Une Présentation Du Contexte Commercial Organisationnel Et Culturel De La Prospection

UNITE D’ENSEIGNEMENT : CONTROLE DE GESTION ET GESTION PREVISIONNELLE SUPPORT DE COURS M. OMBEDE François Calvin Cabinet MSTG Consulting Group ANNEE ACADEMIQUE 2011/2012 INTRODUCTION GENERALE Les managers dans leur gestion organisationnelle des entreprises ont deux préoccupations majeures : * comprendre l’avenir ; * maîtriser l’action des autres. Le concept de contrôle de gestion est ambigu car il signifie à la fois maîtriser et vérifier. Il peut donc être conçu comme une

PROGEFOR Etude de cas de synthèse Elaboration et présentation d’un Plan d’Action Commercial Analyse et gestion de portefeuille, plan d’action commercial, présentation devant un Comité de Direction CAHIER DES CHARGES Finalité du travail demandé : Elaborer la préconisation d’une stratégie et d’un plan d’action commercial pour une entreprise. Objectifs : Ce travail va vous permettre de savoir rédiger de façon professionnelle les objectifs à atteindre dans un Plan d’Action Commercial.Il s’agit

d’opportunités :……………………..........16 2. Des risques internationaux à maîtriser :……………………………..…....17 Chapitre 3 : Les stratégies marketing internationales :……………………………..…….17 1. Les stratégies marketing internationales :…………………………….…..20 2. Aspects organisationnels de la stratégie de marketing international ….….23 Chapitre 4 : Les études marketing internationales…………………………………….……..24 1. Les études marketing internationales: Pour quoi faire ?..............................24 2. la nécessité des études internationales

AGENCY RAPPORT FINAL DE L’EDUDE DE MARCHE ETUDE COMPARATIVE ENTRE LE MARCHE DES CAILLES ET LE MARCHE DES POULETS DE FERMES DE LA VILLE DEYAOUNDE EN 2009 2 SOMMAIRE I-LE CONTEXTE...................................................................................................................... 7 1) 1) présentation du secteur avicole................................................................................... 7 2) Analyse Diagnostic Marketing Global..................................

systémique de l’entreprise 2 Plan du cours 2 - Structures organisationnelles et processus internes dans les organisations. 2A – Structures organisationnelles 2B – Théorie de la structure de Mintzberg 2C – Processus de décision, coopération et contrôle dans les organisations. 3 Plan du cours 3 – Gestion du changement 3A – Introduction au changement 3B – Stratégie et Changement 3C – Changement organisationnel 3D – Gestion des RH et Gestion du Changement 4 Partie 1 _____________

Introduction au commerce international Présentation Définition : « le commerce international représente l’ensemble des échanges de biens, services et capitaux entre pays. » La mondialisation des économies a entrainé un développement des échanges internationaux et ceux-ci ne sont plus limités aux exportations / importations, elles comprennent désormais toutes décisions consistant à déplacer tout ou partie de son activité à l’étranger (délocalisation). Le commerce international présente des risques

……………………………………………….43 1. Le marché mondial des cosmétiques …………………………………………………….…44 a. Caractéristiques générales …………………………………………………………………44 b. Distribution ………………………………………………………………………………………..51 2. Le groupe l’Oréal ………………………………………………………………………………………53 a. Présentation générale …………………………………………………………………………53 b. L’origine géographique des marques …………………………………………………54 c. Segmentation stratégique……………………………………………………………………55 d. L’Oréal dans le marché des cosmétiques marocain …………………………….58 3. L’internationalisation

sera réalisé en deux phases : PREMIERE PHASE : LE RAPPORT D’INGENIERIE A- INTRODUTION : CONTEXTE DE LA MISSION B- DESCRIPTION DE IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH 1. Description Sommaire : Fiche Signalétique, 2. Métier de IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH : CRF ← La Présentation : La Marque IBIS, Le Réseau des hôtels, ← IBIS MOUSSAFIR MARRAKECH et ses Produits, ← Le Réseau Commercial, ← Les Hommes. 3. Environnement Interne et Externe : Les Enjeux du Marché.

Année universitaire : 2008-2009 Remerciements Il m’est agréable d’exprimer ma cordiale gratitude à mon encadrant de stage Mme Rafika SABRI, Le chef de division Marketing Mr Mustapha AMRI ainsi que le directeur de la division commerciale et Marketing Mr Driss BAHAJ qui m’ont permis de passer mon stage dans les meilleures conditions. Je saisis cette occasion pour exprimer mes profondes reconnaissances et mes vifs remerciements à Mr Mae El Aynayen qui n’a épargné aucun

Ensemble des tâches à réaliser pour installer l’organisation. Dans un premier temps, il faudra faire ressortir le degré d’avancement du projet et les tâches à réaliser pour l’ouverture officielle et autres… 3- DESCRIPTION DE L’EQUIPE DIRIGEANTE 3.1- Présentation du/des promoteur(s) ou des membres du groupement et du personnel Intégrez le curriculum vitae des promoteurs ou de chaque associé. Faire le lien entre le promoteur et le projet. Indiquez les réalisations, l’expérience et la formation de l’équipe