Unilever Notoriété

|garantie de deux à trois ans offerte à l’achat d’un produit | | | |Une notoriété et une image de marque forte dans l’esprit de la population | | Diagnostic interne :

mondial des villages de vacances. Il possède 80 villages de vacances sur tout le monde et gère de nombreuses agences de voyage, de plus sa marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises cotées en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale . Le Club Med sert les trois pilier comme formule de tout compris, le village et l’GO ( gentils organisateurs). En 2000, la crise économique et financière a entrainé une baisse du chiffe d’affaire de ce Club, il a donc décidé de passer

Dilemme Dilemme Star 3 Star 3 16% 16% P M P M V-à-L V-à-L 1 1 2 2 3) La matrice SWOT de l’entreprise SWOT | Forces : * Présents sur tous les DAS du secteur, plus innovations régulières, * Leader voire second = notoriété, * Présence internationale (E-U), * Partenariats solides, * Chiffre d’affaires en croissance + bénéfice en forte croissance + baisse de l’endettement = capacité financière. | Faiblesses : * Non-propriétaire d’exploitations donc supporte

majeures portent sur ➢ Atteinte à l’image : une publicité négative car ce sont des produits bas de gamme que l’on veut faire passer pour des produits CHRISTIAN DIOR, ce qui induit donc la dégradation de son image de marque et de sa notoriété. ➢ Préjudice moral : causé par la vente massive de produits contrefaits, avec donc une affectation des efforts de création et de qualité ( atteinte aux efforts et valeurs de cette marque notoire), et de fait, une perte de clientèle

dont 50% en activité industrielle - 35 % du Chiffre d'Affaire réalisé à l'export dans plus de 40 pays - 96 % du marché national et une position internationale privilégiée. - Leader en France sur le marché de la chicorée pure avec un taux de notoriété de la marque de 86% - Leader sur le marché de la chicorée aromatisée avec 50 % de part de marché. |Nom de la tâche |Date de début et de fin |Temps consacré | |Analyse de l’étude

lave-linge Brandt et les réfrigérateurs Brandt sont depuis longtemps réputés pour leur rapport qualité-prix qui les placent aux cotés des concurrents les plus importants du marché, tels Whirlpool[->0] ou Arthur Martin[->1]. La marque bénéficie du taux de notoriété le plus important dans l'hexagone. D'après une étude réalisée en 2006, les lave-vaisselle Brandt et les tables de cuisson Brandt ont obtenu la meilleure note de confiance auprès d'un panel représentatif des consommateurs français. Dans

sur les concurrents) Si ça n’a pas marché pourquoi ? A cause de: * Segmentation ? (sui consomme ? a quel moment ? familles,… Cible ? * Positionnement ? (phénomène qui décrit le produit avec ses avantages au consommateur) * Taux de notoriété ? pour Mc vities mauvais car budget pub était trop insuffisant * Taux de réachat ? TRES IMPORTANT A TROUVER (sur 100 consommateurs combien en ont racheté au moins une fois ? à comparer avec concurrent direct) * Taux de pénétration mauvais 

Cas HUTCHISON Le contexte : Le contexte doit nous permettre d’éclairer la problématique du cas. On ne peut éclaircir les points de négociations tels que l’importance de la notoriété dans le secteur du VTT et du cycles « route » sans évoquer la diversité de la concurrence. Nous allons donc parler du marché sur ce secteur et du renom de la marque Hutchison. Sur ce secteur où le VTT a atteint sa phase de maturité et où le vélo de course se développe grâce à l'innovation, Hutchison une filiale de

other Internet chatter about Ford and the Way Forward. http://www.fordboldmoves.com/ DESS-HEC. LA MARQUE 30/01/09 10 2. Éléments constitutifs du capital de marque (Aaker) Les éléments constitutifs du capital de marque Qualité perçue Notoriété Image et positionnement Autres actifs de la marque Fidélité Capital-marque DESS-HEC. LA MARQUE 30/01/09 11 A. La fidélité à la marque Définition : • Fait parti du capital de marque • Attachement cognitif: les consommateurs préfèrent la

Eviter les « on estime », « il semblerait que » et préférer des faits, comme « le marché est en croissance », le segment a un potentiel de… ». 3- Préciser et chiffrer les données Par exemple: « Le segment est en croissance de +8% », « Le taux de notoriété a augmenté de 2 points dans la période ». 4- Prioriser les faits Il est conseillé de faire apparaître les faits qui ont un impact sur les décisions à prendre et à signaler les tendances émergentes qui peuvent avoir une influence. Parfois il est intéressant