Unilever Maghreb

consommateur de crèmes glacées (6L/hab/an), ce marché est donc peu développé car les français ont peut être d’autres attentes envers ce type de produits. Question 2 : Les différents acteurs sur le marché des crèmes glacées en 1990 : * UNILEVER : Marque Motta, Maison Ortiz-Miko * NESTLE : Marque Gervais A cette époque, pour les deux acteurs, les produits proposés sont : * En conditionnement bac de 2 litres pour la consommation familiale saisonnière, * A base de parfums

Analyse Interne Lipton 2005 Unilever Lipton appartient au groupe Unilever, Lipton représente 6% du chiffre d’affaire d’Unilever. Unilever est la deuxième entreprise mondiale de produit de grande consommation DAS : produits alimentaires / produits d’entretien de la maison et soins du corps. Marque : 400 marques toute leader ou n°2 sur leur marché. Unilever prévoit à termes se concentrer sur une quarantaine de « méga marques ». Dimension technologique : budget alloué à la R&D à hauteur

Lire Orangina-Schweppes Orangina, Schweppes, Gini, Canada Dry, Champomy, Pampryl, Oasis... oranginaschweppes.com, orangina.fr, musee-orangina.com, toussecoues.com, secouetoi.com, schweppeseuro.com, champomy.com "En hausse" Pas prioritaire Lire Unilever Lipton Ice Tea, Lipton Ice Tea Red, Liton Aquaé lipton.fr, areyoured-y.fr "Raison-nable" Site commu-nautaire (Areyoured-y), jeux-concours. Lire Source : Journal du Net, 2005 Cette recrudescence des investissements Internet chez les marques

DATES ET CHIFFRES CLÉS 1893.Création de la marque Lipton par l'entrepreneur écossais Thomas J. Lipton, anobli, plus tard, par la reine d'Angleterre. 1920.Lipton attaque le marché français. 1958.Unilever acquiert Lipton. 1993.Lancement de Lipton Ice Tea. 2,5 milliards d'euros.Chiffre d'affaires dans le monde en 2002. 300 millions d'euros.Chiffre d'affaires en France en 2002. 7,8 millions d'euros.Budget d'achat d'espace en 2002. 98 %.Taux de notoriété. N° 3.Place sur le marché

des principaux enseignements de la recherche documentaire 1) Le marché des lessives liquides A) Structure et caractéristique du marché Part de marché des principaux lessiviers, en 2005. 1 Procter&Gamble (Ariel, Bonux, Dash) 34,00% 2 Unilever (Skip, Persil, Omo) 26,00% 3 Henkel (Le Chat, Super Croix, X-Tra) 25,00% 4 Marques de distributeur 10,00% 5 Autres 5,00% Part de marché des principales marques de lessives généralistes, à mi-août 2009 : 1 Ariel 23,6% 2 Skip 13,4% 3 Dash

exemple, en réduisant le temps passé à faire le ménage, en améliorant la nutrition, en permettant aux personnes de prendre meilleur soin d'eux mêmes, de leur linge et de leur maison.  A la fin du 19e siècle, les structures qui formèrent plus tard Unilever se comptaient déjà parmi les plus socialement responsables de leur temps. Elles cherchaient à améliorer les conditions de travail de leurs ouvriers et à fabriquer des produits ayant un impact social positif, encourageant l’hygiène personnelle et

en France, Häagen-Dazs connaît depuis quatre ans un franc succès. Sur un marché stable, la marque affiche une santé insolente, avec un taux de croissance à deux chiffres. Elle est devenue depuis l'année dernière le troisième intervenant, derrière Unilever et Nestlé. Avec un positionnement proche de celui du luxe, Häagen-Dazs revendique ainsi une part de marché en valeur de 7,5 %, pour une part en volume qui ne dépasserait pas 3,5 %. « Pour nous, le prix n'est pas un critère d'achat, explique Hubert

ses enfants des maladies avec des vitamines spéciales etc., jusqu’à arriver aussi à la repr ésenter comme un « symbole » sensuelle et de santé en jouissant d’un bain av ec un savon qui protège sa peau. Des entreprises comme Procter & Gamble, Unilever, L’Oréal ou Nestlé ne sont pas les seuls à utiliser seulement les uniques qu’utilisent la vanité, l’image, la sensualité féminine comme un thème récurrent dans la pub licité. Il est vrai que les produits de beauté et de santé féminine ont augmenté

Ingeborg Veelenturf, Kellogg Europe Peter Jordan, anciennement Kraft Foods Tony Vendrig, Royal Ahold Bill Lewis, SCA Packaging Ard Jan Vethman, Capgemini Luis Montenegro, British American Tobacco Olivier Vidal, L’Oreal Lara Moutin, Unilever Jos Visee, Philips de même que les autres membres du comité de direction GCI ayant contribué à ce rapport, Jesse van Muylwijck pour ses illustrations, et les équipes d’animation Accelerate Solutions Environment (ASE) de Capgemini à Chicago

voix Part des investissements publicitaires de la marque dans le total des investissements publicitaires de la catégorie. Liptonic et Unilever FORCES • Liptonic bénéficie de la « force de frappe » d’Unilever : moyens financiers, poids dans les négociations avec la distribution FAIBLESSES • Expertise d’Unilever sur les soft drinks récente • La FdV Unilever visite à la fois l’épicerie et le rayon liquide  moins de présence en rayon que les vendeurs Coca, Pepsi ou Orangina qui sont à 100% sur