoebe Philo (GAP). Leur arme secrète est la technologie informatique