Type Client Disneyland Paris

sectoriel : org. indus liée avec les éco d’échelle : plus on produit plus on réduit les couts unitaire ou Innovation grâce aux ressources) L’entreprise : taille ? Domaine d’Activité Stratégique (cf. Chaine de Valeur de PORTER) : différents type de DAS : Clients/Besoin/TK 2-Problématique : 3-Plan A. Analyse stratégique (SWOT) 1-Diagnosqtic interne a. Diagnostic par fonction grâce aux bilans et aux comptes pour le calcul de ratio+ RH + MRK avec les 4P+achat+production b. Forces et faiblesses

géographique est favorable : près de Paris (1ere ville touristique au monde), à proximité de l’aéroport de Roissy-CDG, et il est directement accessible par l’autoroute. (E) : Nombreux sponsors : Fujifilm, Coca-Cola, Haribo, Charal, Nestlé … Le parc possède une forte notoriété en Ile de France ; le taux de notoriété assisté atteint 90% au niveau national. Les attractions et spectacles s’adressent à une grande variété de clients et les satisfont, puisque 63% des clients revisitent le parc. Le parc propose

par Actions Simplifiée).  Siège social. Disney Store La Grande 92044 Paris La Défense Cedex.  Président Disney store France : Christophe Lalande  Secteur d’activité : conception et création CONTEXTE GEOGRAPHIQUE  Implantation (Annexe1) 44 Avenue des Champs Elysées 78008 Paris Accessibilité : L’entreprise se situe sur au milieu de l’avenue des Champs-Elysées a Paris 8me. L’accessibilité est possible :  En RER A et descendre a l’arrêt

entrée payante (source INSEE 2007 ) ; 1. Disneyland , Paris 14,5 millions de visiteurs. 2. Musée du Louvre, Paris 8,3 millions de visiteurs 3. Le tour Eiffel Paris 6,8 millions de visiteurs 4. Le Centre Georges Pompidou et musée d'art, Paris 5,5 millions de visiteurs 5. Château de Versailles près de Paris5,3 millions de visiteurs 6. Musée d'Orsay - Musée du 19e siècle Paris 3,2 millions de visiteurs 7. Cité de la Science de La Villette, Paris 3 millions de visiteurs 8. Le musée d'art

|Clients actuels d'un produit donné. Elle est égale à la demande | | |potentielle - les non-consommateurs relatifs ou encore à La demande de l'entreprise + les | | |clients de îa concurrence | |DEMANDE DE L’ENTREPRISE |Clients actuels des produits de

dévoilant son nouveau spectacle ambulant. L’an dernier déjà, le 9 avril 2005, Disneyland avait célébré en grande pompe le relookage de son célèbre grand huit, Space Mountain, le jour même où Astérix débutait sa saison. Le géant américain, installé à Marne-la-Vallée (Seine et Marne) chercherait-il des noises au petit gaulois de Plailly (Oise) ? Fort de ses 12,3 millions de visiteurs l’an dernier, dont 60% d’étrangers, Disneyland Paris constitue, il est vrai, la première destination touristique en Europe

Restructuration a apporté au Groupe de nouvelles ressources financières, réduit ou rééchelonné une partie de sa dette et lui a donné davantage de flexibilité pour investir dans de nouvelles attractions ainsi que dans le développement du site de Disneyland Resort Paris (le Site) et de ses environs. La Restructuration comprenait également une réorganisation juridique du Groupe. L’exercice social de la Société commence le 1er octobre d’une année donnée et se termine le 30 septembre de l’année suivante. Pour

promotionnelles utilisées s’articulent toutes autour des trois axes que nous avons explorés précédemment – promotion-prix, animation-marque/enseigne, trade promotion – et le consommateur, particulier ou professionnel, est désormais considéré comme un client, exigeant et lucide qu’il faut recruter, donc savoir séduire. Promotion des ventes et publicité, la plupart du temps complémentaires, sont de plus en plus associées dans les opérations de promo- © Éditions d’Organisation 29 La promotion

l’avion. 2 3 1-2 LOCALISATION PARADISE PAINTBALL se trouve dans la commune de Mareuil les Meaux. L’extension de l’A140 en direction du nouveau viaduc de Meaux permet un accès direct depuis Paris par l’autoroute. PARADISE PAINTBALL se trouve à 10 minutes du parc Disneyland Resort® Paris et de ses accès par transports en commun depuis la capitale, en TGV ainsi que de ses liaisons avec les Aéroports Orly et Roissy - Charles de Gaulle. 4 1-3 LE PAINTBALL Le Paintball est né au début

États-Unis les complexes de parcs et hôtels de Disneyland Resort et Walt Disney World Resort ainsi que les ESPN Zone. Depuis la vente par Disney des Disney Store à The Children Place (société de vente de vêtements pour enfants), la boutique Disney Store de la Fifth Avenue à New York est passée sous le contrôle de la division des parcs. Disney possède aussi un tiers du capital de Disneyland Resort Paris et près de la moitié de Hong Kong Disneyland Resort qui a ouvert en septembre 2005. Le complexe