Veille Commerciale Exemple

L’EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE A.C.R.C PRINCIPE Cette épreuve orale de 45 minutes permet d’évaluer les aptitudes du candidat, dans le cadre de ses stages de première année, à prendre en responsabilité des activités courantes dans une unité commerciale ; et les connaissances mobilisées à cette occasion. DEROULEMENT Etape 1 Durée : 10 minutes maximum Objectifs : 1. Se présenter (sourire, Bonjour, votre Prénom, votre Nom)

et les conflits. Pour développer cette cohésion l’animateur utilise une communication simple et efficace basé sur la confiance et le respect réciproque. Bien sur la mise en place de techniques de suivi individuel et collectif sont nécessaires. Exemple Certaines unités organisent des séminaires de team building pour améliorer la cohésion de leurs équipes. Ces séminaires marient souvent une approche à la fois psychologique et ludique. 2. B. Le sentiment d’appartenance à l’équipe Les membres du

de la GRC Aspects généraux de la négociation Définition C’est une situation qui réunit deux individus souhaitant dialoguer en vue de trouver un compromis pour faire coïncider des intérêts qui peuvent être très divergent. Pour y parvenir le commercial va utiliser différents supports et techniques. Les composantes de la négociation Les différentes étapes Pour toute négociation, il y a différentes étapes à respecter : ETAPES F. TECHNIQUES F.AFFECTIVES Préparation Mettre en place les conditions

VEILLE TECHNOLOGIQUE Veille Technologique :Notion de veille stratégique       La veille stratégique est un système mis en place au sein d'une entreprise, qui vise à collecter des informations spécifiques, les traiter et les diffuser à des destinataires préalablement défini. La veille stratégique est un grand ensemble qui se compose, entre autres, de : La veille concurrentielle (actions de la concurrence). La veille technologique (évolution des technologies). La veille réglementaire (évolution

Voltaire- BTS MUC-Session 2015 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale- C.C.F. Fiche d'activités professionnelles n°C53 Date :12/03/2015 Intitulé : Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel Étudiant Nom : POURON Prénom : Elodie Unité commerciale Raison sociale : Etam lingerie Adresse : 1 Rue Thiers, 45000 Orléans Évaluation des compétences- C53 METTRE EN PLACE UN ESPACE COMMERCIAL ATTRACTIF ET FONCTIONNEL

2nde année (comptabilité Fournisseurs). J'ai souhaité effectuer ce stage dans une entreprise plutôt que dans le domaine de l'expertise comptable Pour être en relation directe avec les différents services et ainsi connaître la vie de l’entreprise par exemple chez Michaud l’entreprise est structurée en plusieurs organisations : la production, le laboratoire, le commerce, le marketing ... Ainsi nous avons une relation transversale avec tous les acteurs de l’entreprise. Ce stage est pour moi une première

professionnelles ; Exemples : conventions collectives, accords de branches professionnelles. • les décisions dans le domaine social prises par le chef d’entreprise ; Exemples : adhésion à une mutuelle complémentaire santé, retraites, mensualisation, participations et abondements à l’épargne d’entreprise. • les actions de formation liées aux besoins de l’entreprise, prises dans le cadre du plan de formation ; Exemples : DIF, CIF, VAE.

consommateurs, tout en effectuant la veille commerciale du marché le marketing s'ouvre de plus en plus à d'autre secteur : marketing politique, marketing religieux, marketing humanitaire A. Connaissances et satisfaction des besoins du client Marché : rencontre entre l'offre et la demande Expression de la demande Analyse des besoins : par le biais d'action (enquête, sondage..) Réflexion sur l'offre Plan de Marchéage : 4 Politiques Commerciales Pol. De Pol. De Pol. De Pol

EN UNITE COMMERCIALE 1 - Les caractéristiques de l’unité commerciale (UC) : Une unité commerciale est un lieu (physique ou virtuel) nécessitant un déplacement du client pour qu’il soit mis au contact d’une offre de produits ou de services (exemples d’appellation : magasin, supermarché, hypermarché, agence commerciale, site marchand…). Cela exclut par exemple : - les collectivités locales ou territoriales - les entreprises industrielles qui ne disposent pas d’agences commerciales - les administrations

Breizhimex : 49 Boulevard Solferino 35000 Rennes Tél. 02 99 67 70 80 2011-2012 Démarche documentaire Informatique commerciale Chevrel Adrien Bts Commerce International Annexe 2.1 : EXPLOITATION DU SYSTÈME D’EXPLOITATION NOM DU CANDIDAT : | FICHE SYNTHÉTIQUE N° : | PRÉNOM DU CANDIDAT : | SITUATION PROFESSIONNELLE : RÉELLE  SIMULEE  | ÉPREUVE N° : 42 | DATE DE RÉDACTION : | DESCRIPTION DE LA SITUATION PROFESSIONNELLE | CONTEXTE PROFESSIONNEL | | RESSOURCES UTILISEES |