Variable cost

Introduction Le sujet de mon étude est la délocalisation de sa production à l'étranger. La délocalisation peut se définir de trois façons: Au sens le plus strict, c'est changer de lieu une unité de production. Cela se traduit par la fermeture d'un site dans le pays d'origine et par l'ouverture d'une autre unité productive à l'étranger. Ceci sans que soit affectée la destination des biens ou des services produits, c'est-à-dire le marché domestique. La création d'une nouvelle unité de production

et son transfert à l’étranger suivi de la réimportation de la production. Lorsque le marché d'origine est saturé, il est intéressant pour une entreprise d'essayer de vendre ses produits dans les pays émergents (autre terme utilisé pour les pays Low Cost). Partie 2. Pourquoi une entreprise délocalise ? La délocalisation économique est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : * soit de coûts plus bas (main

* Advantages: for conclusion, we can easily summarize the advantages of AF and its competitor EJ. For Af, it’s the products and services differentiation. And for EJ, it’s the low cost strategy. * Limits of AIR FRANCE: * Price war: In general, the price of AF tickets was relatively expensive and therefore accessible to a minority. But today, the airline is more popularized and is no longer the privilege of a minority. So the price has become the key factor for choosing between companies

Holidays. Actuellement son dirigeant est Carolyn McCall. Les principes du low cost donc d’Easyjet sont que les avions volent onze heures par jour. Les escales ont une durée de 25 minutes où le personnel de bord se charge du nettoyage. * Destinations : À juillet 2011, easyJet dessert 129 aéroports dans 29 pays différents d'Europe, d'Afrique du Nord, et du Proche-Orient. Contrairement à d'autres compagnies low-cost, EasyJet privilégie les aéroports principaux plutôt que les aéroports secondaires

III) THE ADVANTAGES OF ADVERTISING ON SOCIAL NETWORK SITES 54 A) SOCIAL NETWORK SITES TRAFFIC: A WORLDWIDE EXPLOSION 54 B) PROXIMITY WITH CUSTOMERS 57 C) THE PROMISE OF EFFICIENT INTEREST BASED TARGETING 58 D) EFFICIENT VIRAL EFFECT 60 E) THE LOW COST 63 F) SOCIAL MEDIA OPTIMIZATION BENEFITS 63 IV) THE LIMIT WHILE ADVERTISING ON SOCIAL NETWORK SITES 65 A) PRIVACY ISSUES 65 B) POOR RELEVANCE OF THE ADS 70 C) CONTEXT AND PUSH STRATEGY 74 D) PRICE 76 E) LOW RATE OF LOYALTY 76 F) FAKE PROFILE

I) Stratégie marketing Comme nous l’avons vu précédemment Ryanair est une compagnie aérienne qui se place sur le marché du transport aérien Low Cost. Dans cette optique, nous allons chercher à quelle est la stratégie marketing mis en place par l’entreprise pour ce différencié de la concurrence. Rappel : Il existe 3 options stratégiques selon Porter (1980) : * Domination par les coûts (Maitrise des coûts pour éliminer la concurrence) * Différenciation * Concentration (Valeur ajoutée

lancement en lieu et place de l’iPhone 4S. Apple minimise ainsi les risques puisque l’iPhone 4 peut jouer un double jeu, soit devenir le produit phare de 2011 dans l’hypothèse où l’iPhone 5 n’était pas opérationnel, soit représenter une alternative low-cost à l’iPhone 5. Mais un problème n’arrive jamais seul. Le niveau de technologie de l’iPhone 5 est tel que Foxconn (prestataire d’Apple) avoue rencontrer des difficultés pour intégrer tous les composants dans un appareil si fin. Cette information a été

offre low-cost en mix-formats sur le web mail, la régie Free propose de tous nouveaux formats évènementiels, novateurs et impactant (le rich media). ------------------------------------------------- Proposition de valeur Chez Free, pour générer du profit il faut que l’offre intègre 3 notions. Il s’agit de proposer une offre : 1. standardisée, 2. à forte valeur ajoutée 3. à un prix défiant toute concurrence * Une politique de prix attractive et une offre simple : LOW COST Dernier

certaines personnes aient compris qu’un nouveau business, nommé low cost ait, trouvé le moyen de proposer des produits ou services à des prix toujours inférieurs. En effet le low cost a aujourd’hui envahi de nombreux pans de la consommation des ménages et bien entendu le domaine aérien n’est pas en reste. Cependant bien qu’il soit particulièrement en vogue depuis quelques années maintenant, le concept de compagnie aérienne low cost existe depuis les années 1971 avec la création de la compagnie américaine

countries around the word •  7,000 employees through a chain of 2,133 stores •  Specialized in cosmetics made from natural ingredients •  Mix of activism and marketing •  2006  owned by L’Oréal 2. SWOT Analysis Strengths • Niche positioning • Low cost sourcing • Improving quality Weaknesses • Low pay • Against union Body Shop Opportunities • The Body Shop "at Home" • Entry into new markets • Increasing online sales Threats • Clashing ideology • Intense competition • Counterfeits 3. Marketing