Tpe Première Es Délocalisation

entame le bouleversement organisationnel du cabinet, en rendant obsolètes l’infrastructure informatique traditionnelle et les modes de fonctionnement qui s’y rattachent. Les éditeurs historiques et de nouveaux entrants sur le marché lancent les premières offres ASP (Application Service Provider), c’est-à-dire la fourniture d’applications métier ou proposent de gé-rer ces dernières. À cette époque germe l’idée de concevoir un espace collaboratif dédié à la paye accessible via le navigateur internet

environ 60% des ventes du secteur, alors que les grands magasins, les magasins de sport, les hypermarchés, et la VPC absorbent les 40% restants. L’industrie danoise de l’habillement, est composée de plus de 500 entreprises, dont la plupart sont des TPE, alors que les trois mastodontes, Bestseller, BTX Group, et IC Companys, réalisent chacun des ventes annuelles évoluant entre 270 et 1 700 millions d’euros. Le milieu des créateurs de mode au Danemark continue à lancer de nouvelles marques. Leurs activités

2 © Ordre des Experts-Comptables/2007 Avant-propos Des ID de business au cœur du quotidien… Le Conseil supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables poursuit son travail de veille prospective initié en 2003 sur « Les marchés du futur des TPE et PME » et peut ainsi offrir des clés innovantes aux professionnels de l’expertise comptable dans leur mission d’accompagnement auprès des créateurs d’entreprise. Notre mission : accompagner les entrepreneurs avec la difficulté lorsqu’un projet nous

.............…………………………...……………115 6 Un progrès global ........................................................................... 117 6.1 Les performances des grands groupes ....................................... 117 6.2 Les performances des PME-TPE ................................................. 123 6.3 Les aspects opérationnels ............................................................. 132 Résumé du chapitre 6 .............................................................................

Passionnant, excitant, obsédant, ce travail de thèse représente un investissement important pour chercheur et ces résultats n’auraient sans doute pas existés sans la présence et l’intervention de nombreuses personnes, que je tiens à remercier ici. Mes premières pensées vont naturellement au Professeur Robert PATUREL qui, malgré l’éloignement et des contacts espacés, n’a jamais cessé de me faire confiance. Je le remercie également pour sa rigueur et ses conseils. Je remercie les Professeurs Christian CADIOU

plus, mon expérience en cabinet d’expertise-comptable m’a permis de me familiariser avec le fonctionnement d’un cabinet, d’en comprendre les rouages et faire ainsi, un pas de plus vers l’intégration professionnelle. Nous présenterons dans une première partie la société Activance, puis les missions effectuées lors de mon stage. Ensuite, dans une seconde partie, nous étudierons les enjeux des TIC dans un cabinet d’expertise-comptable de taille intermédiaire en France 6 Veillerot J. UE13

Impact sur les effectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 3. Délocalisation, near-shore, off-shore ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 4. Initiatives territoriales. . . . . . . . . .

communication. La particularité de l’opticien est également de se mettre en avant dans ses publicités; on peut noter qu’il est le seul opticien à faire cela. 4. Stratégies de distribution Avec plus de 509 magasins, le réseau ALAIN AFFLELOU est la première chaîne européenne de franchise optique. Ses franchisés ont un contrat d’exclusivité. Ils bénéficient de la publicité et de la notoriété d’Afflelou; en contre partie, ils doivent reverser 15 % de leur CA et relooker leur magasin tous les 7 ans selon

pôles de compétitivité à vocation mondiale (dont Cap Digital Paris Région)  54 pôles de compétitivité nationaux 1.4. La politique de cluster à la française  Objectif des pôles :  source d'innovation et d'attractivité  ralentir les délocalisations  jouer un rôle moteur dans le développement des activités industrielles du pays  perspective internationale qui vise à :   favoriser le développement de partenariats technologiques avec des acteurs étrangers contribuer à l’attractivité

ÉTENCES E C T I V E E M P LO I- COMP SYNTHÈSE PROSP La branche de l’  imprimerie et des industries graphiques PREMIÈRE PARTIE ......................................................... Première partie Portrait chiffré de l’imprimerie et des industries graphiques Une branche au cœur des secteurs de la communication, de l’information, de la culture............................................................3 .....................................Deuxième partie Des