Usinage à grande vitesse

Qualité en production, Daniel Duret et Maurice Pillet, 2001. Gestion de production, Alain Courtois, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet, 2003. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles

Analyse des indicateurs de rendement clés Secteur de la fabrication, Canada et États-Unis Octobre 2006 Cette publication est également offerte par voie électronique en version HTML à l’adresse web suivante : http://strategis.ic.gc.ca/epic/internet/indsib-logi.nsf/fr/h_pj00220f.html Autorisation de reproduction À moins d’indication contraire, l’information contenue dans cette publication peut être reproduite, en tout ou en partie et par quelque moyen que ce soit, sans frais et sans autre permission

Le juste-à-temps dans le secteur automobile Université Paris 1 Panthéon- Sorbonne Année 2012/2013 UFR 06 L3 GESTION TD 3206 Sommaire I-Les bases du JAT 3 1) Origine du JAT …………………………………………………………………………………………………………………………3 2) Qu’est ce que le JAT ? ………………………………………………………………………………………………………………4

Une technologie en constante évolution 4 A. Une technologie née dans l’industrie en rupture avec les techniques traditionnelles de fabrication 1) De la fabrication additive à l’impression 3D 2) Une technologie de rupture avec les techniques traditionnelles de fabrication 4 4 5 B. Une extension permanente des domaines d’applications 1) Les applications actuelles 2) Les applications en perspective 6 6 7 II – Des impacts prometteurs mais redoutés 9 A. L’impression 3D, vecteur d’innovation 1)

matériaux métalliques représentent aujourd’hui 70 % d’une voiture 1, il y a aussi une cinquantaine de matériaux plastiques et d’autres moins nombreux tels que les verres, les textiles, et les peintures, autour desquels existent des ensembles de techniques, de traitements et de procédés d’assemblage qu’il faut prendre en compte. Il y a aussi des qualifications professionnelles qui sont propres aux processus industriels qui caractérisent, à leur tour, le secteur où cette activité économique se produit. Selon

en avenir certain : le modèle de Wilson 2. Modèle de gestion en avenir incertain III. Budgétisation des approvisionnements IV. 1. Périodes constantes 2. Quantités constantes 3. Budget du service approvisionnement La méthode du juste à temps Contrôle budgétaire 2 Chapitre IV : Budget de production I. Techniques de gestion de la production 1. La programmation linéaire 2. Pilotage du système de production II. Budget de la production 1. Partage des taches entre services

diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.2.2 La r`egle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Ordonnancement avec deux centres de production . . . . . . . . . 26 2.3.1 Cas o`u toutes les tˆaches sont a` ex´ecuter sur A puis B . . . 26 2.3.2 Cas de tˆaches ne s’effectuant pas dans le mˆeme ordre . . . 28 2.4 Ordonnancement sur trois machines . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.5 Ordonnancement de n tˆaches sur m centres de production . .

Chapitre 1 : Gestion de la production 1 2 3 4 5 6 7 8 Introduction Gestion stratégique de la production Planification à long terme: les options fondamentales Planification à long terme: choix du processus de production Planification à moyen terme: le plan agrégé de production Planification à court terme: le plan directeur de production Planification à court terme: la planification des besoins en composants Ordonnancement et pilotage des ateliers Chapitre 2 : Gestion des stocks

activités professionnelles 1. LE MÉTIER 1. Contexte professionnel Le titulaire du baccalauréat professionnel technicien en chaudronnerie industrielle trouve des débouchés dans des entreprises très diversifiées (entreprises artisanales, PMI, PME, grandes entreprises industrielles). Elles ont comme principaux marchés : - les constructions aéronautiques et spatiales ; - les constructions ferroviaires ; - les constructions navales ; - l’industrie agroalimentaire ; -

Introduction à la gestion des ressources humaines 3 actualités : * Emplois qui disparaissent (PSA et Doux), mais la Poste va embaucher 5000 personnes en plus. Conséquence de l’arrivé du nouveaux président ? + 2 suicides de cadres à la Poste →des personnes responsables se suicident → devient un prob de pression sur les salariés, il faut réfléchir à la gestion des RH * Les effets du stress au travail sur les prob cardiaques : 5mille décès par suite de maladie cardio vasculaire par an serait