Value Stream Mapping

Transfert des données 15 LAN versus WAN 16 Local Area Network 16 Wide Area Network 16 Les protocoles réseau 17 Universal Naming Conventions 17 IPX/SPX 17 NETBEUI 17 DLC 18 AppleTalk 18 Streams 18 TCP/IP 18 Topologies 19 Boucle 19 Arbre 19 Anneau 19 Etoile 20 Bus 20 Méthode de signalisation 22 Baseband 22 Broadband 22 Médium 22 Coaxial Cable. 22 Thick Ethernet 22

Management de la Production, (Lean, Toc, MRP, Kanban…) Management des stocks, Management des entrepôts et des plateformes logistiques Management de la chaîne logistique globale (Supply Chain Management) Méthodes et outils d analyse des flux (Value Stream Mapping) Management des Achats, sourcing et gestion des fournisseurs (SRM) Élaboration de Cahier de charge fonctionnel Tableaux de bord pour achats Maîtrise des coûts logistiques et industriels (Activity Based Cost) Prévisions de ventes et analyse

échangées peut être diverse : du texte, des images, du son, etc ... 16.1. Présentation des flux Les flux (stream en anglais) permettent d'encapsuler ces processus d'envoie et de réception de données. Les flux traitent toujours les données de façon séquentielle. En java, les flux peuvent être divisés en plusieurs catégories : • les flux d'entrée (input stream) et les flux de sortie (output stream) • les flux de traitement de caractères et les flux de traitement d'octets Java définit des flux pour lire

161 173 187 197 212 212 241 253 4 5 6 vi This page is left intentionally blank vii Preface Choose this book for GMAT® success This volume deserves a place among your GMAT® preparation material for the following reasons: It is value for money when compared with many other GMAT® practice titles some of which cost more than $30. There are 20, 10-minute practice mini-tests so that you can practice little and often and get off to a flying start in the real GMAT® sub-tests. Over 600

COMPLÉMENTAIRES DE LEAN ET SIX SIGMA Lean Objectifs principaux • Éliminer les gaspillages ; • Rapidité avec moins de ressources (« Faire plus, plus vite ») ; • Approche intuitive, résolution de problèmes simples. Outils exploités (exemples) • Value Stream Mapping, 5S ; • Analyse de la valeur ajoutée ; • Juste À Temps ; • Standardisation des méthodes de travail ; • Kaizen. Résultats • Résultats visibles à court terme, par « petits pas », vers la pérennisation. © Groupe Eyrolles Six Sigma Objectifs

vite ») ; • Approche intuitive, résolution de problèmes simples. Objectifs principaux • Réduire la variabilité ; • Qualité ; • Approche analytique et rationnelle, résolution de problèmes complexes. Outils exploités (exemples) • Value Stream Mapping, 5S ; • Analyse de la valeur ajoutée ; • Juste À Temps ; • Standardisation des méthodes de travail ; • Kaizen. Outils exploités (exemples) • Voix du Client (VOC) ; • Statistiques ; • Outils par étapes du DMAIC (SIPOC, Ishikawa,

Cluster) ou ASM (Automatic Storage Management) ; Les nouveautés d’Oracle 10g CHAPITRE 2 • d’accompagner l’évolution des matériels : Ultra Large Datafiles, les tables externes, Oracle Streams, les tablespaces transportables ; • une architecture distribuée : Oracle RAC (Real Application Cluster), Oracle Streams et les options de distribution des données. Les technologies nécessaires à la réalisation du Grid ne sont pas toutes disponibles avec Oracle Database 10g, qui constitue une étape d’une orientation

spécification d’une carte ............................................. 135 La prise en compte de l’impact émotionnel ............................................ 138 2.2.3 Des services cartographiques additionnels dans les architectures ISO/OGC de Web mapping............................................................................... 144 2.2.3.1 2.2.3.2 2.2.3.3 carte 2.2.4 Un dialogue pour la création collaborative des styles d’une carte ....... 155 2.2.4.1 2.2.4.2 2.3 Approche méthodologique

entreprises dont l'environnement est en évolution permanente. A partir de ces principes de base, comment s'y prend-on pour mettre en oeuvre une démarche lean logistics ? T.D. : Il existe toute une batterie d'outils spécifiques, comme le value stream mapping ou le kaizen, et de meilleures pratiques désormais bien éprouvés. Ces outils concernent le diagnostic de la situation et le choix des indicateurs qui permettront de définir les cibles du projet, l'organisation de l'entreprise, depuis l'ergonomie

.................................................................................................................... 144 J-JSF - JSF (Java Server Faces) : développer une application Web JEE avec JSF .................................. 145 J-HIB - Mapping O/R avec Hibernate .................................................................................................... 146 J-SPR - Framework Spring : mise en œuvre .................................................................................