Veille Commerciale Nutella

de la pub classique Marketing Pull : pousser le produit vers le consommateur avec force de vente, emailing 4 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références 5 objectifs 1. Simuler un discours commercial "objectif". Loin du monde merveilleux de la publicité. 2. Influencer les tendances de « Inception, du grand Di Caprio » Télérama consommations et les opinions de société 3 - Rendre la marque publicitaire sympathique… et indispensable Le marketing

Décision tactique : Moyen terme, meilleure organisation des plannings de congés d’été. Situation 4 : L’investissement d’une unité en Chine peut présenter des enjeux importants mais également des risques nécessaires d’évaluer. Conséquence commerciale et financière. Le problème concerne l’ensemble de l’organisation, la décision est susceptible d’impacter toute l’organisation. Décision stratégique : la décision impact le long terme de l’organisation et définit des axes de développement de

(Leclerc, vous savez que vous achetez moins chers) Grand distribution bashing sur les grands médias Association de consommateurs OPPORTUNITÉ MENACE MENACE MENACE + +++ +++ ++ Développement d’autres services? Services de livraisons à domicile? Veille concurrentielle permanente, communication autour des prix, négociations des prix d’achat Trouver des compromis, “redorer” l'image de la grande distribution Risque de prise de parole des médias qui ont un fort impact sur l’image de l’entreprise

l’analyse des concurrents Différencier : Concurrents directs Concurrents indirects Entrants potentiels l’analyse de la position concurrentielle • Critères commerciaux et marketing : Position sur le marché : Part de marché et Part de marché relative Puissance de la marque : Notoriété, image, positionnement, implantation commerciale (DN, DV…) Puissance publi-promotionnelle (parts de voix, budget dédié, qualité créative) • Critères techniques : potentiel R&D, adaptation de l’outil de production

”publicité commerciale”. 1969 : Création de la Régie Française de Publicité (RFP) 1986 : Décret mettant fin à la RFP. Chaque chaîne possède désormais sa propre régie. 1998 : Record du spot le plus cher diffusé pendant la finale de la Coupe du monde de football (250 000 euros les 30s). 2007 : Le secteur de la grande distribution accède aux écrans de télévision. 2008 : Annonce de la “suppression totale de la publicité sur les chaînes publiques”. Quarantième anniversaire de la publicité commerciale sur les

la marque peut plus rapidement démentir ou affirmer des informations qui circuleraient à son encontre. Mémoire de fin d’étude 23 Année 2010/2011 2.3.3. La veille concurrentielle En plus de maîtriser l’information qui circule sur la marque, celle-ci peut aussi facilement observer ses concurrents et organiser une veille plus efficace. 2.3.4. Recrutement des futurs collaborateurs Ces individus, très présents dans les divers réseaux sociaux sont la première cible, de véritables amplificateurs

robinet) l’analyse des concurrents Différencier : Concurrents directs Concurrents indirects Entrants potentiels l’analyse de la position concurrentielle • Critères commerciaux et marketing : Position sur le marché : Part de marché et Part de marché relative Puissance de la marque : Notoriété, image, positionnement, implantation commerciale (DN, DV…) Puissance publi-promotionnelle (parts de voix, budget dédié, qualité créative) • Critères techniques : potentiel R&D, adaptation de l’outil de production

OPTIMISATION  DU  RAYON  FRAIS  LIBRE-­‐ LIBRE-­‐SERVICE   ISOARDO Jonathan             « Délaisse les grandes routes, prends les sentiers » Pythagore INTRODUCTION CHAPITRE 1 – Amélioration de l’offre commerciale. Section 1 - Bonification de l’assortiment. §1 - L’assortiment en magasin. §2 - Mise à jour du rayon snacking. §3 - Le changement de structure du rayon Ultra-Frais. §4 - La mise en place de la Tête de Gondole innovation. Section 2 - Une offre

non-alimentaires. 271399045085Immochan :C’est la filiale immobilière du groupe Auchan. Créée en 1976, elle sert de promoteur, commercialisateur, gestionnaire et investisseur des centres commerciaux du groupe Auchan. C’est l’une des premières sociétés européennes spécialisé en urbanisme commercial. Immochan gère 362 centres commerciaux pour un espace de location en galerie marchande de 2.25 millions de m² (chiffres au 31/12/2013 : ce qui représente 22 nouvelles enseignes et 7 extension ainsi que 230000 m² de

France au cours des élections régionales de Mars 2004. Le blog par comparaison avec un site web institutionnel, permet aux hommes politiques d’adopter un ton moins formel, tout en lui permettant de créer et d’entretenir un réseau. - Les blogs de veille et d'information électronique : de nombreux weblogs sont consacrés aux technologies informatiques et réunissent des communautés de lecteurs passionnés et /ou spécialistes, qui participent à la mise à jour du blog. - Les blogs d’entreprise : ils