Veille Commerciale Et Limites

constance son environnement, et donc pratiquer de la veille commerciale.La veille peut se définir comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution de l’information utile, en vue de son exploitation pour le bon fonctionnement de l'entreprise et ainsi de permettre l'anticipation des évolutions et des innovations par les différents acteurs économiques afin d'adapter une politique et une stratégie commercialeEn quoi la veille est elle indispensable à la compétitivité d’une

concerne l’ensemble des acteurs de l’entreprise à qui elle permet d’identifier et de minimiser les risques commerciaux, financiers et juridiques. L’intelligence économique induit tout à la fois des décisions offensives recherche et développement, transfert de technologie, conquête de nouveaux marchés - et défensives - protection du patrimoine, sécurité, maîtrise des risques industriels, commerciaux, d’altération de l’image. Ainsi l’intelligence économique constitue le socle de la compétitivité de l’entreprise

 spécificités européennes et poliEques de  communicaEon adaptées  NoEon de géomarkeEng  2.  Méthodologie de sélec1on des marchés et choix d’implanta1on en Europe et  à l’étranger  1.  Approche commerciale  1.  ParEcularités des études de marché à l’internaEonal  2.  Recherche, collecte de l’informaEon, établissement d’un diagnosEc export  (veille insEtuEonnelle et commerciale, portails européens…)  2.  Approche insEtuEonnelle  1.  DisposiEfs de souEen à l’exportaEon, cas parEculiers des souEens  communautaires  2.  Les instruments communautaires spécifiques (économiques

LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Pierre-Alain GASCHARD Gérant du cabinet BGO DEVELOPPEMENT www.bgodeveloppement.fr Consultant en Développement Commercial & Intelligence Economique UCO BS 2013 PierrePierre-Alain GASCHARD 0 LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Planning 01/03/2013 01/03/2013 18/03/2013 18/03/2013 05/04/2013 05/04/2013 12/04/2013 12/04/2013 03/05/2013 03/05/2013 UCO BS 2013 Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille et et et et et et et et et et techniques techniques

Chapitre 3 : LA VEILLE ET LES ETUDES MARKETING ET COMMERCIALES I. Quels sont les objectifs de la veille marketing et commerciale ? A) La notion de veille La veille informationnelle : activité continue et permanente visant une surveillance active de l’environnement pour en anticiper les évolutions. La veille marketing et commerciale : observation systématique : des marchés, des concurrents, des fournisseurs et des consommateurs. B) Les objectifs de la veille mercatique et commerciale A) Recueil,

La collecte d’informations Objectifs 2 > > > Détecter les besoins d’information de l’entreprise et y répondre Assurer une veille informationnelle Respecter les contraintes légales liées à la collecte d’informations nominatives L’ENTREPRISE Activité : fabrication de meubles Statut juridique : SAS au capital de 2 283 400 € CA annuel : 25 280 K€ PDG : Paul Merlin Ressources humaines : 240 dont 30 dans les services fonctionnels et 210 en production Distribution : grands magasins, Mobilier

Dissertation de Management. Sujet : la veille économique effet de mode ou nécessité pour les entreprises ? I. La veille économique est une nécessité pour les entreprises A. Un contexte expliquant l’émergence de ce concept Une intensification de la concurrence ainsi que l’apparition de nouveaux procédés, produits, risques, comportements… contraint les entreprises a mettre en place une veille technologique permettant de rassembler des informations dans le but d’orienter, d’infléchir ou

Présentation PowerPoint1Faire une veille Trouver l’information L’évaluer La partager La tracerL’importance de la veille 34 La temporalité et l’objectif Dans le cadre d’un projet ponctuel - Construire sa base de connaissance du marché - Se positionner au mieux par rapport à ce marché En tache de fond pour piloter son activité - Évolutions de comportement des clients - Nouveautés technologiques - Impacts réglementaires - Stratégies et/ou offres et/ou promotions concurrentes - Substitions / tendances

Les différents types de veille * La veille stratégique La démarche globale de veille est généralement appelée veille stratégique. Il s'agit de surveiller l'environnement global de l'entreprise en vue d'anticiper les menaces et opportunités. Objectifs : -aider les décisions stratégiques -saisir les opportunités de marché -mesurer les risques -sentir les évolutions à moyen et long terme -se désengager d'un marché en déclin * La veille commerciale Elle a pour vision la surveillance

l’approvisionnement du rayon * Mise en place des catalogues * Animer l’équipe de vendeur * Il donne des directives : comment implanter le rayon Les difficultés du poste : * Ce poste oblige à être très réactif tant sur la veille concurrentielle que sur la veille technique. Il faut être à l’écoute de toute nouveauté, de toute promotion. Le but étant d’être le premier en terme de prix et en terme de choix. Cela demande une très grande implication physique et mentale. Satisfaction du poste :