Trésorerie Régional De Meknès

marocain, Lafarge Maroc dispose d'une capacité de production supérieure à 4,5 millions de tonnes et détient plus de 40 % de part de marché. * Sites de production : Un dispositif industriel comprenant 4 sites de production : Bouskoura à l'Ouest, Meknès au centre et Tétouan et Tanger dans le nord du pays Granulats & Béton Dans le cadre de la diversification de ses activités et pour accompagner le développement du BTP au Maroc, Lafarge Maroc a crée 2 filiales : * Lafarge Bétons : qui a pour

1-Bref Historique : 8 2-Aperçu sur le secteur cimentier au Maroc : 10 3-développement et croissance du secteur : 12 4- Leader de son domaine d’activité : 13 Chapitre III : Lafarge ciment usine de Meknès : 14 1-les grandes dates qui marquent la vie de l’usine de Meknès : 14 2- organigramme de l’usine : 16 3-Processus de fabrication du ciment : 17 Services Visités & Taches Effectuées 22 Chapitre I : services visités : 23 1-service Achats : 23 3-Service comptabilité :

et encouragée de près ou de loin afin d’accomplir ce projet. Mes remerciements particuliers sont destinés à Mr Bourassi Omar chargé du règlement des dépenses et Mr Bouryad faouzi chef du Département Comptabilité Finances de la Banque Populaire de Meknès. INTRODUCTION Au bout de d’un an de formation en gestion des entreprises, il est nécessaire d’effectuer un stage au sein d’une entreprise. L’expérience professionnelle est la clé de réussite dans chaque domaine. Le stage ne

éco. & social Page 1 Table des matières Introduction 5 Synthèse des recommandations 8 Partie I : Bilan‐diagnostic du développement économique et social régional 12 Chapitre 1 : l’Etat des indicateurs du développement socio‐économique régional 1. Les faits saillants de la croissance économique régionale 2. Développement humain et accès aux services de base 2.1 Un niveau de développement humain et social mitigé 2.2 Des dysfonctionnements persistants au niveau de la santé

Etudes & Marketing Capital Humain Contrôle de Gestion Prod. & Appui au Réseau Systèmes d'Information Finances Recouvrement Amiable Organisation & AMO Comptabilité Com. & Partenariats Moyens Généraux Juridique & Contentieux Directeurs Régionaux Contrôle permanent Directeurs de Succursale Chefs d'Agence Analyste de Risque 8 Management Conseil d’Administration Comité Exécutif Présidence Youssef Bencheqroun M. Driss Jettou M. Ahmed Ghazali Président d’honneur Industriel, ancien

Maroc Université MOULAY ISMLAIL Meknès Faculté des sciences juridiques économiques et sociales MEMOIRE Pour l’obtention du MASTER RECHERCHE EN FINANCE AUDIT ET CONTROLE DE GESTION Réalisé Par Khalid BABA Sous le thème : Gestion du risque de crédit : cas de la BMCE Mémoire Soutenu en Septembre 2012 Encadré par Membre du jury M. Abdelkader CHARBA M. Abdelali LAHRECH Master FACG, FSJES Meknès Mémoire de fin d’études La FSJES de Meknès et la BMCE n’entendent donner

Présentez vous ? Je m’appel Amine Radouane, j’ai 28 ans, je suis de Meknès, titulaire d’un master spécialisé en économie et stratégie des institutions financières, je dispose d’une expérience professionnelle de 3 dans le domaine de micro crédit. Au sein de la fondation ardi j’ai occupé un poste de responsable clientèle et recouvrement dont la principale mission : * Prospection des candidats potentiels La prospection permet de s’assurer que les candidats correspondent au profil de

Développement Commercial Marketing & Développement Commercial Etudes architecturales & techniques Travaux ; Maitrise d’ouvrage déléguée. Contrôle de gestion & financement Foncier & patrimoine Ressources humaines Consolidation, comptabilité & trésorerie. Juridique 2- Stratégie de MED Z Les zones développées par MEDZ sont conçues pour offrir des conditions optimales de compétitivité aux entreprises désireuses de s’y implanter et répondre à la demande des investisseurs en matière d’équipements

repertoir 1 SOMMAIRE . Cabinet de Monsieur le Ministre……………………………………………….3 . Secrétariat Général.…………………………………………………………………5 . Inspection Générale des Finances……………………………………………..7 . L’Administration des Douanes et Impôts Indirects……………….….10 . La Trésorerie Générale du Royaume………………………………………...16 . La Direction Générale des Impôts……………………………………………..40 . La Direction du Budget……………………………………………………………..47 . La Direction du Trésor et des Finances Extérieurs…………………...52 . La Direction des Entreprises Publiques

FACILITE TRAVAUX Mr (Mme) ------------- AGressSe -------- ~~~ nnn nn eee N° DU DEVIS : ----------- MONTANT DU DEVIS none ORAL FR. Nature de la fourniture : EAU — ELECTRICITE — ASSAINISSEMENT Monsieur, A Monsieur le Directeur dé la RA DEM =MEKNES= OBJET /- Demande de facilité de paiement / TRAVAUX Jai ’honneur de vous demander de bien vouloir m’accorder des facilités de paiement comme suit : AVANCE, 3 -nnnnnnena-- 2 BT te SOY DY Je weenneeee teen sete ne en enenntamneenem VERSEMENT---4A598400