Tourisme Fordisme

l’organisation du travail Fabrice Bourgeois & François Hubault L’organisation du travail s’impose dès qu’on mobilise des ressources pour agir dans un contexte donné. Cette mobilisation organisée des ressources privilégie, depuis le taylorisme et le fordisme, la procéduralisation du travail, jusque dans les « nouvelles formes d’organisation », comme récemment, le lean. Une telle approche postule que l’efficacité de l’organisation réside dans la valeur des procédures mises en place pour agir dans le monde

établi les principes de l’organisation scientifique du travail introduisant une nouvelle division (TBI) et hiérarchisation du travail (TBI) au sein des usines (ingénieurs, contremaîtres, ouvriers). Henry Ford (TBI) enrichit le taylorisme en créant le fordisme qui va au-delà de la simple organisation du travail industrielle et fait entrer les Etats-Unis et bientôt le monde dans une nouvelle ère, celle de la société de consommation. La société de consommation repose sur un large accès aux biens industriels

du travail. Il s’agit d’éliminer toute perte de temps dans la fabrication d’objet. Chaque ouvrier doit accomplir des gestes : → simples → automatiques → minutés → et plus tard, sans se déplacer C’est le Taylorisme → 2nd Temps : le fordisme à partir de 1913. Henry Ford reprend le taylorisme et le perfectionne : il élimine le déplacement des ouvriers, c’est l’objet fabriqué qui sera déplacé et non l’ouvrier : c’est la naissance du travail à la chaîne qui se généralise progressivement

Définition : Les cercles de qualité sont de petits groupes de 3 à 10 employés, appartenant à la même unité de travail (atelier, unité de production, service) ou ayant des préoccupations professionnelles communes qui se réunissent volontairement et de façon régulière pour définir, analyser, choisir, proposer et résoudre les problèmes relatifs à leur activité. Définition d’Ishikawa (*) : « le cercle de qualité est un petit groupe qui gère volontairement la qualité dans un atelier. Ce petit groupe

ingénieurs pensent tandis que les ouvriers exécutent * Le salaire au rendement B) Le Fordisme Principe de l’OST : * Parcellisation des tâches * Salaire au rendement (+ augmentation) Ford a créé la notion de ligne de montage. Celle-ci augmente la production et permet de réaliser des économies d’échelle. Les salariés sont devenus des consommateurs de la classe des « cols bleus ». Le fordisme est une application de l’OST qui utilise le principe de division du travail, de séparation

elle-même. La réflexion sur le travail et l’organisation du travail est contemporaine de l’essor du capitalisme industriel [1]. C’est cette genèse de la sociologie du travail que nous allons aborder dans cet article avec l’étude du taylorisme et du fordisme. Origines du taylorisme F.W Taylor débute sa carrière en 1878 comme ouvrier puis est nommé chef d’équipe de tourneur dans une usine métallurgique. En tant que contremaître, il se retrouve confronté à ce qu’il appelle la « flânerie systématique »

1 – Organisation du travail et efficacité du système productif 1 – De la division du travail au fordisme A – Les principes Adam Smith est un économiste classique, il a écrit plusieurs livres dont « La Richesse des Nations ». Smith ,ici, n’est pas clair quand il parle de la division du travail. Il parle aussi bien de la division technique du travail, division horizontale (c’est-à-dire la fabrication d’un produit est divisé en taches élémentaires). La division sociale du travail c’est le fait

de travail, en séparant les tâches de conception et de fabrication. Les tâches sont découpées, c'est le travail à la chaîne; plus de surveillance, moins de flâneries. C'est aussi le début du stress. Le taylorisme est amélioré notamment par le fordisme : l'ouvrier ne se déplace plus jusqu'à la pièce, c'est la pièce qui se déplace jusqu'à l'ouvrier, c'est l'essor de la mécanisation, de la standardisation et de la parcellisation du travail : économies d'échelle. Cela permet un emploi massif d'ouvriers

société plus avancée. Analyse du sujet : Les « Trente Glorieuses », on doit cette expression à Jean Fourastié (1907-1990) pour désigner, dans certains pays comme la France, une trentaine d’années d’expansion économique qui ont vu le taylorisme-fordisme atteindre son apogée et maintenir un plein emploi permanent de 1945 à 1975 environ. La formule fait écho aux Trois Glorieuses, journées révolutionnaires des 27, 28 et 29 juillet 1830 qui avaient vu la chute de Charles X et l’instauration de la monarchie

le chronométrage et l’observation précise des gestes par les ingénieurs qui éliminent les gestes inutiles pour obtenir la division la plus efficace , « the one best way ». - le paiement des salariés au nombre de pièces fabriquées. 2/ Le Fordisme Ford ( 1863- 1947) industriel poursuit l’œuvre de Taylor, l’OST, et repose aussi sur trois principes : - la mise en place du travail à la chaîne. La chaîne de montage remplace le déplacement des hommes par celui de la production