Typologie Sephora

N AS Néanmoins, il faut répondre à la demande. C'est la raison pour laquelle même les parfumeries se mettent à la cosmétique verte. Nocibé pourrait leur dédier prochainement un espace. Marionnaud va étoffer son offre. Sephora a, pour sa part, lancé son label Sephora Green, qui permet d'identifier l'offre en magasin. Douglas, enfin, vient de valoriser son linéaire de soins bio (Bioty's, Biguine Bio, Florame, Trilogy dans 66 parfumeries) en y plaçant un fond représentatif de l'univers. "L'assortiment

SYNTHESE 7 1. ELEMENTS DE CADRAGE 10 1.1. Champ de l’étude _______________________________________________________________ 11 Périmètre retenu 11 1.2. Fondamentaux de l’activité _______________________________________________________ Typologie des parfums et cosmétiques Structure des ventes industrielles Circuits de vente des produits 12 12 13 14 2. ANALYSE & PERSPECTIVES DU MARCHE 15 2.1. Vue d’ensemble ________________________________________________________________

les différents régimes • La chaîne documentaire export • Maîtriser la logistique pour développer les marges • Gérer les achats à l’international MANAGER A L’INTERNATIONAL les techniques de négociations internationales • Les différentes typologies des cultures (court terme / long terme, masculin / féminin, droit coutumier / droit écrit…) • Les techniques de négociations internationales • entraînement et ateliers de simulation • Gérer les différences culturelles dans la conception, l’organisation

Signe de virilité pour l’homme → On peut lui vendre des produits plus chers, - Les hommes résistent mal aux suppliciassions de leurs enfants. Mise en place de typologies : - Objectif des bases de données = Connaitre précisément le profil des clients et la meilleur manière de les séduire, - Typologies ont pour objectif de teinter les zones de chalandises, - Réalisées selon plusieurs critères discriminants. 3 – Segmentation psycho graphique C’est un découpage basé

naturelles. b) Les distributeurs. La distribution de cosmétiques bio ne se limite plus aux petites boutiques indépendantes et aux magasins biologiques (Naturalia, Biocoop…) Désormais toutes les grandes chaînes de parfumeries (Marionnaud, Sephora, Nocibé, Douglas…) offrent des produits de soins labellisés bio. Ils font également leur apparition dans les rayons de la grande distribution (Carrefour, Auchan, Monoprix...) Le Printemps et les Galeries Lafayette ont également créé des espaces dédiés

Care de Stella Mc Cartney fait partie de ce groupe ● à l’arrivée de stands dédiés à la cosmétique bio chez les grands distributeurs > Phyt’s, Sanoflore, Thémis et Natessance chez Nocibé > Juice Beauty, Vegeticals, Care de Stella Mc Cartney Chez Sephora ● et bien sur à l’augmentation significative des marques et des produits labellisés (en 2006 170 marques et 3500 produits avaient reçu le label Ecocert, alors qu’elles ne dépassaient pas le chiffre de 10 en 2002) , le nombre croissant des salons

la valeur perçue par des études de type trade off. Créer de la valeur client favorise l’attractivité de l’offre, la conquête de clients et la fidélisation. La valeur client, pour l’entreprise requiert une analyse fine de ses clients en termes de typologie, de profitabilité et de fidélité. Il S’agit d’évaluer quels sont les clients à valeur ajoutée pour l’entreprise sur des critères propres à chacune d’elles, selon son business model, son secteur d’activité, ses clients et son organisation. Un client

par leurs témoignages, nous ont aidés dans la réalisation de ce travail Emmanuelle Auphan, ex DRH Intermarché Marc Henri Bernard, ex DRH Pepsico France Paul-Xavier Billette, Human Resources Business Partner, Microsoft France Philippe Canonne, DRH Sephora Axelle Denis-Linton, People and Organisation, Assistante RH Novonordisk France Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters

sont ceux et celles qui ont un pouvoir d’achat assez important pour pouvoir consommer des biens de luxe ? Ce sont ceux qu’on appelle les « hauts revenus », c’est-à-dire les foyers qui ont un revenu annuel supérieur à 55 000 €. On distingue huit typologies différentes parmi ces derniers. a- Les Libérées (14%) Les libérées sont des femmes très actives et ambitieuses concilient vie professionnelle et vie personnelle. Autonomes, elles s’accordent des gratifications personnelles. Elles

l’évolution du marché 2. Le secteur ou l’industrie 2.1.Définitions 2.2.L’analyse de la structure sectorielle 2.2.1. Présentation du modèle d’analyse 2.2.2. Application du modèle des 5 forces concurrentielles de Porter 2.3.Typologie et facteurs d’évolution des secteurs 2.3.1. Typologie 2.3.2. Facteurs 3. La filière 3.1.Définitions 3.2.Utilité de l’approche par la filière 3.3.Illustration de la filière CHAPITRE 3. CONNAITRE L’ENVIRONNEMENT : L’INFORMATION 1. Qu’est-ce que l’information