Utiliser Gantt Project

liste de diffusion, EDI, fax … Fonctions : évidentes  Méthodes : choisir la méthode la plus pertinente, choix du format des documents, choix de l’interface 1.2.3. Gérer une réunion Pratiquer les techniques d'animation de réunion : créer et utiliser une présentation assistée par ordinateur. Outils : Pré- Pao, PowerPoint Fonctions : mettre en forme une présentation, l’animer, la commenter Méthodes : sélectionner et hiérarchiser l’information 1.2.3. Gérer une réunion Pratiquer les techniques

(budget) Cf. annexe 8 : qui a permis de voir l’importance de la mission, on se rend compte que cette mission a un faible coût par rapport à ce qu’elle peut rapporter. Celle-ci est donc très avantageuse. - une planification du travail : le diagramme de Gantt (temps) Cf. annexe 9 : qui a permis de se rendre compte de la planification dans le temps de la mission, celle-ci prends du temps, on se rend compte que celle-ci s’étale sur quelque mois, mais au final une mission sur du plus ou moins long terme à

– Maîtriser un processus de bout en bout – Centraliser des fonctions – Harmoniser et capitaliser sur les pratiques de travail Quels bénéfices attendre d’un ERP ? ERP Amélioration Contribuer aux changements d’organisation pour les pérenniser Utiliser des informations pour optimiser la performance de l’entreprise Obtenir des informations fiables et pertinentes au moindre coût Rénover et disposer d’une plate forme de système d’information commune et évolutive Technologie Existant Le

926 | High cubes, often used for 40’ containers | 10’6’’ | 3.231 | Super high cube | Tableau 2 possible container heights Les conteneurs de 20 pieds (20’) et de 40 pieds (40’) sont fréquemment utilisés en transport maritime. Le type le plus largement utilisé de conteneur est celui à tout usage ( Dry Van) conteneur, ayant une longueur et hauteur extérieur de l’une des 20 'x 8'6 ", ou 40' x 8'6" et 40 'x 9'6 ". La largeur des conteneurs est fixée à un minimum de 8 'ou 2.438

permettant d’aboutir au résultat final dans toutes ses dimensions : juridique, marketing, informatique, technique, formation des personnels, organisation, logistique, communication, etc … La gestion de projet est définie par le PMBOK, en anglais Project Management Body Of Knowledge qui définit les règles principales régissant ce domaine. Découpage d’un projet [modifier] Le projet peut être décomposé en lots ou en sous-projets ou encore en chantiers, afin d’obtenir des sous-ensembles dont la

la Science et la Culture UFR : Unité de Formation et de recherche UFHB : Université Félix Houphouet Boigny CIRES : Centre Ivoirien de Recherches Economiques Et Sociales CESAG : Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion PMI : Project Management Institut CORAF : Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles USAID : Agence Américaine pour le Développement International PERT : Programme Evaluation Review Technic MCC: Méthode du Chemin

........... 54 Outils et méthodes pour l’estimation du travail ...................................................... 56 Estimation de la charge de travail ....................................................................... 58 Le Diagramme de GANTT.................................................................................. 60 Équilibrage et résolution des conflits ................................................................... 62 Processus du projet ................................

de préparation de l’événement dans un premier temps, puis la gestion de celui-ci pendant son déroulement, dans un deuxième. Pour la gestion de ces deux temps, nous nous sommes inspirés en partie du modèle de gestion de projets en cinq processus du Project Management Institute (PMI). Ils sont : démarrage, planification, réalisation, gestion et contrôle, clôture. Nous l’avons choisi de préférence à ceux qui en comportent quatre. En effet, nous utilisons une version adaptée du processus de gestion et

liés aux missionsPour accompagner ces types de communication, il existe des solutions que l’entreprise peut utiliser simultanément : • La communication graphique : charte graphique, identité visuelle, logotype • La communication publicitaire: l’ensemble des médias • La communication directe: l’ensemble des techniques de promotion • La communication terrain: le circuit de distribution utilisé, la force de vente et ses outils • La communication sociorelationnelle : la communication transversale,

de l’image de l’enseigne|Les résultats ne se verront qu’à partir de l’été le temps que les clients et les passants s’y habituent et remarquent la vitrine, donc les répercussions seront visibles que deux mois après l’installation | C/ Planning GANTT D/ Bilan du projet A-t-on atteint les objectifs ? Les objectifs principaux sont d’augmenter la fréquentation magasin afin de booster le chiffre d’affaires, donc ils seront obligatoirement atteints. . Les résultats sont-ils satisfaisants