Utiliser Gantt Project

maîtrisées comportant des dates de début et de fin , entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources ». Le référentiel du PMI[3] , appelé Guide du PMBOK (Project Management Body of Knowledge), donne une définition innovante, en considérant le projet comme une « entreprise temporaire décidée pour obtenir un produit ou un service unique ». L'association des ingénieurs et techniciens français en évaluation

campagnes publicitaires de l’année 2011 et 2012. Actuellement les objectifs en termes de communication sont d’attirer de nouveaux clients professionnels et surtout de fidéliser nos clients car il est plus difficile de conquérir une nouvelle clientèle. On utilise des outils différents selon la cible. Les outils de fidélisations sont : les points mobiles, les options privilèges, et les options qui réengagent le client sur 12 mois. 2 Tout au long des journées de travail, les commerciaux sont tenus informés

nous proposerons trois alternatives d’amélioration de la situation dont une sera en définitive recommandée. Ces alternatives laisseront une place importante aux outils de base de gestion de projet, notamment le diagramme de Gantt et l’outil informatique de planification MS Project. Le donneur d’ordre pourra ensuite confronter sa vision à celle présentée dans ce projet, évaluer les alternatives proposées et se prononcer relativement à l’alternative retenue en la mettant en regard du budget alloué au

titre retenu ici. Pour être plus précis, les organismes professionnels de normalisation (Afnor, 2002, [5]) et de certification associent à la gestion de projet (project control) la capacité à mobiliser efficacement les instrumentations d’analyse d’un projet et de maîtrise de ses délais et de ses coûts1, alors que la direction de projet (project management) se situe à un niveau plus stratégique2, le management de projet3 réunissant la gestion et le management de projet. Après avoir présenté les principales

Page 3/61 La construction du diagramme d'Ishikawa est basé sur un travail de groupe. Il est élaboré en plusieurs étapes : 1) Décrivez clairement le problème. 2) Par un Brainstorming, déterminez les principales catégories de causes. Souvent on utilise un ensemble de catégories que l'on nomme les 5M : Main d'œuvre, Méthodes, Machines, Matériaux et Milieu. 3) Tracez le squelette du diagramme d'Ishikawa et y inscrivez les catégories. 4) Pour chaque catégorie inscrivez les causes suggérées par les

GESTION DE PROJETS UNITAIRES COMPLEXES - MS PROJECT Animateur : A. ADRI DEFINITION D’UN PROJET Un projet est un ensemble complexe d’activités visant un objectif précis et connu au départ, dont l’atteinte est vérifiable objectivement parce qu’elle correspond à la réalisation d’un produit concret et nouveau Animateur Ahmed ADRI 2 DEFINITION D’UN PROJET Un projet constitue une nouveauté pour l’entreprise Animateur Ahmed ADRI 3 DEFINITION D’UN PROJET Le projet est une réalisation unique et

fournis  Assistance par mail : patrick.szychterHD@free.fr  Téléphone mobile : 06 85 65 26 61 en cas d’urgence ! 14 Suggestion d’outils en open source téléchargeables  Modélisation de processus : bizagi process modeler  Planification : Gantt project 15 Pondération des critères d’évaluation   Réunion de lancement, Comité de Pilotage = 50 %  Niveau de qualité du suivi de projet (40 %)  Niveau de qualité des livrables intermédiaire (40 %)  L’esprit d’initiative, d’imagination

durable et l’éthique permettent de développer une entreprise. Evaluation 2 notes : Partiel : Pur savoir acquis en cour : (en décembre, 2h) Etude de cas : la réaliser par groupe : 3 à 5 personnes : pas d’étalage de cours, faire des propositions, utiliser des outils pour faire un diagnostique : deadline avec des points de pénalité en cas de retard Programme DocumentsWord va être mis en ligne 10 thèmes : Introduction sur les origines de l’organisation et du management L’environnement des organisations

effectuées dans le domaine, de 1990 à 2000. Par recherche, il faut entendre « recherche méthodologique ». Il n’était pas question, en effet, de demander à une entreprise de me communiquer les fruits de sa propre recherche si l’objectif était de les utiliser pour former des personnels pouvant appartenir à la concurrence. Mon travail a donc porté sur l’établissement d’une méthode pouvant être admise par tous, puis sur la construction d’outils mettant en œuvre cette méthode. QU’EST CE QUE LA GESTION

management - Commerce international : dimensions inter-culturelles et légales - Systèmes de production industrielle - Innovation and Information technology for logistics - Systèmes de transport - Purchasing management and global sourcing - Logistics and project management - Stratégie d’entreprise - Designing the supply chain management - Gestion des ressources humaines - Décisions d’investissement et de financement PARTIE PRATIQUE - A compter du 1er mars 2012 A l’issue de la partie théorique, un projet-stage