Value Stream Mapping

throughout the network. To solve this problem, it is natural to apply a Distributed Hash Table (DHT), such as Chord [19], Kademlia [15] or Pastry [16]. We therefore pause to consider how these operate. Distributed Hash Tables perform the basic function of mapping keys (associated with data items to be accessed) onto host addresses (such as IP and port number). In our case the data items are collections of trust information and the hosts are members of the P2P network. In an evidence distribution scenario,

pourquoi..etc) ou des variantes (ex : process mapping avec 7 ou 8 variantes dont le fameux VSM : Value Stream Mapping). L’objectif de cet article n’est pas l’exhaustivité, mais vous pouvez venir ajouter ces outils dans notre classification. Hommes (KAIZEN) – OUTILS équipes • Management visuel* • 5S • Ishikawa interactif (CEDAC ®) • Equipe Autonome* • Campagnes thématiques Délais (JIT/SCM) – OUTILS flux • Taux de service • Temps de cycle • Process Mapping (VSM..etc) • Réorganisation des processus •

ii ABREVIATIONS SMED : Single Minute Exchange of Die 5S Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke OPT Optimized production technology TOC Théorie des contraintes 3M Muda, Mura, Muri CFV Cartographie des flux de valeur VSM Value Stream Mapping MIFA Material and information flow analysis OF Ordres de fabrication OST Organisation scientifique du travail JAT Juste–à–temps JIT Just–in–time SMED Single Minute Exchange of Die TPM Total Productive Maintenance TQM Total Quality

savant abilities involve a one-to-one mapping process Downloaded from rstb.royalsocietypublishing.org on 14 April 2009 Enhanced perception in savant syndrome L. Mottron et al. between two isomorphic series of elements, a veridical mapping between different codes involving the detection of structural similarity between the two series of units (e.g. written code/oral code). Accordingly, a significant proportion of savant ability involves between-code mapping: hyperlexia maps graphic and oral codes;

The arrows symbolize the flow of control, the bold arrows also mean instanciation. . 144 6.8 Schema of a value chain consisting of four member steps. The members are like categories, to which all parts of other process representations can be sorted into. . . . . . . . . . . . . . . . . 148 6.9 Schema of tools and parts identified earlier in this thesis and ordered according to the evaluation value chain. See figure 6.10 for the more complete schema. . . . . . . . . . . . . . . . 148 6.10 Schema of the

MediaStreamSource est l’implémentation de la méthode GetSamplesAsync. Dans cette méthode nous devons récupérer les échantillons à reproduire et construire un objet de type MediaStreamSample qui contiendra : • Un Stream qui contient les échantillons ainsi que l’offset et la longueur des données dans le Stream • Une description du flux (objet de type MediaStreamDescription que nous avons déjà initialisé dans la méthode OpenMediaAsync) • Un «timestamp» qui précise le moment auquel les échantillons doivent être

l’amélioration des performances ? On peut identifier 10 outils ou méthodes particulièrement répandus (la liste n’étant pas exhaustive) permettant d’atteindre les objectifs d’amélioration de la performance opérationnelle et économique. V  SM : Value Stream Mapping ou «cartographie de la chaîne de valeur». Représentation graphique de toutes les étapes impliquées dont les flux d’informations et physiques pour fournir un produit, de la commande jusqu’à sa livraison, voire jusqu’à l’encaissement. La VSM

le Business Process Mangement, le Reengineering. Alors que d’autres défendent une approche plus globale pour optimiser aussi bien les aspects applicatifs qu’humains d’une activité : Urbanisation Métier & SI, CMM, CMMI, ARIS, ITIL, LSS, SVM (Value Stream Mapping). Indiquons que toutes ces démarches peuvent d’une part se situer entre ces deux bornes, selon l’application qui en est faite ; d’autre part, être combinées entre elles pour décupler leurs apports dans certaines circonstances. Cette recherche

cinq étapes pour optimiser le goulot donne de meilleures indications pour traduire ces étapes en actions concrètes au sein d’une organisation. 1. Cartographier le flux de valeur pour identifier le goulot : la cartographie des flux de valeur (Value Stream Mapping ou VSM) est un outil illustrant le fonctionnement d’une organisation. La cartographie des flux7 de valeur se fait en 6 étapes : a. Sélection du produit/service représentatif de l’organisation : l’utilisation du principe de Pareto (20/80) permet

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Année Universitaire : 2020-2021 Master Sciences et Techniques en Génie Industriel MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’Obtention du Diplôme de Master Sciences et Techniques Lieu : MAROC MODIS Référence : 25 /21-MGI Présenté par: - Lamghari Oussama Soutenu Le 14 Juillet 2021 devant le jury composé de: - Pr. M. H.Bine Elouidane (encadrant FST) - Pr. Fouad