Utiliser Gantt Project

projet La notion de projet a fait l’objet de nombreuses définitions : Un projet est un objectif à réaliser, par des acteurs, dans un contexte précis, dans un délai donné, avec des moyens définis, nécessitant l’utilisation d’outils appropriés. Le Project Management Institute, organisation internationale de standardisation du management de projet, définit un projet ainsi : « Un projet est une entreprise temporaire décidée dans le but de créer un produit, un service ou un résultat unique. » * Entreprise

société.  Permettre d’effectuer des réservations en ligne. 4 Abstract As a part of my graduation project, performed in the car rental agency CHAMBI-CAR. This agency is a part of the parent company M4-TECH. It is also an engineering, survey and research office (scientific research, studies, consultation and development), M4-TECH which is located in the city of Errachidia. Indeed, this project aims to design and build a website that makes it easier for the company to manage its reservations

Outre les traditionnels canaux de communications utilisés par la marque telles que l'affichage 4x3 dans les métros parisiens, la marque a développé une communication virtuelle notamment grâce à l'expansion de son site internet. Ainsi, le site www.celio.com, site marchand de la marque, permet aux internautes de découvrir l'univers de l'enseigne, les nouvelles collections ainsi que les éventuelles promotions en cours et à venir. L'enseigne utilise aussi le marketing direct tel que l'envoi d'informations

de l'individu n'ait plus en phase avec les intentions et les attentes de l'organisation. Pour eux, ce décalage, ce déphasage peut venir de la marge de manoeuvre disponible dans chaque organisation et une relative liberté de chaque individu pour utiliser l'organisation tel qu'il l'entend. Une de ces marges de manoeuvres est notamment la liberté d'interprétation. Chacun choisit une organisation en fonction des objectifs que fournit cette organisation : chacun analyse une organisation au regard

Project Management Institute Guide du Corpus des ConnaissanCes en manaGement de projet (Guide PMBOK®)—Quatrième édition ISBN : 978-1-933890-65-4 Publié par : Project Management Institute, Inc. 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 USA Téléphone : +1 610-356-4600 Télécopie : +1 610-356-4647 Courriel : customercare@pmi.org Internet : www.pmi.org ©2008 Project Management Institute, Inc. Tous droits réservés. « PMI », le logo PMI, « PMP », le logo PMP, « PMBOK », « PgMP

laboratory intended for building construction project management. The objective of the virtual laboratory is to help the members involved during ail the project phases. They will be able to make scenarios, choose different kind of building details in arder to manage the time, the budget and the quality of the project. When a project is saved, the user will be able to generate different reports to expedite the efficiency of the management during the project. The work is presently at the prototype phase

to everyone for checking or commanding and commercial transactions, in order to facilitate the task of online payment and follow the products’ delivery until receiving the customer’s confirmation. This report will summarize all the stages of our project. Propriété intellectuelle Les opinions émises dans ce mémoire sont propres à leur auteur Adel RAISSI. L’Université Virtuelle de Tunis ne donne ni approbation ni improbation aux opinions exprimées par l’auteur. La politique de l’Université Virtuelle

professionnelle au sein de la commune31 C) Recensement des besoins exprimés par le service RH34 II) Le DIF au sein de la collectivité35 A) Présentation35 B) Procédures institutionnelles42 C) Stratégie de communication45 D) Diagramme de Gantt et Pert47 III) Le DIF vu par les agents de la mairie : enquête49 A) Élaboration du questionnaire de satisfaction49 B) Résultats et constats50 Conclusion51 Lexique52 Bibliographie54 Webographie55 Table des matières56 Table des annexes59

constant requirements of the market, my project registers in the improvement of the productivity. This rise of productivity will require a better organization of the work environment while reducing the kinds of wasting and nonconformity of the products. In order to conclude this mission, we considered to be useful to start with a study of the inventory of fixtures of the zone of assembly, as well as cartography of flows. The second phase of this project consisted in balancing and arranging the

.........................................................................- 10 - • Organigramme des tâches....................................................................................................................- 10 - • Suivi de gantt.......................................................................................................................................- 11 - • Recette – Garanties – Maintenance ..................................................................