Veille Commerciale Chez Sephora

J’aime beaucoup ce que la société DIOR propose, en particulier ses parfums. J’en possède quelques-uns chez moi et je les adore. J’aime beaucoup aussi leurs accessoires de mode, qui sont très beaux et très recherchés pour leur originalité, leur esthétique et leur qualité. Les produits de beauté et les bijoux sont aussi très bien. Je les trouve de très bonne qualité et les bijoux sont magnifiques. Chez moi, je possède quelques produits de beauté DIOR, mais aucun bijou. Je rêve de pouvoir en acheter plus

loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales 23 2 Les limites de ces dispositions 24 3 Le contournement des lois 25 Thème 4 : LA DISTRIBUTION DES VEHICULES AUTOMOBILES 26 1 Les trois circuits de distribution traditionnels de véhicules automobiles 26 ● La succursale = circuit ultra court ou direct 26 ● La différence entre succursale et filiale 28 ● La concession = circuit court 30 ● L’agent commercial = le circuit long 31 2 Les quatre nouveaux circuits de distribution

ancien et de renommée……………………….…………………. 5 B- Une extension à l’international……………………………………………………………… 11 II- L’organisation externe de l’entreprise A- Ses différents partenaires…………………………………………………………….………. 15 B- Ses stratégies commerciales……………………………………………….…………………. 18 III- L’organisation interne de la société A- Organigramme………………………………………………………………………………….….. 22 B- Les différents secteurs.…………………………………………………………………….…… 24 IV- Diagnostic…..……………………………………………………………………………………………………

Ecole des Hautes Etudes Commerciales THESE PROFESSIONNELLE Executive Mastère Management Stratégique des Ressources Humaines Présentée et soutenue publiquement le 2 Mai 2011 Par Agnès DURONI De la marque employeur aux nouveaux enjeux RH JURY Directeur de Thèse : Philippe Gaud Professeur HEC Président de Jury : Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur HEC Confidentiel Remerciements Ce travail est l’aboutissement de 14 mois passés au sein d’HEC, dans le cadre de l’Executive Mastere Ressources

constitue, pour l’ensemble des marques, la zone la plus dynamique La croissance publiée des ventes des activités de Distribution sélective est en hausse de 19 %, et de 14 % à taux de change et périmètre comparables. La performance est tirée à la fois par Sephora dont les ventes progressent très sensiblement dans toutes les régions du monde et par DFS qui réalise une excellente progression, portée tout particulièrement par le développement continu du tourisme chinois dont bénéficient ses implantations à Hong

........60, 72 G Estée Lauder Companies Bruno Alazard, directeur internet et CRM..................50, 57, 60, 104 G Eurostar Group Lionel Benbassat, directeur marketing et ventes France ........46, 87 G Facebook France Damien Vincent, directeur commercial ........................................113 G Fnac.com Mathieu Staat, directeur marketing .36, 67, 68, 79, 82, 94, 104, 107 G Go Voyages Service Victor Aumaitre, responsable marché France..................60, 99, 110 G Groupe Beaumanoir Erick Bourriot

...................................................... 19   A)   Les  produits  que  je  traite  ................................................................  19   B)   Les  missions  de  l’acheteur  chez  ATS  ...........................................  22   C)   Mon  ressenti  après  deux  mois  .......................................................  29   TROISIEME PARTIE ...................................

Vuitton, le parfum féminin Dior Addict, Givenchy pour Homme, Fine de Cognac, dernière création en date de Hennessy, la montre Riva Sparkling signée Christian Dior... On peut aussi qualifier d’innovation - c’est en effet un événement architectural et commercial l’ouverture au mois d’août de l’immeuble « maison » de Louis Vuitton à Tokyo Omotesando. Si son succès fait de lui dès à présent l’un des fleurons de notre réseau de magasins, il est de surcroît un symbole, celui de la réussite exceptionnelle de

Tarbes • Téléphone : 05.62.93.13.79 • Télécopie : 05.62.93.86.74 • Elisabeth Perez est la responsable de la parfumerie Organigramme de l'entreprise • Date de création : L'enseigne Marionnaud a été créée en 1984 • Forme juridique et commerciale : Société à responsabilité limitée (SARL) • Superficie : 120 mètres carrés • L'aménagement de la parfumerie est constitué d'un espace vente, d'un espace institut et d'un espace d'encaissement • Horaires d'ouvertures : Du lundi 9h30 12h30

des marchés et l’arrivée d’Internet, qui sont étroitement liées. Le point qui nous intéresse ici est l’arrivée d’Internet et le E.commerce qui s’est peu à peu installé jusqu’à devenir une véritable zone commerciale virtuelle. C’est au début des années 2000 que le réseau s'ouvre au domaine commercial. Le client a une tendance logique à se dire que si on lui propose, sur Internet, un produit qui est moitié moins cher, il n’y a aucune raison pour qu’il paye plus cher le même produit en magasin. Les courbes