Type De Client Ikea

l’entreprise. 1. Caractéristique de l’organisation : IKEA Type : Entreprise privée suédoise non cotée en bourse. Champ d’action : Entreprise multinationale qui opère au niveau mondial. (En France, Chine, Russie, Pologne, Inde, Slovaquie…) Ressources : Humaines  127 000 salariés donc une TGE au vue de l’INSEE. Matérielles  301 magasins. Financières  Elle a un C.A de 23.1 milliards d’euros et un bénéfice net de 2.7 milliards d’euros en 2010. Activités : IKEA est une entreprise industrielle et commerciale

salle à manger. Situé au centre du magasin, il y a autant de rayon avant que de rayon après, le client est donc au maximum de sont attention lorsqu'il pénètre dans le rayon des cuisines. Un magasin Ikea à une superficie d’environ 30 000 m2 et le système suédois se construit sous forme de labyrinthe (des grandes et petites flèches, des raccourcis) ce qui favorise un sentiment d’insécurité chez le client et une impression qu'il peut se perdre à tout moment. Cette configuration rallonge la présence dans

entraîne l’autre. Ceci nous amène donc à poser la question suivante :  Dans quelles mesures l’innovation constitue un facteur clé de succès pour une entreprise ? Afin de répondre au mieux à cette problématique nous avons choisi le groupe IKEA afin d’analyser ses stratégies d’innovation ainsi que de mettre en avant ses facteurs de succès. Nous allons voir que le groupe a adopté deux stratégies innovatrices : une innovation en termes de procédé et une innovation produit. I. PRESENTATION

Tiffany YILDIRIM M1MC [pic] PARTIE 1 - IKEA : L’ENTREPRISE LA PHILOSOPHIE DE IKEA IKEA offre une vaste gamme de produits d’ameublement esthétiques et fonctionnels à des prix accessibles. Depuis les débuts de la marque dans le Småland, en Suède, sa philosophie est de vendre des produits de qualité à prix abordables afin d’améliorer le quotidien du plus grand nombre. Pour cela, IKEA a développé des méthodes à la fois rentables et innovantes : optimisation de

 Table des matières Introduction 4 IKEA : quelques chiffres clés 4 Organisation 5 Structure fonctionnelle du Groupe IKEA 6  IKEA Trading 6  IKEA Of Sweden 6  Distribution service et dépôts centraux 7  Régions / Magasins 7 IKEA est une entreprise qui prône depuis de nombreuses années certaines valeurs. Lesquelles sont-elles ? 8 Les stratégies de positionnement 11 La stratégie de Différenciation: 11 La stratégie d’imitation: 11 La stratégie d’innovation: 11 Les composantes du positionnement

Pb : processus comment modifie Se renouvellemnt Producteur devenu consommateur Pb : Comment ikea parvient elle a garderentreprise en consatnte evolution, parvient t elle a garder une competitivité prix ? Introduction : elle est concurrentielle dans son secteur. On remarque qu'IKEA a une combinaison productive particulière ainsi qu'une division du travail bien à elle. Chaque entreprise recherche, actuellement, une efficacité productive, c'est-à-dire que le système d'organisation tayloro-fordiste

Sommaire I. Présentation de l’entreprise 3 1. IKEA, son histoire 3 2. IKEA en quelques chiffres 4 3. Implantation d’IKEA en France et dans le Monde 5 4. Clientèle visée 6 II. Diagnostic Stratégique Interne d’IKEA 7 1. Stratégie Financière 7 2. Stratégie Humaine 7 a. Valeurs et culture de l’entreprise 7 b. L’éthique 8 c. Les politiques de gestion de personnel 9 3. Stratégie Marketing 10 a. Politique de Prix 10 b. Politique de Produit 11 c. Politique

| |Filière / Section : LE1 | |Sujet / Entreprise choisie : IKEA | |Thème(s) de cours abordé(s) : La fonction commerciale et marketing

communication externe et notamment le parrainage. Idées directrices : Certaines entreprises font du mécénat, il est intéressant de savoir pourquoi, pour qui et comment. Moyens : Documents annexés – Sites Internet : www.ikea.fr (rubrique tout sur Ikea) – www.admical.org (association de promotion du mécénat) - Travail par groupe de 2 élèves – 3 heures ( Vous enregistrerez votre travail sous Info Com / Dossier TD 10/ Le mécénat.doc Le mécénat astucieux d’IKEA : meubler les mal-logés Le géant

Introduction…………………………………………………...................p.4 1re Partie : L’entreprise IKEA…………………………………………...p.5-9 I) Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’identité d’IKEA 2) Historique 3) Faits et chiffres 4) Organisation des magasins II) Le secteur d’activité…………………………………………….……p.9-15 1) Segments visés 2) La stratégie d’IKEA et son positionnement sur le marché a) Philosophie du groupe IKEA b) Positionnement d’IKEA sur le marché 3) Exemple de positionnement d’un