Tpe Laurence

l’utilisation des ressources. Il pilote donc l’ensemble et c’est ce qui constitue le périmètre de l’étude. Cette démarche concerne toutes les entreprises quelle que soit leur taille, la différence entre les très petites, petites et moyennes entreprises (TPE et PME) et entreprises cotées provenant de la profondeur d’analyse et de détail. L’enjeu majeur de la mise en place d’une gouvernance est de trouver la bonne granularité et une démarche efficace. 9 PROCESSUS DE GOUVERNANCE Un modèle de processus

L’ARACT Nord-Pas-de-Calais bénéficie de financements venant du Conseil Régional du Nord-Pas-de-Calais, de l’Etat (par l’intermédiaire de la DIRECCTE Nord-Pas-deCalais) et de l’ANACT. L’ARACT Nord-Pas-de-Calais a vocation à apporter une aide aux PME-TPE souhaitant améliorer les conditions de réalisation du travail. Elle intervient à la demande des employeurs et des instances représentatives du personnel. Elle s’appuie sur des démarches participatives afin de mettre la réalité sociale et organisationnelle

4 + 4,7 + 2,6 + 5,5 - 5,4 - 1,2 + 25,8 + 9,5 + 15 43,7 13,1 + 17,9 + 16,2 + 14,5 - 1,9 + 9,4 + 4,8 + 1,7 % du CA à l’international 51,5 75 63,8 73,7 91,4 87,7 37,1 3,1 1,3 27,7 35,3 18,4 23,4 18,7 22,9 15,4 32,9 18,4 34,8 9,2 44 16,2 Source : Laurence N. Gold/Inside Research marketing études 2012 I 34 Le marché des études Les 15 premiers Instituts d’Etudes Marketing et Opinion en France en 2010 Comme chaque année, depuis onze ans, Marketing Magazine a publié le classement 2010 des

particulièrement le cas dans trois domaines : - l’innovation et la compétitivité des secteurs d’avenir et infrastructures qui y sont liées ; - le développement de la concurrence sur les marchés des biens et des services ; - le soutien aux PME et TPE. De nombreuses décisions prises par le Gouvernement ont ainsi directement mis en oeuvre certaines de ces propositions. Elles ont également, pour les plus complexes d’entre elles, constitué l’aboutissement des travaux de préparation engagés de longue

revient à faire peser la charge de la solidarité sur les seuls C.E. La situation des salariés travaillant dans une entreprise avec C.E., mais dépendant d’une autre entreprise a été souvent évoquée lors des auditions. Ces dernières, souvent PME (voir TPE) prestataires de services n’ont pas de C.E. Dès lors le salarié en mission (parfois longue) dans une entreprise avec C.E se trouve défavorisé au regard de ses collègues de travail. Si la loi, par son évolution, a en partie résolu cette difficulté, et

sont des micro-entreprises de moins de 10 salariés et 95% des TPE - Trés Petites Entreprises - de moins de 20 salariés. Les PME (20 à 100 salariés) ne représentent que 4% du parc. Et seulement 1% des établissements bretons emploient plus de 100 salariés. La taille des établissements est comparativement un peu plus importante dans l’industrie et la construction que dans le commerce et les services, même si dans tous les secteurs, les TPE forment au moins 90% du parc. Etablissements économiques bretons

espaces d’expression pour les salariés 20 », regrette Jean-Louis Malys, secrétaire national de la CFDT. La CFDT a souhaité l’instauration d’un droit d’alerte pour les salariés, ou d’actions de prévention des conditions de travail dans les PME-TPE. Elle souhaiterait également un droit spécifique de formation des représentants du personnel sur les risques psychosociaux. 20 Stress au travail : la CFDT contre les contradictions du gouvernement, l’Expansion.com, 27/06/2008Livre Blanc – Stress

des espaces d’expression pour les salariés 20 », regrette Jean-Louis Malys, secrétaire national de la CFDT. La CFDT a souhaité l’instauration d’un droit d’alerte pour les salariés, ou d’actions de prévention des conditions de travail dans les PME-TPE. Elle souhaiterait également un droit spécifique de formation des représentants du personnel sur les risques psychosociaux. 20 Stress au travail : la CFDT contre les contradictions du gouvernement, l’Expansion.com, 27/06/2008 SRM Consulting

MEDEF CGPME UPA FNSEA UNAPL 1977 1946 1983 1944 1998 2002 1944 1964 1948 1919 1892 /1895 Année de création Alain VACONSIN Jean-Michel LEMETAYER Pierre MARTIN Jean-François ROUBAUD Laurence PARISOT Gérard LABRUNE François CHEREQUE Jean-Claude MAILLY Jacques VOISIN Philippe LOUIS Bernard THIBAULT Dirigeant 177 000 803 000 revendiqués NC 132 000 711 000 revendiqués 2005 Adhérents 1. Union pour

d’externalisation RH. Ce document est la propriété exclusive de Bazouka Birakoch (tagyazid12@gmail.com) - 27 Octobre 2009 à 01:23 Nous tenons à remercier Philippe Clerc, président d’ADP en France, pour sa confiance ; Nadia Vivien, Laurent Boens et Laurence Rousselot pour leurs conseils et leurs appuis logistiques dans la concrétisation de ce guide ; toute l’équipe de rhinfo.com pour son soutien continu et ses lumières en matière de ressources humaines. © Groupe Eyrolles Ce document est la propriété