Tropicana

produit sain □Un produit tendance mais qui a des limites (à long terme en consommez-vous toujours ?) □Un produit auquel vous êtes fidélisé □Autres 11) Selon vous quelle est la marque la plus représentative du smoothie ? □Innocent □Immedia □Tropicana □Smoovie □Andros □Autres     II) COMPORTEMENT... 1) Connaissez-vous les smoothies* ? □ OUI   □ NON *Le smoothie est une boisson mixée à base de fruits ou de pulpe de fruit mais d'autres variantes existent aussi avec du lait, du chocolat

de création de flyers ayant pour but de le faire connaître au grand public et d’un mailing visant les sociétés du zoning de Fernelmont 3. La naissance du groupe 1. De Tropicana à L’abreuvoir…en passant par Typhus ! Par Olivier Au premier semestre, je faisais partie au même titre que Quentin, du groupe Tropicana. Mais suite à l’accouchement du travail final( qui avait été on ne peut plus délicat), Quentin avait décidé de nous quitter. Je me retrouvais donc dans une situation délicate

Diversity” Par Theodore L Glasser, Isabel Awad, John W Kim Justice et perspective Tout à fait conscients qu’il est essentiel de faire preuve de neutralité, les journalistes du Nuevo Mundo et du Mercury News ont choisi d’aborder l’histoire du Tropicana d’un œil extérieur. Les journalistes pour El Observador et La Oferta, se sont détachés de cette règle tout en restant professionnels et ont abordé la même histoire du point de vue de la communauté latine. Si les quatre journaux ont mis en avant le

produits plus abordables. En outre, les prix appliqués par la société sont certes plus chers que ceux « des grandes marques et distributeurs reconnus » mais restent moins élevés que ceux appliqués par TROPICANA, son concurrent direct. Néanmoins, cet écart ne peut être significatif car TROPICANA pratique actuellement une politique dite « d’écrémage ». Ce système consiste avant tout à mettre en avant une politique de prix élevé afin de cibler une clientèle spécifique prête à payer « le prix fort

issus d’une industrie écologique limitant ainsi l’impact de la production sur l’environnement Concurrents : On note la présence des grands distributeurs (Auchan, Carrefour) mais aussi des entreprises spécialisées dans les boissons sans alcool comme Tropicana. Néanmoins Innocent possède 50% des parts de marché des smoothies. Distributeurs : On retrouve les produits Innocent au rayon frais des grandes surfaces, supérettes, boulangerie, aéroports et cinémas distribué dans plus de 10 000 points de vente

comme le leader sur le marché européen qu’il a lui-même crée. Avec 51% des parts de marché en Europe le concept innovant des jeunes anglais doit maintenant faire face à ses principaux concurrents, arrivés sur le marché après lui, que sont Joker et Tropicana, nous sommes donc face à un marché désormais oligopolistique. Un nouveau chapitre de la marque Innocent s’ouvre depuis 2009 avec l’arrivée au capital de Coca Cola company comme actionnaire majoritaire à hauteur de 58% depuis Avril 2010. Le

conditionnements écologiques | | |Coût élevé des matières premières |Tropicana peut contribuer au développement du marché. | | |Savoir faire de nombreux concurrents directs et | | | |indirects fabricants (Tropicana) et distributeurs | | |

Produits de substitution : Les consommateurs peuvent préférer d’autres types de boissons non alcoolisées plus innovantes. Ex : soda et eaux aromatisées Intensité concurrentielle : de nombreuses PME concurrencent SOLIFRUIT comme mes MMD, Joker, Tropicana, Pampryl etc… Pouvoir de négociation des clients : les grandes et moyennes surfaces ont un fort pouvoir. Ils ont beaucoup de clients. Certains clients sont aussi concurrents comme les distributeurs avec leurs MDD. Diagnostic des ressources Ressources

principalement les centres villes. Sa volonté de s’étendre ne s’arrête pas au marché national français mais Européen donc elle s’intègre dans le cadre de l’internationalisation. Ceci pour pallier à l’entrée de la concurrence sur ce segment, exemple Tropicana et les différentes MDD (marques de distributeurs) et donc reprendre des parts de marché afin de rester leader. - Aussi, Innocent souhaite une diversification produits. Ceci par la prise de participation du grand groupe Coca Cola Company qui devient

d’analyser la concurrence par rapport aux smoothies de Michel et Augustin il était important de situé sur quel marché il se positionner. Le marché du smoothie est encore plus crédible avec l’arrivé sur le marché des marques tel que Andros et Tropicana. Pour finir, les smoothies sont des produits tendance mais aussi en phase avec la cible qui une cible jeune urbaine et soucieur de sa santé mais qui n’a pas le temps de manger cinq fruits ou légumes par jour. Analyse de la concurrence des smoothies