Veille Commerciale Grande Distribution

l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie commerciale de l'entreprise, par l'analyse systématique et approfondie de la demande. - "La mercatique est l'ensemble des actions qui dans une économie de marché ont pour objectif de prévoir ou de constater, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur en telle catégorie de produits et réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil commercial de l'entreprise aux besoins ainsi déterminés"

| |Sujet / Entreprise choisie : IKEA | |Thème(s) de cours abordé(s) : La fonction commerciale et marketing | |La fonction gestion des ressources humaines

contribuée d’une manière ou D’une autre au succès de ce stage. Page -2Réalisé par : ALAA ASLY TCE2 Rapport de Fin de Formation ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- J’ai le grand plaisir de profiter de cette occasion pour présenter mes profonds remerciements à tous les responsables et agents de l’Office National d’Eau Potable pour leur accueil et leur contribution pour la réalisation de ce modeste rapport de stage. Je tiens

A.M.S.A, le secteur de la distribution de l’eau était exploité d’aborde par les sociétés privées et leurs concessions, a savoir la concession de la société Marocain. Les dite sociétés privilégient le coté lucratif plutôt que la notion du service public. En 1964, la régies communales ont été crées par le décret n°2-64-394 ; ces organismes son dotés de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Leur mission est d’assurer la gestion rationnelle de la distribution de l’eau potable et de s’occuper

des cosmétiques SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : PRESENTATION DES PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation ← Marketing Créativité (Stratégique

d’une succursale, d’un district, d’un centre de distribution  Du recrutement et des ressources humaines  De la formation et de l’entraînement du personnel  De la qualité de vie au travail  Du marketing et du développement de nouveaux produits  De la mise en marché  De l’approvisionnement, des achats, de l’entreposage  Des ventes  Du service après-vente  De l’assurance qualité  Du contrôle des revenus et des coûts  Des affaires commerciales, financières, comptables  De la fiscalité Exemples

l’entreprise SCBG 12 C- Organisation de l’entreprise 13 1. Centre de distribution 14 2. service froid 14 3. service des réclamations 15 4. administration des ventes 15 5. la distribution 16 a- acteurs de la distribution 16 b- la stratégie mondiale des 3M de Coca-Cola 17

entreprises Chapitre 13 : planification et budgétisation stratégique MOTS CLES - Budget - Budget de production - Capacité d’autofinancement - Diagnostic - Gestion par projet - Mintzberg .H - Planification - Prospective - Prévision - Tableaux de bord - Veille stratégique 1 PLAN I. LES PLANS STRATEGIQUES A. Le cadre de réflexion de la planification 1. Définition de la planification 2. Caractéristiques de la planification 3. Enjeux de la planification B. Les étapes de la planification C. De la

CHAPITRE 3 : LES ETUDES DOCUMENTAIRES I - Les études documentaires : Définition, leur différente mise en œuvre ponctuelle pour un sujet précis ou mise en œuvre permanente pour une veille informationnelle. * Définition : L'étude documentaire ou «  desk research » est un travail de compilation d'informations disponibles au sein de l'entreprise ou accessibles à l'extérieur, dont le but est de faire le point sur un marché, d'étudier une problématique marketing, ou de préparer une phase d'étude

est à ce jour le seul grand distributeur à posséder un service répondant au nom de Trade marketing. Ce service (5 personnes au total), sans doute l'un des plus structurés dans la distribution, dépend hiérarchiquement du directeur général marketing et communication. Il intervient pour l'ensemble des secteurs marchandises et des services de Carrefour : alimentaire, non-alimentaire, services financiers, optique, vacances..., ce qui permet de proposer des opérations d'une grande richesse. Ses missions