Value At Risk Mémoire

DESS INGENIERIE FINANCIERE 2003 / 2004 LA SOCIETE GENERALE Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 1 Sommaire du rapport d’entreprise Sommaire Introduction PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 1.1. Le groupe 1.2. Les activités 1.3. L’actionnariat 1.4. L’histoire récente 5 5 6 7 1 4 PARTIE 2 : ANALYSE GLOBALE DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 2.1 . Analyse interne - Forces et faiblesses. 2.2 . Analyse externe - opportunités

SOCIETE GENERALE.doc Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 1 DESS INGENIERIE FINANCIERE 2003 / 2004 LA SOCIETE GENERALE Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 2 Sommaire 1 Introduction 4 PPAARRTTIIEE 11 :: PPRREESSEENNTTAATTIIOONN DDUU GGRROOUUPPEE SSOOCCIIEETTEE GGEENNEERRAALLEE.. 1.1. Le groupe 5 1

Brothers ? Tout d’abord, la conjoncture économique a été, aux Etats-Unis en particulier, très favorable ces dernière années : un taux d’emprunt bas et un marché de l’immobilier en très forte hausse. Et comme souvent dans ce cas, les gens perdent la mémoire et pensent que si ça monte, ça va continuer de monter. Lorsque l’on ajoute une culture de fort endettement, propre aux américains notamment, les choses se compliquent. En effet, un américain, lorsqu’il reçoit 100, dépense 101 : d’une part il n’épargne

103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque et Assurance Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management Finance d’Entreprise Ingénierie de l’Immobilier et du Patrimoine à l’International ÉDITO DES PROGRAMMES SPÉCIALISÉS POUR ENTRER DE PLAIN-PIED DANS L’ENTREPRISE S’appuyant sur l’expertise de son corps professoral et sur sa notoriété

particulièrement sur la notion de risque qui apparaît indissociable de toute décision. Après avoir abordé la question de manière générale, il s’agira surtout de s’interroger sur le management des risques dans le management des chaînes logistiques (Supply Chain Risk Management, SCRM), et plus particulièrement de se poser la question du management des relations industrielles en ces termes. 2 Comprendre et représenter la décision, une affaire de paradoxes… 2.1 La décision, l’Homme dans son environnement et sa relation

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surtout les CDS; des bilans bancaires excessivement risqués, compte tenu des activités de prime brokerage menées avec les Hedge Funds, ou des placements en CDO ou sur CDS ; de nouvelles normes comptables IFRS qui évaluent les actifs selon la fair value et créent des effets déstabilisants dans les bilans bancaires; des intermédiaires financiers nonbancaires, les compagnies d’assurance, les Hedge Funds, les fonds de pension, tout autant engagés dans des prises de risques déraisonnables… Mais comment

Brothers ? Tout d’abord, la conjoncture économique a été, aux Etats-Unis en particulier, très favorable ces dernière années : un taux d’emprunt bas et un marché de l’immobilier en très forte hausse. Et comme souvent dans ce cas, les gens perdent la mémoire et pensent que si ça monte, ça va continuer de monter. Lorsque l’on ajoute une culture de fort endettement, propre aux américains notamment, les choses se compliquent. En effet, un américain, lorsqu’il reçoit 100, dépense 101 : d’une part il

Brothers ? Tout d’abord, la conjoncture économique a été, aux Etats-Unis en particulier, très favorable ces dernière années : un taux d’emprunt bas et un marché de l’immobilier en très forte hausse. Et comme souvent dans ce cas, les gens perdent la mémoire et pensent que si ça monte, ça va continuer de monter. Lorsque l’on ajoute une culture de fort endettement, propre aux américains notamment, les choses se compliquent. En effet, un américain, lorsqu’il reçoit 100, dépense 101 : d’une part il

concurrentiels. L'univers de la banque est un univers pavé de risques . la notion de risque comporte deux aspects, un aspect positif et un autre négatif, le risque positif ou upside risk représente le risque pris par l'organisation et s'accompagne avec un accroissement des résultats, le risque négatif ou downside risk est par contre le risque d'avoir les résultats de l'organisation en diminution , c'est ce dernier qui intéresse le plus les dirigeants, En effet, La nouveauté tient plutôt à la diversité