Travail Ouvrier Chez Renault

-Rapport de stage – Louis Le Coustumer en 3ème1 LE TECHNOCENTRE RENAULT A GUYANCOURT SOMMAIRE: Page De Couverture.......................................................................................................1 Remerciements................................................................................................................3 I) Historique détaillé de l'entreprise.............................................................................4-10 II) Situation

• Se former À la une Activités syndicales, Droit du travail - Emploi privé L’égalité salariale s’apprécie à situations comparables, et non impérativement identiques, rappelle la Cour de cassation Publié le 28 octobre 2011 par Alain Piriou Aucune réaction Quatre ouvriers de la société Wagon automotive investis de mandats syndicaux avaient saisi la justice pour obtenir réparation de la discrimination dont

RESEAU DE DISTRIBUTION RENAULT CANAL DES INDEPENDANTS -FRANCHISES Le réseau d’Agents est au cœur de la stratégie commerciale de Renault sur l’ensemble du territoire. 3600 agents dont les atouts majeurs sont la proximité et la satisfaction client (services) LA DENSITÉ DU RÉSEAU RENAULT    Réseau Primaire Réseau Primaire et Réseau Agents CANAL DE DISTRIBUTION RENAULT HISTORIQUE Depuis sa création, Renault a développé ses propres structures de distribution à côté du réseau des concessionnaires

et manifestations sans incidents dans le Quartier latin. Mais le mot d’ordre de dispersion est mal accueilli par une partie des étudiants.   9 mai : Le mouvement s’étend et s’intensifie chez les étudiants en province, notamment à Nantes, Rennes, Strasbourg et Toulouse. À Lyon et à Dijon, des ouvriers se joignent aux manifestations étudiantes.À Paris, les leaders étudiants annoncent leur intention d’occuper la Sorbonne dès le départ des forces de l’ordre. Le ministre de l’Éducation nationale

salariés en 1996 contre 107 000 en 2002. Pour notre étude de cas nous allons présenter l'exemple d'une grosse entreprise qui délocalise à l'étranger : 1e cas : Renault, une entreprise délocalisée dans le monde. Lionel Fontagné, directeur du Centre d’études prospectives et d’informations internationales, a dit lors d’une interview que Renault faisait construire ses nouveaux ateliers en Roumanie car la main d’œuvre était moins chère (1€ en Roumanie, et 20€ en France). Une des deux usines de la région

Sujet d’étude 1 1. La tonte des moutons Être ouvrier en France (1830-1975) Le monde ouvrier français est très divers : largement rural et artisanal en 1830, il s’urbanise et s’impose dans la grande industrie après 1880. Il s’affirme politiquement et syndicalement de la fin du xixe siècle au choc pétrolier de 1973. Comment parvient-il à acquérir une « conscience de classe » ? qq Comment sa culture, ses conditions de vie et de travail changent-elles de 1830 à 1975 ? 2. Le tri et le

l’intermédiaire des personnels expatriés s’impliquant dans la production à l’étranger). Ces investissements sont à l’origine de l’augmentation de création des firmes multinationales. L’exemple de la France est plus particulièrement l’entreprise « Renault » qui a délocalisé une partie de sa production en Roumanie. Mais pourquoi choisir la Roumanie. Plusieurs raisons a cela. La Roumanie est entrer dans l’Union Européenne le 1er janvier 2007. Une des raisons de l’augmentation des IDE en Roumanie

Introduction : La seconde industrialisation survient peu avant la 1ere guerre mondiale (avec des avancées technologiques qui aideront les armées durant les guerres) Le doc 1 est composé de 2 tableaux rédigés avec le recul, sur les usines Renault. Le doc 2 quant a lui se compose d’un texte du célèbre patron et inventeur de la firme Citroën ; André Citroën. Le texte est écrit sans recul sur la période étudiée. On peut considérer que l’automobile est un secteur clé durant la seconde industrialisation

conflits de générations dans le monde du travail Entre jeunes et anciens, d’où vient le malaise ? MAKBOUL Hamza & JAIDI Hamza Table des matières Comment gérer les conflits de générations ? 3 Conflits de génération : le pire reste à venir 4 Des cultures à l'opposé 4 Jeunes / anciens : d'où vient le malaise ? 5 Valeurs divergentes, cocktail explosif 5 Le fossé culturel entre les entreprises et les jeunes générations 5 Les meilleurs modes d'organisation du travail 6 Mettre tout le monde à la même enseigne

TAYLOR ET LE TAYLORISME Michel Pouget, 1998 Editions Que sais-je ? INTRODUCTION L’organisation du travail avant Taylor L’organisation traditionnelle était caractérisée par deux catégories d’acteurs : les contremaîtres, qui disposaient d’une complète autorité ; les ouvriers, qui travaillaient dans une totale autonomie, leur compétence technique étant encore irremplaçable. Au cours de la seconde moitié du XIXè siècle, la révolution industrielle a permis la mise en place d’un nouveau