Value Stream Mapping

[12]. The initial Edutella services will be Query Service (standardized query and retrieval of RDF metadata), Replication Service (providing data persistence / availability and workload balancing while maintaining data integrity and consistency), Mapping Service (translating between different metadata vocabularies to enable interoperability between different peers), Mediation Service (define views that join data from different metadata sources and reconcile conflicting and overlapping information) and

the outcomes of our case studies. BPC is defined as an organizational initiative to design business processes to achieve significant (breakthrough) improvement in performance (e.g. quality, responsiveness, cost, flexibility, satisfaction, shareholder value, and other critical process measures) through changes in the relationships between management, information technology, organizational structure, and people [7]. These initiatives may differ in scope from process improvement to radical new process

Echanges de Données Informatisés 18 PLM /SC documentaire dans la chaîne de valeur 19 Biocapteurs pour l’analyse des eaux (Brésil) 20 Evolutions actuelles dans le secteur pharmaceutique 21 La voiture du futur : électrique, hybride ou hydrogène ? 22 Value Stream Organization 23 Lingerie haut de gamme 24 Evolutions de la logistique dans la Grande Distribution (GSA) 25 BUS 26 Pilotage des projets 27 UMD + ERP + CRM 28 Supply Chain dans la Pharmacie 29 Empreinte© : Logiciel de contrôle de présence des étudiants

d’activité: la figure ci-jointe illustre bien qu’à l’instar du Manufacturing, la plupart des outils du Lean sont directement applicables dans le domaine de la logistique, notamment sur les problématiques d’entreposage et de transport : - Le Value Stream Mapping est une technique très efficace pour les analyses de flux d’entreposage ou administratifs et permet de cerner les leviers de réduction de la non valeur ajoutée et du temps de cycle. - Le 5S qui est une analyse systémique de la propreté, du

changement de série ». Le temps de changement de série reprend l’ensemble des opérations nécessaires pour passer d’un lot de production au suivant[5]. Exemple de MID [2] La MIFA (Material and Information Flow Analysis), aussi appelée VSM (Value Stream Mapping), « est un outil Lean Manufacturing de représentation graphique qui permet de décrire, de cartographier l’ensemble des flux d’informations qui caractérisent un processus »[3]. Elle se matérialise dans un MID (Material and Information Diagram)

systématique le temps de changement de série ». Le temps de changement de série reprend l’ensemble des opérations nécessaires pour passer d’un lot de production au suivant[5]. La MIFA (Material and Information Flow Analysis), aussi appelée VSM (Value Stream Mapping), « est un outil Lean Manufacturing de représentation graphique qui permet de décrire, de cartographier l’ensemble des flux d’informations qui caractérisent un processus »[3]. Elle se matérialise dans un MID (Material and Information Diagram)

http://www-01.ibm.com/software/data/bigdata/  Volume: terabytes, petabytes    Velocity: streams    Scrutinize 5 million trade events created each day to identify potential fraud Analyze 500 million daily call detail records in real-time to predict customer churn faster Variety: Big data is any type of data - structured and unstructured data such as text, sensor data, audio, video, click streams, log files and more. New insights are found when analyzing these data types together.   

LA VSM – Value Stream Mapping SOMMAIRE 1. 2. Vue Synthétique........................................................................................................................................... 2 La mise en place........................................................................................................................................... 3 a) Etape 1 : Choix des produits ou des familles de produit analysées ......................................................... 3 b) Etape 2

(réunions, rapports, etc.). Pour chaque catégorie, un certain nombre de mesures pourront être prises pour éliminer les tâches inutiles, optimiser les autres, standardiser, automatiser, etc. L’outil principal du Lean Office est : • La VSM (Value Stream Mapping): Elle correspond à l’analyse de la chaîne de la valeur, des flux d’information et des temps d'écoulement de cette dernière. La VSM du Lean Office est très similaire à celle du Lean Manufacturing. Les rebuts-retouches sont remplacés par la

lots pour diminuer la valeur des Stocks (produits finis et produits intermédiaires). La diminution des stocks est un objectif prioritaire du Lean Manufacturing. Ensuite, on trouve les méthodes améliorant les flux physiques. - VSM (Value Stream Mapping): c'est la représentation graphique de la chaîne de valeur. L'analyse des flux physiques la parcourant et des temps d'écoulement de la production (du début du processus de production jusqu' à la fin) permet de mettre en avant les dysfonctionnements