Veille Commerciale Et Marché Des Smartphone

chez France Telecom Orange Introduction ............................................................................................ 4 I – Un groupe, une histoire ..................................................................... 5 II – Le marché ......................................................................................... 6 1 – L’analyse externe ........................................................................................................ 6 1.1 – Le Macro-environnement

A I. Etudes de marché A. Etude de marché de la presse gratuite en France Avec plus de 266 d’exemplaires distribués chaque jour en France, ce qui représente 15% de la circulation globale des quotidiens, les gratuits bouleversent les codes de la presse. Si la presse gratuite est toujours mal acceptée par les journaux payants qui sont aujourd'hui des concurrents de taille, nul ne peut nier sa croissance quotidienne. Elle trouve son créneau et ses lecteurs en masse. D'après une étude menée

l'origine sociale, l'âge ou bien le sexe. Dans ce contexte, la domotique est une solution envisageable, pour apporter des solutions techniques répondant à différents besoins. Dans le cadre de ce projet, il s'agit de savoir s'il existe un besoin sur le marché de la domotique clé en main. Cette recherche s'étend sur le département de l'Indre, où, à priori, il n'existerait pas d'entreprise capable de proposer des solutions de domotique clé en main. La cible n'étant pas clairement identifiée, cette recherche

compétences de l'assurance. Crise économique : obligation ou opportunité d'innover ? Au plan économique… La crise économique pèse sur les marchés traditionnels de l’assurance, notamment l’assurance Vie, qui semble ne pas devoir retrouver son rôle de moteur. Ainsi, les entreprises sont amenées à saisir des opportunités de développement sur des marchés en croissance. Au plan technologique… le phénomène du Big Data a véritablement émergé en 2013 comme évolution majeure. Il permettra d’affiner

....................  5   A-­‐   LES  ENJEUX  FINANCIERS  ....................................................................................................................................  5   LES  ENJEUX  COMMERCIAUX  ...............................................................................................................................  7   LES  ENJEUX  TECHNOLOGIQUES  ..............................................................

a, en effet, dès à présent pris une place de choix à côté de moyens plus « traditionnels » tels que le mailing par fax, les campagnes téléphoniques, etc. Le spécialiste américain de la prospective Forrester Research estime qu’aux Etats-Unis, le marché de l’e-mail marketing, qui représentait un chiffre d’affaires de … seulement 164 millions d’US$ en 1999, devrait avoisiner les 5 milliards d’US$ en 2004. Dans une autre étude, il est fait état d’un chiffre de 7,3 milliards d’US$ pour 2005. Si l’on

adaptés à chaque client dans trois grands domaines d'activité : l'assurance dommages, l'assurance vie, épargne, retraite & santé et la gestion d'actifs. Bien implanté sur les marchés d'Europe, d'Amérique du Nord et d'Asie Pacifique, le Groupe renforcera sa croissance dans les années à venir par une présence accrue dans les marchés à forte croissance. Conjuguer croissance et rentabilité Trois priorités stratégiques  Notre métier : protéger  1. Assurance vie, épargne, retraite

* La relation commerciale CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL ET LE GAP |Savoirs |Limites de connaissances |Commentaires | |S 42 - La relation | |Élément clé de l’épreuve d’ACRC, centrée sur | |commerciale | |l’unité commerciale, cette partie est à mettre| | | |en relation avec l’observation

                        DOSSIER  VEILLE     Marché  du  numérique        –  Année  2012/2013                                                                                                        

fixées dans une directive nationale d’orientation (DNO) ✓ répondre aux obligations communautaires de surveillance du marché par la mise en œuvre d’actions de contrôle ciblées sur les produits à risques et de plans de surveillance d’ensemble des secteurs et des produits de consommation ✓ contribuer au fonctionnement concurrentiel des marchés et à l’équilibre des relations commerciales, en détectant et traitant les pratiques anticoncurrentielles et les pratiques restrictives de concurrence ✓ concourir