Types De Clientèle De La Parfumerie

des particuliers et ensuite complétée par une étude quantitative. I. Etude documentaire 1. Présentation des marchés de produits cométiques au Maroc Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit», le marché de la parfumerie et des cosmétiques au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, le marché marocain des cosmétiques est un marché d’avenir. Même avec un pouvoir d’achat restreint, les revenus des marocains

partie des grands classiques de la parfumerie. Anaïs Anaïs, "le parfum des jeunes filles", est de celles-là. Car si au début de la parfumerie moderne, il n’était pas rare qu’une fragrance atteigne sans encombre les 30 ans d’existence, celle qui dépasse les 10 ans aujourd’hui fait figure d’exception. Dès son lancement en 1978, Cacharel relevait avec Anaïs Anaïs un pari audacieux. Le premier parfum créé par la marque révolutionnait tous les codes de la parfumerie de l’époque. D’abord, avec sa fragrance

Provence. Les lignes bios des marques de cosmétiques « normales » en font également parties. Il y a également des concurrents indirects que l’on peut séparer en fonction des différents types de produits recherchés par la clientèle. Pour les parfums : On retrouve notamment les parfums vendus dans les parfumeries spécialisées telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud ou le club des créateur de beauté. Mais on peut cependant rajouter les grandes surfaces qui agrandissent toujours plus leur rayon

Dodane Margot Dossier de PSE Classe de terminale Bac Professionnel esthétique- cosmétique- parfumerie Production personnelle écrite Au Bonheur des Sens 14, rue des Salines Lons le Saunier Sommaire Introduction : Présentation brève de ma PFMP - Page ( 3) Présentation de l'entreprise : Lieu de la réalisation de ma PFMP - Pages ( 4 à 5 ) Indentification d'un risque: Situation choisie en entreprise

cosmétiques et regroupe tous les produits permettant d’entretenir les cheveux, c’est à dire les shampoing, les après-shampoing, les masques et les démêlants ou autres soins. En effet, il représente 27% du marché du cosmétique qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%), le maquillage (17%), les produits de toilette (12%). Depuis la mondialisation, on a vu apparaitre une nouvelle forme de marketing qu’on appelle le marketing ethnique. Dans une étude réalisée par l’institut

ces demandes. Effectuer un stage en parapharmacie permet d’acquérir de nombreuses connaissances que l’on ne découvre pas dans d’autres domaines. En effet j'ai développé des acquis notamment sur les différentes marques qui ciblent plusieurs types de clientèles selon le mode de vie et des effets recherchés (traitement ciblé, produits à l’eau thermale, des produits bio, des compléments alimentaires . . .) Tout d'abord, je me suis familiarisée avec l'univers de la parapharmacie, où j'ai pu découvrir

a………………………………………………………………………... Répartition de l’activité b…………………………………………………………………………………… Chiffre clés 2……………………………………………………… Profil consommateur et budget moyen 3……………………………………………… Innovation et tendances des instituts de beautés 4………………………………………………. Types de communication habituellement utilisé 5………………………………………………………. Concurrence locale de l’évasion beauté II…………………………………………… Analyse SWOT et copy strategy du support print 1………………………………………………………………………………... Analyse SWOT 2…………………………………………………………………………………

discount est devenu un des phénomènes de consommation de ce début du siècle, il compte aujourd’hui 15,3 millions de ménages clients. Longtemps considéré comme le « supermarché du pauvre », le hard discount encore appelé maxi-discompte, séduit une clientèle de plus en plus large. Selon une récente étude de l’Institut Iri Sécodip, 62% des Français ont fait, au moins, une fois leurs courses dans un magasin de ce type en 2002. Avec une progression de 0,4 point de part de marché, le hard discount est apparu

de mode, marché peu étudié en France, dans le but de lancer un nouvelle boutique. Avant de nous porter vers ce marché nous avons eu besoins d’étudier les demandes du consommateur pour ainsi trouver le service adéquat pour satisfaire une nouvelle clientèle. Nous avons tout d’abord fait une étude de marché suivi d’une analyse des concurrents et de leur positionnement stratégique afin de tout mettre en œuvre pour répondre au mieux aux attentes des clients. Le marché des accessoires de mode est un marché

ans) « Flagrance », grande enseigne de cosmétique/parfumerie haut de gamme américaine s’est implantée il y a 2 ans à Biarritz. Elle y est représentée par 3 points de vente situés dans le même ensemble commercial : parfumerie, cosmétiques et soins. L’étude de marché préalable lui garantissait un fort potentiel sur sa cible : 6 mois après leur ouverture, le trafic reste faible. La principale cause semble être un manque d’intégration : la clientèle de proximité et les commerçants se sont détournés