Valeur Porter Zara

capacité de leurs populations à consommer du prêt-à-porter. 10% se trouvent en Amérique du Nord (EU surtout, mais aussi Canada). Les 10% restant se partagent entre l'Afrique du Nord, le Moyen-Orient et l'Asie. Il n'y a aucune boutique H&M en Océanie, même si l'Australie et la Nouvelle Zélande figurent parmi les pays du Nord économique. Ikéa possède 313 magasins répartis dans 38 pays. H&M et Ikéa participent aux côtés de nombreuses FTN telles que Zara, Benetton, Mango... dans le domaine vestimentaire

Gérard Darel et son épouse Danièle à Paris. Cette marque est spécialisée dans le prêt-à-porter féminin. Son style oscille entre grand chic et coupe d'une grande simplicité pour un résultat délicat et élégant. Pendant longtemps, la marque Gérard Darel s'associe à des grands Photographes pour mettre en valeur ses collections face aux géants du luxe à l'italienne et les marques plus estampillées mode up comme Zara ou H&M. Aujourd'hui, la marque réalise un 150 millions de chiffre d'affaires par an avec

son encadrement. Introduction J’ai effectué mon stage de vente du 4 au 15 janvier 2011 afin de mettre en pratique les théories acquises durant les cours de négociation du premier semestre. Mon choix s’est porté sur un magasin de prêt à porter féminin : « Naf Naf » En effet, je fais beaucoup de shopping mais je ne m’étais jamais vraiment intéressée à l’envers du décor. Pourquoi cette enseigne ? Tout d’abord parce que c’est une marque que j’apprécie beaucoup et ensuite ils cherchaient

de profiter de l’effet d’expérience. (Dans une entreprise = 2 types de coûts : Les coûts variables augmentent proportionnellement au volume alors que les coûts fixes augmentent par palier) La délocalisation de certains éléments de la chaîne de valeur peut permettre à la firme de profiter des différences nationales, par exemple en matière de coûts salariaux ou de fiscalité. Par ailleurs, l’internationalisation provoque une diversification des zones géographiques d’activités de l’entreprise.

à l’instar d’une étude de marché. De fait, soucieux de proposer de véritables recommandations d’actions stratégiques, nous avons choisi de nous mettre dans l’optique d’un commerçant. Tentant de répondre aux interrogations des entreprises de prêt à porter ciblant les hommes âgés de 18 à 24 ans, cette étude prend donc une dimension entrepreneuriale. La stratégie, au sein de toute entreprise, se divise en 4 grandes étapes : En premier lieu, on analyse l’environnement externe et interne de l’entreprise

déduisent des conditions de l’environnement Se construisent à partir des ressources et des compétences de l’organisation = Adéquation entre environnement et capacité = Innover Influencent les décisions opérationnelles Sont influencées par les valeurs et les attentes des acteurs qui sont parties prenantes Qu’est-ce que le management stratégique ? Il inclue 3 principales composantes : Le diagnostic stratégique grâce au quel on détermine la position stratégique de l’organisation. Le choix stratégique

tendance, qui s'adaptent à tous les styles, qui intègrent les dernières technologies en matière vestimentaire mais qui restent accessibles au plus grand nombre. Il ne s'agit donc pas de simples copies des grands créateurs reprises par des enseignes comme ZARA ou H&M mais de produits innovants et originaux. Enfin, Levi's ne propose pas des produits uniques, sur-mesure comme le font les créateurs comme Armani ou Calvin Klein qui peuvent alors se permettre des prix doublement supérieurs à la normale.

pas encore de structures internationales. 2/. La multinationalisation (go) : L'échelle de valeur représente l'ensemble des activités développés par une entreprise pour créer de la valeur et donc délivrer à sa clientèle. 3/. La globalisation (Integration) : les filiales collaborent entre elles et peuvent échanger pas uniquement des produits finis mais également le personnel. On peut diviser l'achat des valeurs et une fertilisation croisée. L'idée est de ne pas créer des unités de production couteuse

lieux à vivre ; plus chaleureux et plus confortables, ils utilisent du tissu sur les mobiliers de présentation et présentent un sol en parquet. L'aménagement se fait par univers prenant en compte les circonstances dans lesquelles les vêtements sont portés. D'autre part, les stocks ont été volontairement limités afin de rendre plus agréable la présentation des produits. Kiabi compte 113 magasins en début d’année 2004 avec 102 boutiques en France et 11 magasins à l’étranger (Valence, Saragosse, Barcelone

chaussure répondant aux même caractéristiques. La barre de l’innovation a donc été montée d’un cran. Elle est donc une entreprise pionnière dans la chaussure confort. La chaussure occupe une place importante dans le monde de la mode et du prêt à porter. Néanmoins les évolutions de la chaussure on souvent laissés de coté le confort des propriétaires. Geox à donc comme ambition de palier à ce problème récurant. Le marché de la chaussure connait des marques très importantes comme Nike ou Adidas pour