Veille Commerciale Chez Sephora

7 4 - Marketing & reseaux sociaux 10 Partie II : Réseaux sociaux et plan d’action commercial 11 1 - Generer des ventes avec reseaux sociaux 11 2 - Objectifs d’un plan commercial sur reseaux sociaux 12 2.1 - Stimuler les ventes avec les avis des clients 12 2.2 - Récupérer les mécontents 13 2.3 - Réduire le coût du service client 13 2.4 - Suivre les innovations 13 3 - Démarches et Plan d’action commercial sur les reseaux sociaux 13 4 - Outils de mesure d’influence sur les réseaux sociaux

internationales. Après avoir co-fondé un cabinet d’avocats spécialisé en propriété industrielle à Paris, LMC, elle a lancé LAGO en 2001, cabinet qui réunit à la fois la création de marques et les aspects juridiques et internationaux associés. commerciale design global design de communication stratégie d’image logotype identité visuelle packaging marque design de communication stratégie d’image logotype identité 19 € design de communication stratégie d’image logotype identité visuelle packaging

trois sources complémentaires : - l’observation directe sur le terrain par l’analyse des transformations ou créations actuelles de nombreux points de vente (Nature & Découvertes, Loisirs et Créations, Grand Optical, Extrapôle, FNAC Junior, Solaris, Séphora, Patchouli, etc.), - des entretiens menés avec des responsables de design d’enseignes généralistes et spécialistes, intégrées ou en réseau de franchise ayant mené des actions récentes dans ce domaine. Ces résultats ont fait l'objet d’une étude portant

design de produits architectu commerciale design global design de communication stratégie d’image logotype ident visuelle packaging marque design de communication stratégie d’image logotype ident POINT DE VENTE visuelle packaging marque design de produits architecture commerciale design glob design de communication stratégie d’image logotype identité visuelle packaging marq petits, moyens, grands commerces... design de produits architecture commerciale design global design de communicati

cosmétiques. Racheté par le conglomérat A.S.Watson (ASW) en 2005, Marionnaud emploie plus de 9 000 personnes dans le monde. Le « Bio par Marionnaud » accompagne les femmes depuis plus de 20 ans c’est une gamme certifiée Ecocert et labellisée Cosmébio. Séphora : C’est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. C’est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le

..................................5 Marketing mix.....................................................................................................................................................................6 Politique de produit (offre commerciale).........................................................................................................6 Politique de prix........................................................................................................................

de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et d’y apporter une contribution personnelle. J’ai choisi d’effectuer ce stage chez MGC International pour plusieurs raisons. Depuis ma plus tendre enfance, l’univers de la beauté et du soin m’attirent et me passionnent. J’ai toujours été captivée et intriguée par les liens existants entre le consommateur, ses besoins, ses désirs

les freins, les clés des futurs succès……………………………………………………78 Dossier complémentaire : Étude documentaire et annexes 1) 2) 3) 4) Les démarches réalisées – les interviews – les personnes rencontrées Les nouveaux concepts de magasin Les centres commerciaux et les magasins usines Évolution sur 5 ans – les marchés – les circuits de distribution Les analyses par marché – les enseignes de distribution relevées : Bricolage, Jardinage, Animalerie, Ameublement, Habillement Textile, Chaussure, Sport, Parfumerie

biologique. Pourtant, la société déploie beaucoup d’énergie à chercher des senteurs délicates et subtiles pour leurs cosmétiques. Actuellement positionnée dans le secteur du moyen de gamme, la société ne parvient pas à se faire connaître autrement que chez le distributeur Nature & Découverte. Concernant les produits de cosmétique, il existe aujourd’hui que très peu de parfums biologiques. A savoir que les parfums conventionnels se positionnent quasiment tous dans de domaine du luxe, considèrent la fragrance

Support d’une distribution stratégique mondiale : * 4000 portes * 40 pays * Une répartition maitrisée des produits * Poids Visage et Corps : 55 / 45 * Poids des lancements : 18% * Le poids des axes majeurs du marché chez Méthode Jeanne Piaubert (chiffres fin 2007) * Visage : Hydratation (15%)et Anti-âge (30%) * Corps : Hydratation (12%) et Minceur-Fermeté (49%) * Méthode Jeanne Piaubert sur le Marché français en 2008 * 5ème place sur l’axe