Tpe Première Es Délocalisation

fonctionnement de l’économie et son évolution. Elles ont cependant une utilité pour les entreprises car l’appartenance à une classe d’activité détermine certaines règles de fonctionnement. Plusieurs types de classification ont été faits. L’une des premières est la classification de Colin Clark que vous connaissez certainement découpage en 3 grands secteurs d’activité : primaire, secondaire et tertiaire. C’est ce que nous allons voir rapidement dans un premier point. Puis, on verra la classification

l'entreprise et économie de la concurrence – Véronique Rebel – Chapitre 1– Le secteur primaire regroupe l’ensemble des activités économiques productrices de matières premières : agriculture, sylviculture, pêche, extraction. – Le secteur secondaire regroupe l’ensemble des activités économiques qui correspondent à la transformation des matières premières en biens de production ou biens de consommation : industrie et BTP. – Le secteur tertiaire regroupe l’ensemble des activités qui produisent des services.

savoirs dont tous les intervenants sur le marché disposent. La mise en évidence de ces éléments à l’entreprise découle de trois éléments différents :   -          les nouvelles technologies -          les nouvelles pratiques de management (délocalisation, valorisation du management de proximité) -          la mondialisation Tout ceci permet de poser une question : Quelles sont les frontières de l’entreprise ? Les frontières sont : -          l’espace géographique, il y a le télétravail (chez

soucieux de juguler le flot d’immigrants d’Afrique noire que les Africains qui souffrent cruellement du manque de ressources humaines pour un développement durable. Par ailleurs, les exemples récents d’entreprises « Off-shore » proposant une délocalisation des prestations des pays occidentaux vers les pays en développement dans le domaine des technologies de l’information (TIC) démontrent que l’exploitation des outils modernes de communication qu’implique le LMD est l’une des voies les plus accessibles

Alors qu’en France, seulement 40% des entreprises moyennes exportent, c’est le cas de plus de 70% des entreprises allemandes. Ces dernières années, les entreprises allemandes ont fait appel à un recours massif de la sous-traitance ainsi qu’aux délocalisations qui leur ont permis d’obtenir certains avantages en termes de coût. Entre 1995 et 2000, la part des importations dans les consommations intermédiaires est passée de 22% à 29% en Allemagne alors qu’elle a reculé de 23.9% à 21.5% en France. Enfin

durable(DD). L’importance du sujet, nous a poussés à le traiter dans le cadre de notre projet de fin d’études. Ce présent rapport développera en détail cette question, en faite il est divisé en trois parties : Dans la première : il s’agit de présenter une image des PME au Maroc, leurs poids dans le tissu productif économique du Pays et leurs inégales répartitions géographiques et sectorielles. Dans la deuxième partie : nous n’avons s’intéressés à analyser l’environnement

deux options Durée : 4 heures coefficient : 3 CALCULATRICE NON AUTORISÉE POUR CETTE ÉPREUVE Le corrigé comporte 7 pages, numérotées de la page 1/7 à 7/7. B.T.S. – INFORMATIQUE DE GESTION E3 – ECONOMIE-DROIT Session 2009 CORRIGÉ Page 1/7 PREMIERE PARTIE : TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE (12 points) 1. Étude d’une documentation juridique (8 points) • Les faits : (1 point) La société Canon a constaté qu’un de ses employés avait téléphoné depuis son poste de travail pour une durée totale de plus de

tailles, répondant au code NAF 14 (révision 2), ceci afin d en percevoir les principaux enjeux. UNE INDUSTRIE FRANÇAISE DANS UN CONTEXTE DE MONDIALISATION UNE NOUVELLE MUTATION A METTRE EN RENFORCEMENT DES ECHANGES UVRE DE L HABILLEMENT : DELOCALISATION DE LA PRODUCTION, CONCENTRATION DE LA DISTRIBUTION ET La mondialisation des échanges symbolisée par le démantèlement des quotas d importation de produits chinois a contraint l industrie de l habillement à élaborer différentes stratégies. L

des accords internationaux 2.1- Les arrangements multifibres (AMF) 3- Impacts & Postures en 2005 3.1- L’impact sur l’UE 3.2- L’impact sur La France 3.3- Deux postures différentes pour l’Europe & des Etats-Unis en 2005 1.4-1) Textile : beaucoup de TPE – filière incomplète 1.4-2) Profusion de marques 1.4-3) Calendrier de la mode, salons et fuites créatives 1.4-4) Des enjeux différents entre le textile & l’habillement : une filière non-soudée 1.4-5) Manque de préparation à la baisse des quotas 2-

2000, qui tend vers un « multipolarisme ». Apparition de nouveaux pays (BRICS), 6- Les relations internationales sont désormais sous l’influence de la relation « adversaire – partenaire », 7- La recherche maximum de profit a engendré une délocalisation des unités de production à forte main d’oeuvre. Une obligation de rechercher, sur les territoires nationaux, les activités à fortes valeurs ajoutées COMMENT EN EST- ON ARRIVE A AUJOURD’HUI ? 8- De nouveaux acteurs et facteurs ont émergé comme