Traitement Des Factures Fournisseurs

Page 25 1. Les flux physiques Page 25 2. Les flux informatiques Page 26 3. L’E.D.I., facteur cl€ du succ‚s de l’entreprise Page 27 II – La saisie des factures d’achat Page 29 1. Factures papier Page 29 2. Factures E.D.I. Page 32 3. Facture d’avoir Page 32 III - Le traitement des journ€es de vente Page 33 IV – Le traitement comptable Page 35 1. La saisie Page 35 2. Les rapprochements bancaires (le lettrage) Page 35 CONCLUSION GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 /

comptabilité et de communication telles que: la gestion bancaire la saisie de facture sur informatique accueil des clients classer et archiver des dossiers effectuer et saisir des bordereaux de remise de chèques et d'espèces effectuer des paiements... gérer le standard téléphonique envoie E-mail gestion de stock création des bons de commande clients, fournisseurs l'enregistrement comptable et maintenant je vais essayer de vous présenter au

la société 3. Options Partie 2 : Structure de la société 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Création des Familles d’articles Comptabilité Représentants Dépôts Clients Fournisseurs Articles et Nomenclatures Partie 3 : Traitement des Documents de Stocks 1. Mouvement d’Entrée 2. Virement Dépôt à Dépôt 3. Inventaire et Edition Partie 4 : Traitement des Documents de Vente 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Facturation simple ( remise, escompte et TVA ) Gestion de la Substitution Gestion des Glossaires ( article ) Gestion

Qu’elle soit commerciale, industrielle, artisanale ou prestataire de services, l’entreprise est confrontée au traitement des informations qui lui parviennent ou qui émanent d’elle. a. Les informations concernant l’activité Certaines de ces informations concernent des flux réels (marchandises, prestations de services…), d’autres des flux financiers (envoi d’un chèque, réception d’une facture…). Une gestion efficace de l’entreprise nécessite que toutes ces informations soient maîtrisées. Leur connaissance

Organisation Non Gouvernementale APEJ : Association Pour l’Emploi des Jeunes N : Année en cours SYSCOA : Système Comptable Ouest Africain HT : Hors Taxe TTC : Toutes Taxes Comprises OD : Opérations Diverses SB : Salaire de base ITS : Impôt sur les Traitements et Salaires INPS : Institut Nationale de Prévoyance Sociale CF : Contribution Forfaitaire TL : Taxe de Logement TA : Taxe d’Apprentissage BT : Brevet de Technicien TD : Travaux Dirigés EHEP : Ecole des Hautes Etudes Pratiques SARL : Société A Responsabilité

thalassothérapie Partie 2 : l’analise de l’environnement d’atlas asni A – l’envirenement interne Organigramme La direction générale département administratif & financier 1. service comptabilité a. comptabilité fournisseurs b. comptabilité générale c. comptabilité débiteurs d. la caisse générale 1-2 service personnel. B – l’envirennement externe . a. l’idustrie hoteliere de marrakech b. l’environnement concurreentiel c. la clientel

.....................................................................17 2.10.11 Annotation des documents type « post-it » ...............................................................................17 2.10.12 Workflow de validation (suivi du traitement d'un document) .....................................................17 2.10.13 Notifications par e-mail..............................................................................................................17 2.10.14 Possibilité de compléter

de l’entreprise. 3 Vous paramétrez la société, l’établissement, l’exercice comptable et l’établissement bancaire en fonction des renseignements figurant dans l’annexe 1. 3 Vous créez les fiches de tiers à partir de l’annexe 2 : 4 les fiches fournisseurs ; 4 les fiches clients. 5 Vous paramétrez les applications comptable, de gestion commerciale et de gestion d’affaires en créant : 6 les comptes manquants (voir annexe 3) ; 6 les familles comptables (voir annexe 2) ; 7 les articles gérés par

Technico – commerciale. Indicateurs   Volume d’achats par mois Évaluation des fournisseurs stratégiques Objectifs   Volume totale d’achats < à 23% du CA mensuel Évaluation de l’ensemble des fournisseurs stratégiques Ressources spécifiques   Resp. Préparation et achats et secrétaire technico-commerciale Logistique ……………… Documents associés    Expression du besoin Devis, liste des prix fournisseurs, prix catalogue, Commandes Conditions générales d’achats Définition du processus

les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Facturation Clients et suivie des réclamations Réalisée Observée Fiche de situation de gestion n°1 Cadre de la réalisation Raison sociale : Cours Privé Lafayette Secteur d’activité : Enseignement supérieur hors contrat Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T12.4. Facturation et suivi des règlements et des relances T13.2. Traitement et suivi des réclamations