Veille Commerciale Chez Sephora

INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES et SOCIÉTALES -2- INTRODUCTION • L’intégration dans le rapport de gestion du Conseil d’administration des informations sur la manière dont Sephora SA (« Sephora ») prend en compte les conséquences sociales, environnementales et les engagements sociétaux de son activité en faveur du développement durable découle de l’article R 225-105 du Code de commerce tel que modifié par le décret du 24 avril 2012 portant application de l’article 225 de la loi n° 2010-788

EN FINLANDE… 600 500 400 300 200 100 Marionnauel Nociné — Dauglas Senhora Passion Beauty Beaté Success Eltis * Gitous les franchisés Eiytis repignent fens eigne Douglas AmandineFOLTZER MME 2SOMMAIREIntroductionPARTIE 1 : Sephora et son environnement en France. I- Étude du succès de Sephora.A. Présentation de SephoraB. Le mix

d’intérêt qu’elle y porte. Selon les ambitions commerciales qu’elle nourrit, elle devra réfléchir à la meilleure combinaison des moyens pour assurer la mise en marche de ses produits et de ses marques. L’entreprise pourra vouloir découvrir le marché pas à pas ou bien le pénétrer rapidement ou encore consolider ses positions commerciales. Dans le pire des cas, elle n’aura d’autre issue que de réduire ses activités, de confier à des tiers ses activités commerciales, voire de s’en retirer définitivement.

encore légales, auxquelles la société doit faire face. Ces variables sont difficilement prévisibles mais leur proportion au changement à des degrés plus ou moins important, rapidement pour la technologie et lentement pour la politique oblige à une veille permanente. Identifier les ressources consiste à faire l’inventaire complet de l’entreprise, à savoir le capital humain, l’image, les capacités financières, la situation sur le secteur. L’analyse interne par la matrice SWOT de l’entreprise permet

Politique de prix soutenue Lancement constant de parfums Excellente dynamique des parfum Dior Fort investissement publicitaire Overture de nouveaux espace de vente Profitabilité Image du groupe Marques fortes Faiblesses : Produits commercials non luxueux car accéssibles à tout le monde : Masstige Baisse du CA E. Montres et joaillerie Opportunités : Evolution favorable des devises Concentration des moyens dans les pays stratégique Menaces : Utilisation

Présentation de l’entreprise Endeca - 1.1. Activité d’Endeca - 1.2. Historique d’Endeca - 1.3. Les Clients Endeca - 1.4. Le management et les départements d’Endeca - 1.5. Les outils utilisés chez Endeca - 2. Ma semaine de stage - 2.1. Journal de bord - 2.2 Ce que j’ai appris - 2.3. Conclusion sur mon expérience professionnelle - 3. Bilan de l’activité realisee en stage -

évalués. L’efficacité de la communication est aussi fortement influencée par la cohérence : – de chaque message avec ses objectifs, sa cible et son support ; – de l’ensemble des moyens de communication utilisés, concordance avec les objectifs commerciaux, complémentarité des moyens utilisés, harmonie avec les autres composantes du marchéage, permanence des choix essentiels dans le temps. I. La cohérence des messages et des moyens L’efficacité de la communication dépend de la cohérence des

de 7 pôles d'activités : - Vente d'articles de mode et de maroquinerie (32,8%) : notamment les marques Louis Vuitton, Céline, Givenchy, Kenzo, Berluti, Pucci, Donna Karan et Fendi - Distribution sélective (25%) : activité assurée au travers de Sephora, DFS, Miami Cruiseline et Le Bon Marché - Vente de vins et de spiritueux (18,1%) : champagnes (Moët & Chandon, Mercier, Veuve Clicquot, etc. ; n° 1 mondial), vins (Cape Mentelle, Château D'Yquem, etc.), cognacs (notamment Hennessy ; n° 1 mondial)

Projet de Dveloppement de lUnit Commerciale. I- Analyse du march de la parfumerie et des cosmtiques. 1. Les diffrents types de march. Sephora se positionne sur deux principaux marchs, celui du parfum et de la cosmtique. March CosmtiquesParfumsGnriqueMarch de la beautMarch du parfumPrincipalMarch des soinsMarch des eaux de toilettesSupportMarch des crmes de visageMarch des vaporisateurs 2. Rglementation spcifiques COSMETIQUES Le HYPERLINK http//www.premiumbeautynews.com/fr/Reglement-cosmetiques-europeen-le

................................................................................ 26 A. Les innovations produit ............................................................................................... 26 B. Les innovations marketing et commerciales................................................................ 27 II. Innovations produit .................................................................................................... 27 A. Les soins ...............................