Valeurs En Faillite Sport

Gilles DUMAS Sport lab Patrick BAYEUX Université de Toulouse k Quelle place pour le sport dans la cité ? ‐ un peu d’histoire ‐ Aujourd’hui l’offre sportive est‐elle en phase avec son époque ? ‐ Aujourd’hui l’organisation administrative de la république est elle en mesure de répondre aux enjeux de socialisation et d’aménagement du territoire ? ‐ Depuis 10 ans le modèle sportif est sous tension. ‐ Demain quelle place pour le sport dans la cité ? Jusqu’aux années J ’ é 1960 le sport s’est développé

est née en 1974 à Manhattan dans l’état de New York aux Etats unis. Ce nouveau distributeur est issu d’un concept de mode alliant le sport comme le basketball, la course, le football américain, mais aussi le style de rue et la musique hip hop, qui consiste à collectionner les baskets. Il devient donc le numéro un mondial dans la distribution de grandes marques de sport. Grace a sa notoriété, Foot locker obtient les derniers cries et des exclusivités sur des produits des grandes marques. Par la suite

invité 6 Juin 2012 Les Jeux oLympiques, champions du sport-business ? Jean-François Bourg, regard critique sur l’économie des Jeux Cet été, des milliards de téléspectateurs se passionneront pour les Jeux de Londres, contribuant à un modèle économique dont Jean-François Bourg détaille ici les rouages. d’ailleurs posait problème : il y avait très peu de candidatures, compte-tenu du désastre financier des Jeux de Montréal puis de Moscou. Aujourd’hui, les JO sont par ailleurs devenus un enjeu

pertes d’emploi sur 100 peut être imputées aux délocalisations, très loin derrière les faillites, fermetures ou restructurations internes[2] 91 000 emplois québécois et 395 000 emplois canadiens seraient menacés par les délocalisations[3] Illustration des conséquences sur l’emploi manufacturier : Avant Après Perte nette d’emplois (non systématique, mais globalement vérifié) Hausse des emplois à valeur ajoutée moyenne ou forte (études, ingénierie, design, etc.)Bien que les chiffres soient

professionnels, des hommes amateurs des sports de plein air, mais elle était aussi portée par des hautes personnalités américaines : John F. Kenny, Teddy Roosevelt, Dwight Eisenhower, Greta Garbo… E.Fitch voulait accroître l’entreprise auprès du grand public, David Abercrombie céda ses parts n’étant pas d’accord avec cette stratégie. C’est alors que Fitch continua de développer la marque vers un public plus large tout en continuant d’associer la marque au sport. Elle a su se développer également grâce

économiques entre le sport et les médias sont fondées sur une convergence d’intérêts définie à partir des gisements d’audience, des gains financiers, de la promotion, de la publicité et du sponsoring. L’événement sportif cristallise ces composants pour le triple bénéfice des sportifs, des diffuseurs et du public. Du point de vue des diffuseurs, les événements sportifs sont une formule sûre : on peut prévoir, à peu près, l’audience de la plupart des retransmissions qui, pour certains sports, rassemblent un

1.Présentation du marché complexe des articles de sport 2.Les stratégies marketing des industriels du sport 3.Les marques du sport se concentrent sur les jeunes Entre 2000 et 2002, la firme Puma a augmenté la vente de ses chaussures de sport de 45%, tandis que son cours de bourse affichait lui, une croissance de 120%. Depuis quelques années maintenant, on observe un certain engouement de la population pour les marques de sport. Cet engouement est notamment dû à la diversification

concurrence directe. Conclusion L’entreprise PUMA, qui était au bord de la faillite il y a une quinzaine d’années, a priorisé l’innovation et mis en avant ses compétences technologiques dans le domaine du sport pour donner aux potentiels acheteurs une image « sexy » et « désirable ». PUMA a en effet cherché à développer en plus de son segment d’origine, la chaussure, par une stratégie de différenciation, un segment entre sport et mode et est ainsi devenu le précurseur d’un style vestimentaire. L’entreprise

Dépression : phase de réduction de l’activité économique qui entraîne une baisse de la demande, de la production et des revenus et une montée du chômage. Dow Jones : indice créé à la fin du XIXe siècle indiquant la valeur des trente premières entreprises cotées à la Bourse de New York. krach boursier : chute soudaine et violente du cours des actions dans une bourse. Spéculation : achat d’un bien en vue de réaliser un gain lors

BRONCHART Sabine FRANCOTTE Anne HATEM Samar VALSAMIS Ariane DES en Gestion Année académique 2003-2004 SOMMAIRE 1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix