Tout Travail Mérite Salaire

qui amènent des individus à remettre en cause les mécanismes de distribution du pouvoir V) MUTATIONS DU TRAVAIL ET CONFLITS SOCIAUX (repris du manuel brises) Depuis que les sociétés sont entrées dans la modernité, depuis le 18ème siècle environ, l’essentiel des conflits sociaux s'est déroulé sur le terrain du travail et de l’emploi. On peut essayer de comprendre pourquoi : le travail occupe, directement ou indirectement, l’essentiel de la vie des individus, en temps d’abord (et bien plus au

ne l’as pas, tu es donc plus faible et mérite donc ton asservissement. Tel est le leitmotiv de l’esclavagisme. ***formes subtiles d’esclavagisme social***** Forme plus subtile….pour la repérer affinons donc la définition d’esclavagisme. A exerce sur B un pouvoir A dénie des droits à B (varie selon l’échelle de gravité) B s’exécute, mû par la contrainte Nous avons les ingrédients pour un système social prônant l’esclavagisme. Application : - le travail clandestin entre dans cette catégorie

Ce texte ouvre le second recueil de fables de La Fontaine. Il comporte cinq livres (nos livres VII à XI). Dans un avertissement (que je n’ai pas reproduit ici), le fabuliste nous dit avoir changé de méthode il ne se contente plus de travailler sur des canevas ésopiques mais il élargit son inspiration à d’autres fabulistes (Pilpay, Locman,…) ainsi qu’à la sagesse orientale (version arabe de "Pantchatantra"). Il s’inspire également de divers dramaturges dont nous aurons l’occasion de reparler. Le Livre

Chapitre 4: Les contraintes de la rémunération Chapite5 : Les objectifs de la rémunération Chapitre6: la politique de la rémunération Pour atteindre ses objectifs, toute entreprise se doit d’obtenir de ses salariés une productivité et une qualité de travail importantes. Dans cette optique, il est nécessaire de rassembler les compétences adéquates et d’adopter une organisation adaptée mais surtout de développer et d’entretenir la motivation de l’ensemble du personnel. Pour ce faire, il convient donc de

distinction, c'est montrer que deux choses ne sont pas identiques. On ne porte aucun jugement de valeurs. Alors qu'une inégalité est une différence mesurable et hierarchissable. Elle permet de faire un classement. On peut aller dans le sens d'équité (traiter tout le monde de façon juste) ou d'égalité ( ex: inégalité homme/femme en terme de revenus). Elles reflètent souvent des discriminations. Les différents types d'égalités: - de droit devant la loi. C'est un droit considéré comme naturel et imprescriptible

différenciations fortes entre les employés. En ce qui concerne la rémunération, cette individualisation se traduit notamment par des rémunérations variables complémentaires individuelles. Dans les entreprises ayant recours à ce type de rémunération, le salaire de chacun est donc ajusté en fonction des résultats qu’il a obtenus, en fonction du degré d’atteinte des objectifs qui lui ont été fixés. Il est question pour l’entreprise d’améliorer la performance, la rentabilité de l’employé. Cette étude théorique

choix des filières d’enseignement ou des établissements. Le deuxième facteur explicatif est l’évolution de la valeur des diplômes qui devient paradoxale entre leur valeur intrinsèque et leur valeur notamment professionnelle notamment sur le marché du travail. Bien que les taux de chômage des jeunes sans diplômes soient élevés, le risque de chômage est lié à la durée de la scolarité et la relation entre diplômes et emplois n’est pas linéaire (il y a moins de chômage avec un bac professionnel et technologique) ;

Cabinet ADERHIS SCEAUX MERCI D’ADRESSER TOUTES VOS CORRESPONDANCES À : Franck BIÉTRY 5 rue saint Blaise 14.000 CAEN Tel et Fax : 02.31.86.14.34 franck.bietry@worldonline.fr AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS CHERCHEUR CONFIRMÉ AGRH 11° congrès – novembre 2000 ESC PARIS AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS AUDIT STRATÉGIQUE DES RÉMUNÉRATIONS Franck BIÉTRY & Olivier DEVIN RÉSUMÉ La rémunération est au centre des relations de travail. La marge manœuvre permise à l’employeur est

de Rémunération et la Motivation des salariés Objectif du chapitre I- les objectifs d’un système de rémunération 1- Les attentes de l’entreprise et des salariés 2- Salaire net, salaire brut 3- la fixation des rémunérations II- systèmes de Rémunération 1-systèmes de base 2-individualisation et salaire au mérite 3-les Primes Les nouvelles attentes des salariés III- les analyses de la motivation et l’implication du personnel 1- Définition de motivation 2- Les Théories de la Motivation

T°L 23.04.12 Ne travaille t-on que par intérêt ? Notre société repose entièrement sur le travail, du latin tripalium, celui-ci désigne un objet de torture, mais également l'ensemble des activités humaines en vue de produire ce qui est utile, ou même indispensable à la vie. Le travail nécessite un effort de la conscience mais également une volonté humaine. La réalité du travail semble paradoxale car elle est à la fois recherchée et à la fois évitée. Celui-ci se présente comme la réalisation