Université Paris-Dauphine

Complice ou victime de l’audité ?, Abir Sakka DRM-CREFIGE, Université Paris Dauphine Paris, France [ 13 ]. « Il est évident que les pressions, la non coopération des audités sont un risque pour l’ «indépendance d’esprit » de l’auditeur puisqu’elles peuvent avoir un impact sur son état d’esprit, sur son jugement professionnel. » Source : L’auditeur: Complice ou victime de l’audité ?, Abir Sakka DRM-CREFIGE, Université Paris Dauphine Paris, France

s’enra­ iner dans la c tradition mais aussi faire la part belle aux ruptures récentes enregistrées dans la pensée économique, les sciences du management et, plus largement, dans les sciences de l’Homme et de la société. Les professeurs d’HEC Paris sont donc des chercheurs qui transmettent aux étudiants les postures de création et d’innovation qui feront d’eux des acteurs influents. L’École HEC offre également une ouverture sur tous les possibles et comble les désirs de celles et ceux qui

POUR REPERER LES CONNAISSANCES CRUCIALES POUR L’ENTREPRISE Auteur Michel GRUNDSTEIN Ingénieur Conseil Chercheur Associé au LAMSADE Université Paris-Dauphine MG Conseil Tél. : 01 48 76 26 63 Fax : 01 48 76 26 63 mgrundstein@mgconseil.fr http://www.mgconseil.fr Avertissement Ce rapport, à été présenté au 10ème Congrès International de l’AFAV1, 7-8 novembre 2000, Paris sous le titre «REPERER ET METTRE EN VALEUR LES CONNAISSANCES CRUCIALES POUR L’ENTREPRISE ». Il constitue une mise à jour complétée

croisades débutent en 1096. Avicenne et Omar al-Khayyam nous lèguent leur philosophie et leur science, héritage de la Grèce antique et de l'Inde. Les mathématiques européennes s'éveillent avec Fibonacci  qui publie son Liber abaci. Les premières universités (Sorbonne : 1257) voient le jour malgré l'inquisition qui s'attaque à la philosophie et aux sciences. Les œuvres grecques et arabes sont traduites en latin. Louis XI (ci-dessus) entreprend le rattachement des comtés et duchés au royaume de France

l’U.F.R. Sciences Juridiques, Economiques, Politiques et de Gestion, Université de Franche-Comté • Membre du Centre de Recherche sur les Stratégies Economiques (CRESE, EA 3190) • Professeur affilié au Regional Economics and Spatial Modeling Laboratory (REASM, University of Arizona, Etats-Unis) et au Grupo de Economía Regional y Espacial (ECONRES, Universidad Autónoma de Madrid, Espagne) Adresse professionnelle CRESE Université de Franche-Comté 45D, Avenue de l’Observatoire 25030 Besançon Cedex

UNIVERSITE PARIS DAUPHINE MAITRISE DES SCIENCES DE GESTION Responsable du cours de contrôle de gestion : G. DAVID |PARTIE 1 : COURS ET EXEMPLES | |CHAPITRE I - Un processus en trois phases de contrôle de la délégation de couples ressources/résultats à des centres de responsabilité | | |I – Processus de contrôle organisationnel.

UNIVERSITÉ SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales - Fès - Département des Sciences Économiques et de Gestion Parcours : Économie et Gestion Fiche de Lecture Sous le Thème : Investissement direct étranger et emploi féminin au Maroc Préparé par : Sous la direction du Professeure : Mohammed Amine AZFAR Mme MAGDOUD CNE : 1028747886 Année universitaire

► LIBERALISATION FINANCIERE ET CROISSANCE ECONOMIQUE AU MAROC : ESSAI DE MODELISATION SANAE SOLHI Kuwait, 16 – 18 December 2006 ECONOMIC RESERACH FORUM (ERF) 13TH ANNUAL CONFERENCE December 2006 Sanae SOLHI (Enseignante-chercheur Université Mohamed V –Agdal- Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales. Boulvard des Nations unies B.P. 721 Rabat- Maroc) e-mail : sanae.solhi@gmail.com ; ssanae1@hotmail.com GSM: (212) 061-39-37 Fax: (212) 037-68-04-28 Résumé: Ce papier

plusieurs années, des Grandes écoles de commerce françaises parmi les 10 meilleurs Masters en Management, selon le classement 2010 du Financial Times : ESCP Europe, HEC Paris, EM Lyon Business School, Grenoble Graduate School of Business, ESSEC Business School ; 6 parmi les 100 meilleurs MBA selon le classement 2010 de l’Economist : HEC Paris, INSEAD, EM Lyon, EDHEC Business School, Grenoble Graduate School of Business, Audencia Nantes. Le management n’est pas un domaine distinct et Il est présent dans

être pressé. Quand Coca Cola a voulu créer une nouvelle catégorie de produit, avec Vitaminwater, elle a fait le choix d’une petite équipe, complètement indépendante (en dehors de l’organisation, sans reporting…). Son lancement a été très ciblé (sur Paris, dans quelques points de vente uniquement), avec 10 commerciaux, « One store at a time. On savait que ça nous prendrait 10 ans ». Ce genre d’initiatives doit bien sûr être ciblé : « On ne peut pas en faire beaucoup ».. Décloisonner les organisations