Undiz Moyen De Communication

créativité. La société s'est développée autour de plusieurs marques et enseignes : * Etam Prêt-à-porter et Etam Lingerie qui ciblent spécifiquement les femmes. * 1.2.3 Prêt-à-porter et 1.2.3 Lingerie qui ciblent les femmes plus mures. * Undiz une marque plus jeune et fantaisiste. Chiffres clés : * Rayonnement à l’international : 4523 points de vente dans 47 pays dont 3355 en Chine. * Europe : 969 points de ventes Allemagne, Belgique, Espagne, France, Luxembourg, Pologne, Portugal

17 000 collaborateurs dans le monde entier, pour un chiffre d’affaires de 1020 millions d’euros en 2009. Les enseignes du groupe distribuent les produits de trois marques : Etam pour la lingerie féminine, 1.2.3. pour le prêt-à-porter classique, et Undiz pour la lingerie destinée aux jeunes femmes et jeunes hommes. La stratégie du groupe est centrée sur la satisfaction et la fidélisation des clientes. Cela passe tout d’abord par l’emplacement choisi pour les points de vente, au cœur des temples

l’unité commerciale 2.1 Présentation du réseau Nom du réseau | Groupe Etam | Forme juridique | Société Anonyme | Date de création | 1916 | Marques | Etam, Undiz, 1.2.3 | Etendue | Internationale | Taille du réseau | 3834 points de vente dont 976 en Europe | Implantation géographique | Europe, Chine, Moyen-Orient, Maghreb | Capital social | 133 138 000 | Collaborateurs | 18 126 personnes, féminin à 96,2% (2009) | Chiffre d’affaire HT | 6 008 363 € (2009) | 2.2

de 15millions (2009) et un chiffre d’affaire globale annuel de 612,2 millions. L’unité commerciale est située au 2ème niveau du centre| |commercial au même titre que les galeries Lafayette et certains de nos concurrents indirects (soleil sucré, Undiz , Etam lingerie), ce qui nous| |permet de bénéficier d’un important taux de passage . | |

IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE : Voies d’accès : par l’avenue Jean Léon Laporte, l’avenue Roger Maylie ou le Giratoire des Marais Emplacement : à l’entrée 1 entre Chevignon et Du Pareil au Même Concurrence : Etam lingerie, Princesse Tam Tam, Carrefour, Undiz, H&M Nombre de caisse : 1 Heures d’ouvertures : Du lundi au samedi de 9h30 à 20h Place de parking : gratuite sur le parking du centre commercial (2500 places dont 48 réservés aux personnes à mobilité réduite) Dimension de la surface de vente :

la composition du produit. Vu qu’on aura analyser le marché on saura les saveurs à y ajouter. Noté sur la logique de la composition. Points forts / faible. PPPP : prix, produit, placement, packaging. 4ème fiche : communication du produit. Choisir nos outils de communication : média ou hors média. Accroche, signature, boddycopy. Fabriquer les outils de publications. Justifier le choix des outils de publication. 5ème fiche : diffusion de la fiche. Plan media. Investissements publicitaires

canal incontournable, il est au coeur des stratégies de conquêtes. Le secteur du prêt-à-porter représentait 11,6 milliards d'euros en 2010. Les ventes de prêt--porter féminin est en baisse de 0,2% en 2010. Le panier moyen annuel des femmes est de 407 euros. Le panier moyen annuel des hommes est de 424 euros. On sait que en 2011, le pouvoir d'achat par ménage est en baisse de O, 4%. Au niveau qualitatif : Ce que les clients sont : Il est essentiel d'analyser le comportement du consommateur

chalandise, (- de 200m) Darjeeling et Princess Tam Tam qui sont directs et H&M (+200m) indirecte… et non pas Undiz, Maison 1,2,3 car ces enseignes font parties de ETAM-groupe.⦁Etam cible les femmes âgées de 20-55ans. Mais le cœur de la cible de l’enseigne est constitué des femmes actives de 25-40 ans. Les clientes viendraient en moyenne 1 fois par mois en magasin avec un panier moyen 40euros à chaque visite.Contexte managérial : Chez Etam ma responsable et son adjointe sont semi autonomes, les

des femmes entre 25 et 50 ans * 7% sont des jeunes fille/adolescentes * 3% sont des hommes qui viennent faire des cadeaux pour leur femme LES CONCURRENTS CONCURRENCE (Par rapport à l’assortiment) | DIRECTE | INDIRECTE | * Undiz * Orancanta * Darjeeling * Princess Tam-Tam * Aubade | * Galeries Lafayette * Grandes surface * H&M | 1- PRESENTATION DE L’IDEE 1. Origine de l’idée La semaine du 9 au 13 Octobre 2012, le siège a décidé de lancer

commercial · Concurrents · Présentation de l’idée · Constat · Proposition de solution · Solution envisage (démarche) · Etude de marché · Recherche de fournisseurs · Plan d’implantation · Mise en place d’une animation · Mise en place d’une communication Partie juridique · Cadre juridique · Autorisation éventuelles · Textes Partie financière · Cout de la solution adoptée · Matériel · Humain · Besoin de financement · Rentabilité du projet · CA prévisionnel · Amortissement