Type De Clientéle Chez Décathlon

les commerces mono marques(6) et indépendants à 370 millions d’euros TTC. (4) groupements de magasins indépendants sous enseigne (type Intersport, Sport 2000, Twinner, Skiset), franchises… (5) entreprises intégrées à établissement multiple type Décathlon, Groupe Go Sport, Foot-Locker, Super Sport… ( 6) magasins à l’enseigne exclusive d’une marque de sport type Lacoste, Quiksilver, Aigle, adidas, Nike, Dorotennis,… Récapitulatif de la répartition des parts de marchés pour les commerces:

l’entreprise 3 a. Le groupe carrefour 3 b. Le groupe Carrefour face aux autres enseignes de la distribution 6 III. Présentation de l’entreprise Carrefour Market 7 a. Présentation du point de vente 7 b. Zone de chalandise 12 c. Le type de clientèle. 12 d. La concurrence 13 IV. Le marché des fruits et légumes en France 15 V. Diagnostic interne et externe : fruits et légumes 17 VI. Emploi du temps 20 VII. Missions et tâches effectués durant ce stage. 20 a. Remplacement des

enthousiasme, à la mise au point et à la fabrication de produits adaptés aux besoins de tous. Contribuer aux progrès des produits de couchage et de bien-être en intérieur, dans le respect des valeurs de la marque, est un des défis majeurs de Coleman. Chez Coleman, les 4 marques principales et les produits sont tous tournés vers le camping et la vie en plein air. AeroBed : C’est une marque des matelas gonflables. Bien que Coleman produise des matelas, elle a une marque qui est fondées uniquement sur

été formalisé et traduit en outils (fiches de process) et support (référentiel) il n’y a plus de place à l’autonomie et l’initiative. Le flux des marchandises à été complètement repensé. Apparitions des logiciels de réassort automatiques. Dans ce type d’organisation, le facteur humain devient un facteur de perturbation. La centralisation : la direction centrale des différents groupes de distribution se charge des décisions : ce n’est même pas les directeurs des magasins qui prennent en charges

distributeur chez le distributeur (dans la limite du cadre légal en vigueur dans le pays ex:Délit de marchandage en droit du travail français) ; * la pratique du délotage illicite mais possible (produits vendus en lots par les producteurs séparés par les distributeurs) ; Certains procédés observés sont dorénavant plus encadrés dans le droit français : * les prestations de coopération commerciale au sens large (ex-marge arrière) ; Le chiffre d'affaires d'un producteur chez un distributeur

diagnostic externe 1) Les opportunités La France est le 1er marché européen d’articles de sport . En effet les français dépensaient en moyenne 353 euros en 2003  contre seulement 199 pour les ménages allemands. Cet engouement pour ce type d’achats s’explique par l’actuelle mode du corps « en forme » et le souci de bien être, mais aussi par l’accès au marché aux jeunes friands de reconnaissance que les marques peuvent leur apporter et enfin à la recherche de nouvelles identités.

point de vente comptent donc davantage que sa surface. attentes de la clientèle sont incompatibles avec la vente en libre service et des promotions agressives. le plus souvent l’assistance d’un personnel de vente affable et compétent.  Le   Les  Ils requièrent +  Paradoxe du produit  Dans le marketing classique, le conception dominante est celle du « produit réponse ». étudie les besoins de la clientèle et on élabore le produit correspondant. Compte tenu du poids de la création

début 2005, les actionnaires majoritaires et/ ou familiaux de trois groupes de premier plan, Carrefour, Casino, et PPR, ont décidé de reprendre personnellement la présidence de leur groupe après s’etre séparés des présidents. Dans d’autres cas, comme chez Marionnaud, le président fondateur est resté en poste, mais le nouvel actionnaire, le groupe chinois Waston, a nommé un directeur général délégué chargé de mettre en œuvre la nouvelle stratégie. La cotation en bourse, souvent séduisante et valorisante

dépenses, devant celui du matériel 32% et de la chaussure 20%. Au niveau mondial, il se vend 2,5 fois plus de vêtements sportifs que de chaussures. En France, la vente de matériel sportif est essentiellement le fait des grandes surfaces multi sport (Décathlon, Go sort, Intersport) alors qu’elle passe par des boutiques spécialisées dans de nombreux autres pays (Allemagne notamment). A la demande des pratiquants répond l’offre de ces produits par une industrie des articles de sport. Les firmes s’internationalisent

secteur. Le « monde sol » qui emploie 12 personnes, regroupe les rayons revêtements de sol, le carrelage et le parquet. Ce secteur témoigne de la volonté de l'enseigne de regrouper en univers de consommation, des produits répondant à un même type de besoin de la clientèle. Frank Dufourq vous confie la mission d'organiser l'opération promotionnelle annuelle sur les parquets. En 2006, cette opération baptisée « podium parquet » est programmée sur 4 semaines au mois de septembre. Frank Dufourq vous demande