Toyotisme Et Flexibilité

réponse sera le toyotisme et la tertiairisation : Le toyotisme est une adaptation du système de production du TF tandis que la tertiairisation et l'informatisation marque le début d'une véritable révolution. C'est une nouvelle façon de travailler, de vendre et de communiquer ! - On a alors d'autres attentes pour les salariés : La formation devient de plus en plus importante (langue, internet..) et on attend des salariés toujours plus de flexibilité.

responsabilités aux salariés, plus d'autonomie, et une logistique efficace. L'enrichissement des tâches amène le salarié à prendre en charge la tâche depuis ses activités de conception jusqu'aux activités de contrôle. II-Le Toyotisme A la fin des années1970, le Toyotisme est une première réponse aux difficultés du modèle taylorien-fordien, grâce à sa grande réactivité face au marché. Les procédés de fabrication reposent tout d'abord sur une meilleure intégration des personnels, plus polyvalents

les années 1980, les grandes puissances industrielles et développées reprennent, avec quelques modifications, ce toyotisme, et créent ainsi les NFOT (Nouvelles Formes d'Organisation du Travail). Au coeur de ces NFOT réside le concept de flexibilité, intégré au processus productif dans le but d'améliorer la réactivité de la production. Dans un premier temps, nous verrons que la flexibilité a apporté plusieurs avantages tels que la réactivité ou une plus grande compatibilité de la production à la demande

travail : * taylorisme (ou organisation scientifique du travai) : division horizontale et verticale du travail et spécialisation des travailleurs. * fordisme : taylorisme + travail à la chaîne + élévation des salaires des travailleurs. * toyotisme : production pilotée par la demande, responsabilisation et polyvalence des travailleurs (ce qui n'empêche pas la division du travail). Au début du XXème siècle, l'ingénieur américain Taylor souhaite organiser le travail de manière scientifique

a eu d’importantes répercussions sur le mode de fonctionnement du capitalisme. On est passé d’un capitalisme fordiste à un capitalisme actionnarial b) – Capitalisme actionnarial et flexibilité du travail A partir des années 70, les entreprises ont éprouvé le besoin de flexibiliser le travail. La flexibilité du travail consiste à ajuster, dans les délais les plus brefs, la quantité de travail ou les salaires à la quantité de biens et services produits. En d’autres termes, une baisse de la production

Sujet : La flexibilité du marché du travail un remède au chômage ? I)La flexibilité est un remède efficace contre le chômage 1)L'analyse libérale en fait une arme décisive a)Solution pour répondre aux bouleversements économiques (mondialisation, compétitivité, productivité) ● taylorisme et fordisme ne sont plus adaptés ● le toyotisme introduit la flexibilité (objectifs : qualité, flexibilité, productivité, polyvalence) ● recherche des politiques d'une nouvelle organisation du travail

d’atteindre un haut niveau de qualité mais ne débouche pas sur des économies d’échelle suffisantes. Elle n’est donc adaptée que sur des niches de marché. De fait l’usine Volvo d’Uddevalle a fermé en 1992.     Caractéristique | Fordisme | Toyotisme | Principe général d’organisation | Organisation scientifique du travail | Qualité totale | Principes de fonctionnement | Séparation des tâches fonctionnelles et opérationnelles Organisation de la production en une succession

Proposition correction dissertation « Dans quelle mesure la flexibilité du travail favorise-t-elle l’emploi ? » Analyse du sujet : - Sujet « dans quelle mesure » qui amène à avoir une réponse nuancée de type oui/ mais. - Flexibilité du travail : capacité s’adapter (adapter le facteur travail) rapidement aux aléas du marché - Emploi : il s’agit ici aussi bien de l’aspect quantitatif de l’emploi càd le lien avec le chômage, que de l’aspect qualitatif à savoir les formes d’emplois. - Cadre spatio- temporel

de grands modèles inspirés notamment des écrits d’Adam Smith (en partie de l’organisation du travail). Trois approches se distinguent de par leur effet sur la croissance et la conjoncture des industries, ce sont le Taylorisme, le Fordisme et le Toyotisme. Les systèmes de production ont évolué en même temps que les sociétés, tant sur un plan économique, social, culturel, qu’environnemental. Nous développerons donc notre argumentation autour de la question : comment ont évolué les systèmes de

B) Les fondateurs Cette partie est consacrée aux fondateurs de l’organisation scientifique du travail : Frederick Winslow Taylor (le taylorisme), Henry Ford (le fordisme) et Taiichi Ōno (le toyotisme) * Le Taylorisme A la fin du XIXème siècle, l’ingénieur F .W. Taylor conçoit une organisation scientifique de travail (OST) afin de lutter contre la « flânerie systématique » des ouvriers. Elle repose sur une double division du travail : à la fois verticale (le travail intellectuel