Veille Commerciale Renault

transport, manutentions; •Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage; •Les fonctions temporelles : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des marchandises; •Les fonctions commerciales : la communication et l'information, l'organisation de la vente, services rendus; •Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur; •Les fonctions de logistique: transport simple ou combiné, modes de transport… 5 B TO B VS B TO C 6

l’Argentine sur de nombreux produits. Mener une diplomatie commerciale offensive. Le Brésil mène une politique d’ouverture équilibrée vis-à-vis de ses différents partenaires pour élever le niveau de ses exportations. En revanche, il tend à s’orienter vers une politique protectionniste dans le but de stimuler sa production nationale. L’Union européenne (UE) et le Mercosur ont renoué officiellement, en mai 2010, leurs négociations en vue d’un accord commercial de libreéchange. Les deux parties ont toujours du

sociétaires, ils rassemblent leurs fonds pour satisfaire mutuellement leurs besoins de financement. 2- Première extension de compétence : 1910 Grâce à une propagande active, les caisses locales comme les caisses régionales se multiplient. A la veille de la première guerre mondiale, chaque département est pourvu au moins d’une caisse régionale. La banque indosuez est une filiale du crédit agricole et propose désormais des prêtes à long terme aux coopératives agricoles et aux agriculteurs. 3-

c’est en 1974 que l’Académie française a traduit ce mot par « mercatique ». Issu du mot anglais « market », le terme marketing signifie que la consultation du marché, soit de l’offre et de la demande, est préalable à toute décision d’action commerciale. ing Market ns des actio fluencer le b m e in s En prévoir, s des à s e é in dest besoin aire les pter et satisf teurs et à ada ion ct ma consom uence la produ q é des en cons lisation ia c r e m m et la

la SaturatIoN. Par Bruno Jullien et Wilfried Sand-Zantman. PaGe 37 commeNt leS BaNqueS auGmeNteNt leurS tarIFS. L’analyse de Valérie Segond. PaGe 38 leS émolumeNtS deS PatroNS du cac 40 ont baissé de 14,2 % en 2009. Carlos Ghosn, le président de Renault, est le mieux payé. PaGe 24 la SPéculatIoN sur les matières premières atteint des sommets. PaGe 25 Dassault Aviation envisage une chaîne de Falcon en Chine bLoomberg pubLiCité bLoomberg I S S N 0 9 8 9 - 1

dans le domaine commercial. Je cherchais aussi une expérience concrète du milieu de l’entreprise avec des missions à réaliser chaque jour et l’assurance d’une mission précise afin de mettre en place un réel processus d’apprentissage. J’ai donc cherché au travers de mes entretiens à savoir dans quelle situation je serais placée lors de mon stage. 2 Démarches effectuées J’ai utilisé trois canaux de recherche de stage : • La candidature spontanée (S.N.C.F, Renault, Peugeot…)

CONCURRENTIELLES 2.2.1. L’avantage concurrentiel 2.2.2. Forces concurrentielles (trois stratégies génériques) de M. Porter 2.2.3. La position visée : Leader, Co-leader, Challenger, Spécialiste 2.2.4. Stratégies offensives, défensives 2.3. STRATEGIES COMMERCIALES 2.3.1. Produit 2.3.2. Prix 2.3.3. Distribution 2.3.4. Communication 2.4. STRATEGIES DE CROISSANCE 2.4.1. Intensive 2.4.2. Intégrative 2.4.3. Diversification 2.4.4. Réduction ou abandon Fabien Favier Page 1 sur 39 LE MARKETING STRATEGIQUE

peut-elle être en adéquation avec le marché financier qui tend à l’évaluer à très court terme ? - Déconnexion de l’économie réelle et des flux financiers : les échanges internationaux sont 100 fois supérieurs à la valeur des transactions commerciales réelles. Dans ces conditions de mondialisation et de diktat financier, les industriels sont confrontés à de nouveaux impératifs : - Lutter contre la concurrence mondiale : en pratiquant la baisse des prix ou encore en affrontant les concurrents

Conditions et sources d’efficacité du benchmarking…….. 1- Condition du succès d’une démarche benchmarking…...……………... 2- Sources d’information pour être plus efficace…..…..………………… 3- Benchmarking : notion de veille………..……………………………... C. Le benchmarking privé et le benchmarking public……... 1- Le benchmarking privé………………………………………………... 2- Le benchmarking public ……………...………………………………. 3- Cas concrets …………………………

dont le slogan est « l’imagination doit prendre le pouvoir ». •  A partir du 13 mai se développe une phase sociale Une grève nationale de solidarité accompagne les manifestations du 13 mai. Or le travail ne reprend pas dans plusieurs comme Renault et quelques semaines plus tard, les grèves reprennent dans toutes la France avec occupation des bureaux et des usines : 10 millions de grévistes (contre deux millions en 1936). Les pompes à essence sont vides. •  La question politique fin mai