Toyota Mondialisation

principaux concepts Objectif : Dans le contexte concurrentiel de la nouvelle économie, il devient primordial que les entreprises ajustent leur réseau logistique afin que celui-ci soit en ligne avec l’ensemble des nouvelles réalités, telles que la mondialisation des marchés et des entreprises. L’objectif est de vous familiariser avec la modélisation de réseaux logistiques et de trouver des réponses aux questions suivantes. Quelles sont les données qui devront être recueillies? Quels sont les outils

mère. 3 types de stratégies : Stratégies d’approvisionnement : P° de matières premières pour répondre aux besoins des industries (firmes pétrolières). Stratégie de marché : FMN disposent de filiales produisant à l’étranger plutôt que d’y exporter (Toyota à Valenciennes). Stratégie de rationalisation : abaisser les couts de P° en s’implantant dans les pays à bas salaires. Dans les faits, FMN combine plusieurs stratégies (Renault en Roumanie). Porter : FMN développent des stratégies « multidomestiques »

Les chefs d’entreprises se méfient avec raison des mots compliqués qui, souvent, déplacent de l’air au lieu de leur servir à mieux comprendre les rouages de l’économie. Mondialisation et globalisation, deux termes, que l’on rencontre tous les jours et qui nous concernent au plus haut point, mériteraient de figurer en tête de ces nuisances verbales. Le fait que la langue anglaise (dans sa version passe-partout qu’est l’Américain) n’utilise que le mot globalization n’aide pas. Les Français mondialisent

L'organisation de l'espace mondial La mondialisation * Facteurs - Libéralisme éco ( liberté d'entreprendre, créer son entreprise + prix fixés par la loi de l'offre et de la demande + libre echange ). Il sétend à l'Europe, Japon, Usa, ex pays communistes et Chine. - Les inégalités de developpement ( voir schèma) - Progrès en transports ( 2/3 par bateau = gigantisme, conteneurisation et intermodalisme) et en communication ( tic transmettent les capitaux et informations) * Aspects

(création, rachat de firme ou prise de participation à hauteur d’au moins 10% du capital social de l’entreprise étrangère). Un investissement direct étranger (IDE) se situe dans une logique économique. Exemple : la construction d’une usine de montage Toyota en France est un flux d’IDE entrant pour la France et un flux d’IDE sortant pour le japon. - les investissements en portefeuille : achats de titres financiers (actions, obligations) à l’étranger en vue d’obtenir un rendement plus élevé. Il s’agit

(Sociétés Multi Nationales) Cette fiche traite principalement de l’internationalisation de la firme : raisons, stratégies et caractéristiques des SMN. Cependant, il nous a semblé utile de resituer cette partie dans le contexte général de la mondialisation de l’économie et des justifications (théoriques et empiriques) du commerce extérieur. Néanmoins, le lecteur pressé pourra survoler la première partie avec profit avant d’aborder le cœur du sujet, centré sur l’entreprise. 1. Le commerce international

France et la mondialisation * La mondialisation : notion, aspects positifs et négatifs * La situation de la France face à la mondialisation * Les enjeux futurs de la France face à la mondialisation II. La France et les pays émergents * Les pays émergents : présentation et positionnement * La situation de la France face aux pays émergents * Les enjeux futurs de la France face aux pays émergents Conclusion Introduction La mondialisation existe en raison

formulation, désormais célèbre du « travailler plus ( ou produire plus) pour gagner plus correspond parfaitement à cette démarche. La D.I.T s'accompagne aussi depuis quelque temps de la logique du Toyotisme. Celui-ci a vu le jour dans les usines...Toyota ( d'où son nom) au Japon au cours des années 1960'. Cette nouvelle méthode est en soi un bouleversement. La production ne s'effectue plus désormais à la demande de l'entrepreneur mais du client. Le toyotisme se caractérise par une production en

et 1982 12 C. Décomposition de la problématique de la réduction du temps de travail 13 1. Le modèle 13 2. Considérations sur α 13 3. Considérations sur β 13 VI- Les transformations de la mondialisation 14 A. Ce que n'est pas la mondialisation 14 B. Les différentes formes de mondialisation 14 1. La configuration internationale 14 2. La configuration multinationale 15 3. Le triomphe de la globalisation 15 Qu'est-ce que la régulation ? La théorie de la régulation est une boîte

la dynamique de la concurrence internationale L’éco est aujourd’hui mondialisée. Cette mondialisation modifie les conditions de la concurrence. Elle a entrainé un accroissement des stratégies d’internationalisation qui sont mise en œuvre par les ent. Elles se sont intensifiées au cours de ces 20 dernières années. A) Les effets de la globalisation 1) Définitions : internationalisation, mondialisation, globalisation Internationalisation : développer son portefeuille d’activités à/vers l’étranger