Types Organisation Zara

service, l'étalage des marchandises par groupes de produits, le paiement aux caisses de sortie et l'étiquetage sur les produits. Cependant, le critère de la taille est fréquemment utilisé pour qualifier les points de vente, il en découle plusieurs types comme suit : ▪ Le petit libre service : Un magasin dont la surface ne dépasse pas les 120 m2, qui expose généralement des produits alimentaires et comporte environ 1000 références. La clientèle fréquentant ce genre de point de vente

fait, par son approche intégrée, de suivre un produit depuis sa conception jusqu’à sa livraison. Mais les progrès des outils techniques de la logistique ne suffisent plus à assurer l’efficacité d’une chaîne logistique. Celle-ci passe aussi par une organisation rationnelle de l’espace et du temps et par le management des hommes. Alors que l’on était parti de mouvements de matières, la logistique d’entreprise s’entend aujourd’hui comme le concept d’optimisation de la coordination entre l’amont et l’aval

marque. Nous étudierons comment l’entreprise peut gérer les clients et les outils qu’elle possède pour instaurer cette relation. La troisième partie est consacrée à l’étude des relations existantes. L’entreprise travaille à instaurer certains types de relations, nous les décrirons. Ce mémoire s’inspire d’une étude réalisée par Suzan Fournier qui traite en détail la question de la validité de l’existence même de la relation. Une présentation de son travail montrera les déséquilibres et les limites

Étude de la concurrence :.......................................................................................16 5- Étude de la distribution : .......................................................................................17 IIIDifférents types d’informations :..............................................................................17 IVSources d’information : ............................................................................................18 1- Sources documentaires :...

Étude de la concurrence :.......................................................................................16 5- Étude de la distribution : .......................................................................................17 IIIDifférents types d’informations :..............................................................................17 IVSources d’information : ............................................................................................18 1- Sources documentaires :.

Étude de la concurrence :.......................................................................................16 5- Étude de la distribution : .......................................................................................17 IIIDifférents types d’informations :..............................................................................17 IVSources d’information : ............................................................................................18 1- Sources documentaires :.

fonctions de l’entreprise. (2 slides schéma cours) IV. La chaine de valeur Schéma de la chaine de valeur de Porter : V. Les similitudes entre toutes les opérations Inputs / Processus / Outputs Les Inputs peuvent être de différents types : matières premières, ressources humaines, ressources financières. All opération are input – transformation output processes Customers The transformation process Matériel Information Customers Facilities Staff Output product and services

pus éloignés Cette situation, cette distance peuvent être analysée : A partir de 4 séparations principales (M.Filser, 1989) : spatiale, temporelle, informationnelle et de propriété Les fonctions de la distribution vont consister à combler ces 4 types de séparations pour permettre le transfert des pdts ou services des producteurs aux consommateurs Cette distance peut être comblée par * Le producteur * Le consommateur en se déplaçant sur le lieu de production * Un ou plusieurs distributeurs

Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris CUNNINGHAM Maïté 44 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris Organisation : Organisation de l’équipe de vente : travail en zoning, tête levée regard circulaire, mobilité et circulation dans les coins sensibles, communication régulière avec les clients Coin sensible CUNNINGHAM Maïté 45 août 2010 Licence Professionnelle

Prise Directe Management des organisations Première Guide pédagogique Sous la direction de Didier Bertholom Ludovic Babin-Touba Marie-Laure Huguet Sophie Turconi Du programme… Ouverture de chapitre THÈME 1 : Le rôle du management dans la gestion des organisations 1 Qu’est-ce qu’une organisation ? CAPACITÉS ‡ ‡ Distinguer action individuelle et action collective Repérer les éléments constitutifs d’une organisation Des documents de lancement et