Un Cas Pratique Du Géomarketing

et de faire face à la concurrence. Elle offre également des informations susceptibles d’asseoir la segmentation du marché et l’adoption de stratégies de micro-marketing (Ziliani et Bellini, 2004). Elle contribue enfin aux actions de veille et de géomarketing. Les porteurs de carte de fidélité sont des clients qui achètent plus et sont plus fidèles que les non- porteurs et constituent des cibles privilégiées pour les distributeurs (Meyer-Waarden et Benavent, 2003). Or en Tunisie, selon les dires des

l’information des commerciaux des plans d’action ;  Entretenir les relations privilégiées avec les partenaires locaux ;  D’établir et de diffuser les statistiques centralisées d’activité ;  D’observer l’évolution du réseau grâce à une expertise géomarketing ;  D’optimiser, d’assurer la mise à jour des bases de données et de développer les applications nécessaires au travail des équipes terrains. B-LES PARTENAIRES DE LA COMECI La COMECI, entreprise nationale, est en partenariat avec beaucoup d’autres

L'instabilité induite par le déploiement rapide des technologies implique une péremption quasi immédiate des données statistiques et rend en outre très peu fiables les prévisions même de court terme d'organismes comme l'OCDE. C'est par exemple le cas des estimations des parts du commerce électronique dans les pays de l'OCDE établies en 1999 pour l'année 2002 qui paraissent souvent aberrantes avec le recul ; ainsi 20 % des automobiles auraient été vendues sur Internet à cet horizon ! Les secteurs

Gestion Logistique et Transport, un projet nous a été assigné afin de mettre en avant notre sens de l’analyse concernant un domaine de la logistique. Ce projet étant en lien avec nos cours, nous nous sommes penchés sur un projet conciliant théorie et pratique. Pour cela, nous avons choisit d’orienter notre travail sur un transport dit « complémentaire » et non concurrentiel au « tout routier ». L’entreprise NOVATRANS a répondu à nos attentes, cette entreprise est spécialisée dans le ferroutage, un mode

Contacts et sources d’information ............................................................... Page 23 7. Bibliographie .................................................................................................. Page 26 Informations pratiques ........................................................................................... Page 27 ! MISES EN GARDE 1. Fiche réalisée par l'APCE et certains organismes professionnels. Malgré tout le soin apporté à la réalisation de celle-ci

du salon : Le nom du salon ainsi que son contenu n’ont pas été modifiés. En effet, nous avons été chargés de refaire uniquement la communication du salon. Logotype du salon : Un logo symbolise cinq fonctions, on en dénombre quatre dans notre cas. La première est de représenter l’identité de l’entreprise à travers sa personnalité. Il a aussi pour objectif de susciter une reconnaissance immédiate de celle ci. Le logotype doit être utilisable sur différents supports et doit-être reconnaissable

| |4ème partie : Etudes de cas dans les OSL | | | |1. Pour une grille d’analyse type | |2. Les études de cas

AGENCE DE COMMUNICATION : Agence qui réalise des campagnes de publicité. L’agence assure généralement la partie créative d’une campagne avant de déléguer une plus ou moins grande partie de la réalisation technique. L’agence peut, entre autres, pratiquer son activité dans le domaine de la publicité, du marketing direct, de la promotion des ventes ou du marketing interactif. AGENCE DE PRESSE : Organisme collectant des informations ou des éléments de leur contenu, pour les fournir aux médias.

». La praticité et le gain de temps sont les principales raisons qui déterminent le choix d’acheter en ligne. De nombreux consommateurs considèrent les courses comme une contrainte et cherchent à s’en libérer le plus rapidement possible afin de pratiquer d’autres activités (sport, loisir…) plus enrichissantes (4). Enfin, l’achat raisonné contribue à limiter les dépenses. Parmi les principaux freins à l’achat, notamment en ce qui concerne les produits alimentaires, on compte les prix élevés de la

comportement de sa clientèle afin d'adapter ses offres commerciales en conséquence, de faciliter la communication entre les différentes structures pour finalement accroître la rentabilité et l'image de l'entreprise. Nous avons décidé de traiter du cas de deux entreprises concurrentes qui sont la FNAC et Virgin Mégastore. Des apartés pourront être faits avec d'autres filiales de Virgin qui, même si elles s'éloignent du domaine de ces deux entreprises, mettent en place des démarches « marketing » intéressantes